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Performance Management

Performance-Management-Software, die sich an Ihre Bedürfnisse anpasst

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team dieselben Ziele verfolgt, beurteilen Sie seine Performance, identifizieren Sie Talente mit hohem Potenzial und belohnen Sie Leistungsträger:innen. 

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Mehr als 35.000 Unternehmen, vom Start-up bis zum Konzern, vertrauen auf Deel

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Ziele und OKRs

Gemeinsame Ziele festlegen

Erarbeiten Sie gemeinsam eindeutige OKRs und Ziele, um Ihr Unternehmen auf eine Linie zu bringen und die Leistung zu priorisieren. Verschaffen Sie sich mit zentral bereitgestellten Leistungsbeurteilungen und Frameworks für die Karriereentwicklung einen vollständigen Überblick.

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Caroline Randazzo

Head of Human Resources and Recruitment bei Aquatic

360°-Feedback-Bewertungen

Führen Sie vollständig anpassbare Leistungsbeurteilungen durch

Bieten Sie Team faire und aussagekräftige 360°-Leistungsbeurteilungen anstelle von verteilten Tabellen und überforderten Vorgesetzten. Passen Sie Feedbackarten, Anonymitätseinstellungen, Fragen, Kalibrierungsschritte und mehr an, um die Beurteilungen ganz an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

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Leistungsanalysen

Gewinnen Sie neuartige Erkenntnisse zu Ihrem Personal

Nutzen Sie bewährte Analysen wie Balken- und Netzdiagramme, 9-Box-Raster oder Fähigkeitsmatrizen, um den Überblick über den Zielfortschritt zu behalten, Mitarbeitende mit hohem Potenzial zu identifizieren, toxische Führungskräfte zu erkennen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzudecken.

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In Aktion sehen

Erleben Sie, wie einfach es sein kann, die Performance Ihres Teams zu maximieren

Integrierte Lösung

Verbinden Sie alle Phasen des Talentmanagements

Vergessen Sie verstreute Tabellenkalkulationen und lose verbundene Tools. Gewinnen Sie herausragende Einblicke mit einer integrierten Lösung, die Personalentwicklung, Daten und Vergütungen umfasst.

  • Verknüpfen Sie individuelle Ziele und Kompetenzen mit Leistungsbeurteilungen
  • Identifizieren Sie Qualifikationslücken und bieten Sie direkt am selben Ort gezielte Schulungen an
  • Verknüpfen Sie Leistung mit Vergütungsdaten, um Leistungsträger gezielt zu belohnen und zu halten
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Schaffen Sie mit unserer All-in-One-Suite eine leistungsstarke Unternehmenskultur
Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden eine Roadmap für die berufliche Weiterentwicklung

Schaffen Sie Klarheit zu Rollen und Aufgaben und fördern Sie die Motivation, indem Sie Ihren Mitarbeitenden kompetenzbasierte Frameworks für die berufliche Weiterentwicklung bieten. Sparen Sie dank KI ganze Monate an mühsamer Arbeit.

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Häufig gestellte Fragen

Performance-Management-Software ist ein digitales Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, die Leistung von Teammitgliedern zu verwalten und zu verbessern. Es erleichtert Prozesse wie:

  • Leistungsziele setzen
  • Leistungsbeurteilungen durchführen
  • Kontinuierliches Feedback geben
  • Den Fortschritt verfolgen

Die Software zielt darauf ab, die Produktivität zu verbessern, die individuelle Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und die Talententwicklung durch strukturiertes Feedback und Leistungsanalysen zu unterstützen.

Performance-Management-Software bietet eine breitere Palette von Tools als Performance-Tracking-Software. Neben der Leistungsverfolgung umfasst es auch die Zielsetzung, kontinuierliches Feedback, Leistungsbeurteilungen, Entwicklungspläne für Teammitglieder und die Integration in andere HR-Prozesse.

