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Wie PostHog HR-Prozesse mit der All-in-One-Lösung von Deel optimiert

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$50k +

Saved annually in HR processes

160 hours

Saved monthly on HR tasks

Industrie

Software

Region

Europa und Mittlerer Osten

Unternehmensgröße

1-50

Verwendete Deel-Produkte

Freelancer:innen

EOR

Das Unternehmen

Successful, unified product development

In a world of fragmented product development tools, PostHog stands out with unified essential functions like product analytics, feature flags, session recording, and A/B testing all on one integrated, open-source platform. Its journey began in YCombinator's W20 cohort, achieving the most successful B2B software launch on Hacker News in nearly a decade, all within just 4 weeks of founding. Now, with over 50,000 users, it’s thriving with 97% organic growth through word of mouth and ranks among the top 0.01% of GitHub's most popular repositories.

Das Problem

Unintegrated platforms leading to decentralized data

PostHog’s founding coincided with the COVID-19 pandemic, shaping its global and remote work culture from the start. They turned to Deel for global hiring and onboarding solutions as they embarked on an ambitious journey to expand their team. With a mission to be able to grow and hire the best talent globally without the difficulty of incorporating someone to the team due to hiring challenges in each country, PostHog needed a partner capable of ensuring compliance across many countries within a narrow timeframe. Deel’s global hiring solutions helped PostHog tackle this challenge, enabling it to compliantly hire and pay international talent as it continued to grow.

As its growth continued, PostHog faced the challenge of centralizing its HR processes. Initially, it used Deel EOR and Deel Contractor Management for global hiring, onboarding, and compliance, but relying on another provider for HRIS led to unsustainable fragmentation.

Die Nutzung separater Tools erschwerte die Datenverwaltung und HR-Prozesse und erforderte einen arbeitsintensiven Ansatz, der wertvolle Teamressourcen beanspruchte. Charles Cook, VP of Operations and Marketing bei PostHog, erklärte: "All diese verschiedenen Tools zu haben, hat für uns nicht funktioniert. Es war eine echte Herausforderung, all diese separaten Prozesse auf verschiedenen Plattformen innerhalb desselben Teams zu jonglieren, was uns eine Menge Zeit gekostet hat. Und um die Sache noch schlimmer zu machen, war die Benutzeroberfläche des anderen Anbieters alles andere als benutzerfreundlich, was unsere Teammitglieder ziemlich frustriert hat."

Die Lösung

All-in-one HR for the all-in-one product building platform

Als das Team von PostHog weiter wuchs, verschärften sich die Ineffizienzen bei der Verwaltung von Personaldaten auf zwei separaten Plattformen. Cook bemerkte: "Wenn ich die Bankverbindung einer Person für die Gehaltsabrechnung speichern musste, waren diese Informationen bereits in Deel vorhanden, aber wir mussten auch manuell sicherstellen, dass sie in unserer HRIS-Plattform aktualisiert wurden, was für uns keinen Sinn mehr ergab."

Es war an der Zeit, dass PostHog die Prozesse in seinen Teams vereinfacht, um sich auf die Kerngeschäftsziele zu konzentrieren und Zeit bei der mühsamen manuellen Dateneingabe in mehreren Tools zu sparen. Deel war die Antwort. PostHog hat ohne zu zögern alle HR-Vorgänge mit Deel konsolidiert. Laut Cook: "Unsere Vision ist es, alle Personalprozesse von PostHog jetzt und in Zukunft unter Deel zu vereinen."

By centralizing hiring, onboarding, compliance, and HRIS onto Deel, PostHog now possesses a single source of truth for its team. This unified platform provides valuable insights through user-friendly dashboards for better decision-making across the organization.

Die Ergebnisse

Supporting PostHog's future growth

Deel's self-serve capabilities empower the team to take control, allowing them to efficiently handle tasks like payments and time-off approvals independently.

Indem PostHog Prozesse vereinfacht, die normalerweise ein größeres Personalteam erfordern würden, spart es jährlich über 50.000 USD. Cook hebt die Bedeutung der Deel-Plattform hervor, die es dem Team ermöglicht, Aufgaben effizient zu verwalten, ohne zusätzliches Personal einstellen zu müssen: "Wir sind ein sehr schlankes Team, das sich um die Personalprozesse kümmert, daher spart uns eine Plattform wie Deel, die es uns ermöglicht, Prozesse einfach und schnell zu verwalten, Zeit und die Notwendigkeit, zusätzliches Personal einzustellen."

Die Wachstumskurve von PostHog bleibt auf einem schnellen Anstieg und signalisiert eine fortlaufende Erweiterung seines Teams und seiner HR-Prozesse. Während dieser Kurs fortgesetzt wird, ist der Plan klar: die Fähigkeiten von Deel für alle HR-Angelegenheiten weiterhin zu nutzen. Diese Entscheidung, die auf dem Wunsch nach zentraler Effizienz beruht, ist auch ein Beweis für die Qualität und Reaktionsfähigkeit des Kundenerfolgsteams von Deel. „Der Kundensupport von Deel ist sehr gut, die Reaktionszeit ist superschnell, und ich schätze es sehr, dass immer jemand aus dem Deel-Team da ist, der mir schnell weiterhelfen kann“, erwähnte Cook.

PostHog envisions a future where it can further optimize internal processes and reduce provider fees by exploring the incorporation of Deel Global Payroll. This strategic approach aligns perfectly with its commitment to continued growth and operational excellence.

"[Es ist] ein echter Gamechanger für uns." Das Großartige an Deel ist, dass ich jedes Mal, wenn ich eine neue Lösung brauche, sie ganz schnell selbst nutzen kann, ohne einen lästigen Demo-Anruf buchen oder mit einem Vertriebsmitarbeiter sprechen zu müssen.

—Charles Cook,

VP of Operations and Marketing at PostHog

Mit Deel wird das Vergrößern internationaler und Remote-Teams zum Kinderspiel

150+

Länder

35,000+

Kund:innen

200+

interne Expert:innen