KI-gestützte Karrieremanagement-Software
Sorgen Sie für einen klaren Überblick über individuelle Rollen und fördern Sie die Motivation, indem Sie Ihrem Team einen klaren Karrierepfad bieten. Erstellen Sie dank KI kompetenzbasierte Frameworks für die Karriereentwicklung in Tagen statt Monaten. Bewerten Sie Qualifikationslücken und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln.
Erste Schritte
Mehr als 35.000 Unternehmen, vom Start-up bis zum Konzern, vertrauen auf Deel
Der alte Weg
Praktisch nutzbare Karrierepfad-Frameworks zu erstellen dauerte Monate
❌ Sie zu entwickeln bedeutete, große Projekte zu starten, an denen oft Agenturen beteiligt waren
❌ Es kann Monate dauern, bis Abteilungsleiter oder Manager sie detailliert ausfüllen
❌ Die Karriererahmen lebten oft in Tabellenkalkulationen und gerieten innerhalb weniger Wochen nach ihrer Einführung in Vergessenheit
❌ Die Nutzung der Kompetenzen für Leistungsbeurteilungen oder Schulungen war zu komplex
Der neue Weg
Eine KI-gestützte Karrieremanagement-Software, die die Punkte verbindet
- Entwerfen Sie in Minutenschnelle detailgenaue kompetenzbasierte Karrierefortschritts-Frameworks für alle Rollen und Level
- Geben Sie Ihrem Personal transparente Wachstums-Roadmaps mit klaren Erwartungen
- Bewerten Sie die Kompetenzen direkt in Leistungsbeurteilungen, um Qualifikationslücken aufzudecken
- Nutzen Sie die Kompetenzen, um an einem zentralen Ort relevante Schulungskurse zu identifizieren
So funktioniert es
Alle leistungsbezogenen Aspekte an einem Ort verwalten
Karrierefortschritts-Frameworks
Gestalten Sie mit unserer Karrieremanagement-Software sinnvolle Karrierepfade für alle Mitarbeitenden.
KI-gestützte Erstellung
Erstellen Sie mit KI-Unterstützung detailgenaue kompetenzbasierte Karriere-Frameworks schneller als je zuvor – innerhalb von Minuten statt Monaten.
Kompetenzbibliothek
Bringen Sie Kompetenzen und Niveaus an einem Ort zusammen, nutzen Sie sie für Feedback-Reviews und entdecken Sie Möglichkeiten für neues Wachstum.
Christina Bacher, Teamleiter, Reev
Unzureichende gute Entwicklungsmöglichkeiten kommen Sie teuer zu stehen
Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten sind der häufigste Grund dafür, dass Menschen ihren Job kündigen (McKinsey).
Ohne klare Rollenfestlegungen sind Mitarbeitende nicht sicher, was von ihnen erwartet wird, und können diese Erwartungen nicht erfüllen.
Ohne breit angelegtes Frameworks sind Karriereentwicklungsgespräch und -pläne chaotisch und ineffektiv
Legen Sie den Grundstein für eine kontinuierliche Karriereentwicklung
Erstellen Sie kohärente Lern- und Entwicklungsstrategien mit kompetenzbasierten Karriere-Frameworks, die jeden Schritt auf dem Weg festlegen. Verknüpfen Sie alle Elemente an einem zentralen Ort.
- Bewerten Sie Kompetenzen mit 360°-Feedback-Reviews und decken Sie Kompetenzlücken auf
- Finden Sie auf Basis von Feedback-Ergebnissen heraus, welche Schulungen relevant sind
- Führen Sie Leistungsprüfungen am gleichen Ort wie Payroll-Anpassungen durch
Branchenführer setzen bereits auf Deel, um ihr Personal einzustellen, zu verwalten und weiterzuentwickeln. Wann schließen Sie sich ihnen an?
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