Performance-Tracking-Software ist ein Tool zur Überwachung und Messung der Leistung von Teammitgliedern im Hinblick auf festgelegte Ziele. Zu seinen Funktionen gehören:

  • Verfolgung von Leistungskennzahlen in Echtzeit
  • Automatisierte Erinnerungen an Fristen
  • Analysen, um Fortschritte zu bewerten und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind

Diese Software hilft Managern und Teammitgliedern, sich an den Leistungserwartungen zu orientieren, ermöglicht zeitnahes Feedback und unterstützt die datengestützte Entscheidungsfindung.

Performance-Tracking-Software ist eine Komponente des Performance-Managements, die einen umfassenderen Rahmen für die Verwaltung aller Aspekte von Performance und Entwicklung bietet.

Ein Performance-Management-System (PMS) in der Personalabteilung ist eine Reihe komplementärer Prozesse, die Unternehmen verwenden, um die Leistung der Teammitglieder zu bewerten und zu verbessern. Es beinhaltet:

  • Leistungserwartungen festlegen
  • Fortschritte überwachen
  • Fortlaufendes Feedback geben
  • Leistungsbeurteilungen durchführen
  • Entwicklung von Teamfähigkeiten.

Ein Leistungsmanagementsystem trägt dazu bei, die individuelle Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, steigert die Produktivität und unterstützt die Karriereentwicklung.

Suchen Sie nach einer Softwarelösung, die Folgendes ermöglicht:

  • Leistungsbeurteilungszyklen an die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens anpassen, etwa mit Funktionen wie Anonymitätseinstellungen, Peer-Auswahl, die Erstellung von Leistungsformularen, bedingte Fragen, Kalibrierungen und anpassbare Bewertungsskalen
  • Praktisch nutzbare, regelmäßige und aussagekräftige Erkenntnisse aus mehreren Quellen (z. B. von Kolleg:innen und Vorgesetzten) erfassen und teilen
  • Automatisieren Sie mühsame Aufgaben wie das Verfolgen von Zielen sowie das Senden von Bewertungsformularen, Erinnerungen und Benachrichtigungen (per E-Mail oder Slack), um sicherzustellen, dass niemand einzelne Schritte oder Bewertungszyklen verpasst
  • Automatisches Auslösen von Leistungsbeurteilungen auf Basis von Kriterien wie Probezeit oder Startdatum
  • Details zum Gesamtbild von wichtigen Kompetenzen, Teamleistung und Führungspotenzial aufdecken
  • Bieten Sie eine benutzerfreundliche Erfahrung, auf die Administratoren, HR-Spezialisten, Manager und Teammitglieder einfach zugreifen und navigieren können
  • Sicheres Speichern und Zugreifen auf Unternehmens- und Teamdaten

Deel Engage bietet all diese Funktionen und mehr.

Unsere Performance-Management-Software bietet eine umfassende Suite von Tools, mit denen Sie den Prozess des Managements der Teamleistung rationalisieren können.

Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

  • Zielsetzung und Nachverfolgung
  • Leistungsbeurteilungen (verknüpft mit Kompetenzen und Karrierepfaden)
  • Kontinuierliches Feedback
  • Die Erstellung von Entwicklungsplänen für Teammitglieder
  • Feedback-Analysen (9-Box-Raster, Analyse von Qualifikationslücken, Kompetenzprofile)

Die Software unterstützt auch 360-Grad-Feedback für umfassende Teambewertungen aus mehreren Quellen.

Unternehmen können Leistungskennzahlen und OKRs verfolgen, Leistungsbeurteilungen kalibrieren, um Fairness zu gewährleisten, und Leistung mit Vergütung verknüpfen, um Teammitglieder zu motivieren. Mit Heatmaps, Radardiagrammen und einem 9-Boxen-Raster können Unternehmen die individuelle Leistung im Laufe der Zeit verfolgen, Qualifikationslücken identifizieren, High Potentials identifizieren usw.

Darüber hinaus gewährleistet die Integration mit anderen HR-Systemen einen nahtlosen Datenaustausch und reduziert den Verwaltungsaufwand.

