Mühelos die Performance priorisieren und optimieren

Software für das Mitarbeiterleistungsmanagement hilft Unternehmen, die Performance ihrer Mitarbeitenden zu verwalten und zu verbessern. Sie erleichtert Prozesse wie die folgenden:

• Leistungsziele setzen
• Leistungsbeurteilungen durchführen
• Kontinuierliches Feedback geben
• Den Fortschritt verfolgen

Die Software zielt darauf ab, die Produktivität zu verbessern, die individuelle Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und die Mitarbeiterentwicklung durch strukturiertes Feedback und Leistungsanalysen zu unterstützen.

Software für das Mitarbeiterleistungsmanagement bietet eine breitere Funktionspalette als Software, die nur der Leistungsverfolgung dient. Neben der Leistungsverfolgung bietet sie Funktionen für Zielsetzung, kontinuierliches Feedback, Leistungsbeurteilungen, Mitarbeiterentwicklungspläne und die Integration mit anderen HR-Prozessen.

Software zur Leistungsverfolgung überwacht und misst die Mitarbeiterleistung anhand festgelegter Ziele und Vorgaben. Zu ihren Funktionen gehören:

• Verfolgung von Leistungskennzahlen in Echtzeit
• Automatisierte Erinnerungen an Fristen
• Analysen, um Fortschritte zu bewerten und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind

Die Software hilft Manager:innen und Mitarbeitenden, sich an Leistungserwartungen zu orientieren, ermöglicht zeitnahes Feedback und unterstützt datengestützte Entscheidungen.

Software zur Leistungsverfolgung ist ein Bestandteil des breiter angelegten Leistungsmanagements, das umfassendere Möglichkeiten zu Verwaltung aller Aspekte der Mitarbeiterleistung und -entwicklung bietet.

Ein Leistungsmanagementsystem oder auch Performance Management System (PMS) umfasst verschiedene kombinierte Prozesse, die Unternehmen nutzen, um die Leistung ihrer Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Dazu gehört Folgendes:

• Leistungserwartungen festlegen
• Fortschritte überwachen
• Fortlaufendes Feedback geben
• Leistungsbeurteilungen durchführen
• Die Fähigkeiten von Mitarbeitenden weiterentwickeln

Ein Leistungsmanagementsystem trägt dazu bei, die individuelle Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, steigert die Produktivität und unterstützt die Karriereentwicklung.

Suchen Sie nach einer Softwarelösung, die Folgendes ermöglicht:

• Leistungsbeurteilungszyklen an die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens anpassen, etwa mit Funktionen wie Anonymitätseinstellungen, Peer-Auswahl, die Erstellung von Leistungsformularen, bedingte Fragen, Kalibrierungen und anpassbare Bewertungsskalen
• Praktisch nutzbare, regelmäßige und aussagekräftige Erkenntnisse aus mehreren Quellen (z. B. von Kolleg:innen und Vorgesetzten) erfassen und teilen
• Automatisieren Sie mühsame Aufgaben wie das Verfolgen von Zielen sowie das Senden von Bewertungsformularen, Erinnerungen und Benachrichtigungen (per E-Mail oder Slack), um sicherzustellen, dass niemand einzelne Schritte oder Bewertungszyklen verpasst
• Automatisches Auslösen von Leistungsbeurteilungen auf Basis von Kriterien wie Probezeit oder Startdatum
• Details zum Gesamtbild von wichtigen Kompetenzen, Teamleistung und Führungspotenzial aufdecken
• Administrator:innen, HR-Fachkräften, Manager:innen und Angestellten ein angenehmes, leicht zugängliches Nutzungserlebnis bieten
• Unternehmens- und Mitarbeiterdaten sicher speichern und aufrufen

Deel Engage bietet all diese Funktionen und mehr.

Unsere Leistungsmanagement-Software bietet eine umfassende Reihe von Tools, um die Verwaltung der Mitarbeiterleistung zu optimieren.

Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

• Zielsetzung und Nachverfolgung
• Leistungsbeurteilungen (verknüpft mit Kompetenzen und Karrierepfaden)
• Kontinuierliches Feedback
• Erstellung von Mitarbeiterentwicklungsplänen
• Feedback-Analysen (9-Box-Raster, Analyse von Qualifikationslücken, Kompetenzprofile)

Die Software unterstützt zudem das 360-Grad-Feedback für umfassende Mitarbeiterbewertungen aus mehreren Quellen.

Unternehmen können Leistungskennzahlen und OKRs verfolgen, Leistungsbeurteilungen kalibrieren, um Fairness sicherzustellen, und die Leistung mit der Vergütung verbinden, um Mitarbeitende zu motivieren. Mit Heatmaps, Netzdiagrammen und einem 9-Box-Raster können Unternehmen die individuelle Leistung im Laufe der Zeit verfolgen, Qualifikationslücken aufzeigen, Teammitglieder mit hohem Potenzial identifizieren und mehr.

Darüber hinaus gewährleistet die Integration mit anderen HR-Systemen einen nahtlosen Datenaustausch und reduziert den Verwaltungsaufwand.

Ja. Das Tool ist hochgradig anpassbar und ermöglicht 360°-Bewertungen, 180°-Feedback, Peer-Reviews und Selbstbeurteilungen. Auch Ziele und Kompetenzen lassen sich mit 360°-Beurteilungen verknüpfen.

Ja, Deel Engage kann in Ihr bestehendes HRIS integriert werden.

Wenn Sie lieber alle Talentmanagement-Prozesse an einem Ort haben möchten, können Sie kostenlos zu Deels HRIS wechseln.

Auf jeden Fall! Deel Engage bietet einen der am stärksten anpassbaren Bewertungsformular-Builder auf dem Markt. Sie können qualitative und quantitative Fragen hinzufügen und Bewertungsskalen kombinieren. Sie können Kompetenz-Frameworks mit einem Klick mit Leistungsbeurteilungen verknüpfen. Sie können verschiedene Bewertungsformulare für Ihr Unternehmen gleichzeitig festlegen und veröffentlichen (z. B. Bewertungen in der Probezeit, 360°-Bewertungen, Bewertungen von Führungskräften usw.). Auch anonyme Feedback-Formulare sind möglich.

Alle Kund:innen können auf Leitfäden, Tutorials, Managerschulungen und 24/7-Kundensupport zugreifen.

Der Implementierungsprozess für einen Leistungsbeurteilungsprozess kann bis zu 3 Wochen dauern. Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, etwa dem bestehenden Leistungsmanagementsystem, der Anzahl der neu eingestellten Mitarbeitenden und dem Schulungsbedarf.

Folgende Schritte sind erforderlich:

1. Führen Sie Treffen mit Stakeholdern durch, um den Status quo zu beurteilen, die Anforderungen zu überprüfen und den gewünschten Veröffentlichungstermin zu vereinbaren
2. Gestalten und erstellen Sie den Prozess zur Leistungsbeurteilung
3. Schulen Sie Manager:innen und Mitarbeiter:innen
4. Führen Sie das Onboarding von Mitarbeitenden auf der Plattform durch
5. Starten Sie die Bewertung
6. Führen Sie zusätzliche Managerschulungen zum Interpretieren und Teilen von Ergebnissen durch

Hinweis: Wenn Sie auch Kompetenzen in Ihrem Bewertungsformular integrieren möchten, wird der Prozess länger dauern, da Sie Kompetenzen für alle Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens festlegen müssen.

Nein, es fallen keine zusätzlichen Gebühren für den Support an.

Deel nimmt die Datensicherheit ernst und setzt auf branchenführende Sicherheitsprotokolle wie SSL-Verschlüsselung, Zwei-Faktor-Authentifizierung, ISO-27001-Zertifizierung sowie SOC 2- und DSGVO-Konformität. Dazu kommt unser dediziertes Sicherheitsteam, das unsere Systeme rund um die Uhr überwacht.