Ja. Das Tool ist hochgradig anpassbar und ermöglicht 360°-Bewertungen, 180°-Feedback, Peer-Reviews und Selbstbeurteilungen. Auch Ziele und Kompetenzen lassen sich mit 360°-Beurteilungen verknüpfen.

Ja, Deel Engage kann in Ihr bestehendes HRIS integriert werden.

Wenn Sie lieber alle Talentmanagement-Prozesse an einem Ort haben möchten, können Sie kostenlos zu Deels HRIS wechseln.

Auf jeden Fall! Deel Engage bietet einen der am stärksten anpassbaren Bewertungsformular-Builder auf dem Markt. Sie können qualitative und quantitative Fragen hinzufügen und Bewertungsskalen kombinieren. Sie können Kompetenz-Frameworks mit einem Klick mit Leistungsbeurteilungen verknüpfen. Sie können verschiedene Bewertungsformulare für Ihr Unternehmen gleichzeitig festlegen und veröffentlichen (z. B. Bewertungen in der Probezeit, 360°-Bewertungen, Bewertungen von Führungskräften usw.). Auch anonyme Feedback-Formulare sind möglich.

Alle Kund:innen können auf Leitfäden, Tutorials, Managerschulungen und 24/7-Kundensupport zugreifen.

Der Implementierungsprozess für einen Leistungsbeurteilungsprozess kann bis zu 3 Wochen dauern, abhängig von verschiedenen Aspekten, wie z. B. dem bestehenden Leistungssystem, der Anzahl der eingearbeiteten Teammitglieder und dem Schulungsbedarf.

Folgende Schritte sind erforderlich:

  1. Führen Sie Treffen mit Stakeholdern durch, um den Status quo zu beurteilen, die Anforderungen zu überprüfen und den gewünschten Veröffentlichungstermin zu vereinbaren
  2. Gestalten und erstellen Sie den Prozess zur Leistungsbeurteilung
  3. Führungskräfte und Teammitglieder schulen
  4. Integrieren Sie Teammitglieder in die Plattform
  5. Starten Sie die Bewertung
  6. Führen Sie zusätzliche Managerschulungen zum Interpretieren und Teilen von Ergebnissen durch

Hinweis: Wenn Sie auch Kompetenzen in Ihrem Bewertungsformular integrieren möchten, wird der Prozess länger dauern, da Sie Kompetenzen für alle Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens festlegen müssen.

Nein, es fallen keine zusätzlichen Gebühren für den Support an.

Deel nimmt die Datensicherheit ernst und setzt auf branchenführende Sicherheitsprotokolle wie SSL-Verschlüsselung, Zwei-Faktor-Authentifizierung, ISO-27001-Zertifizierung sowie SOC 2- und DSGVO-Konformität. Dazu kommt unser dediziertes Sicherheitsteam, das unsere Systeme rund um die Uhr überwacht.

Warum Unternehmen auf der ganzen Welt Deel für das Karrieremanagement nutzen

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„Ich bin so froh, dass ich Deel gegenüber allen anderen Produkten, die wir in Betracht gezogen haben, den Vorzug gegeben habe. Die Zusammenarbeit mit Ihnen ist wirklich fantastisch. Viele unserer Teammitglieder sagten, dass sie noch nie so ein gutes Onboarding-Erlebnis hatten, und die meisten von ihnen haben schon in vielen verschiedenen Unternehmen gearbeitet.“

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Danielle Rouse

People Operations Partner

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„Mir gefällt besonders, wie unkompliziert, einfach und benutzerfreundlich das Tool ist. Selbst wenn Sie es zum ersten Mal benutzen, behalten Sie den Durchblick.“

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Nevena Buzek

People Experience Manager

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„Feedback ist für uns entscheidend. Nur mit Feedback können wir als Unternehmen in einer so kritischen Phase wirklich wachsen. Dank Deel Engage haben wir es zu einem zentralen Bestandteil jeder Mitarbeitererfahrung gemacht. Und ich spare jede Woche etwa 8 Stunden.“

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Valeria Rosati

Leitung der Personalabteilung

Mit Deel wird das Vergrößern internationaler und Remote-Teams zum Kinderspiel

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