How EEG managed their acquisition and absorbed over 30 workers with Deel

Esports Entertainment Group, una empresa de deportes electrónicos y juegos de azar en línea, está impulsada por el rápido crecimiento de los juegos y los deportes electrónicos. Su misión es conectar al mundo con el futuro del entretenimiento deportivo para unir a los aficionados y a los jugadores. No solo se limita a los videojuegos, EEG se asocia con equipos profesionales de la NFL, la NHL, la NBA y la FIFA y tiene influencia en todo el espectro de todos los niveles de los deportes electrónicos y los juegos.

Como empresa global, Esports Entertainment Group dirigía un equipo de colaboradores remotos en las áreas de marketing, desarrollo de negocio y producto. Antes de Deel, pasaban días trabajando manualmente en hojas de cálculo de Excel para pagar a su equipo. El proceso ya era inmanejable internamente, pero la gestión de las adquisiciones añadía aún más obstáculos a la ecuación.

Usando DocuSign, una agencia y el email, a EEG le resultó difícil tener una transparencia total sobre los nuevos contratos y los nuevos miembros del equipo. Las copias de los documentos firmados debían almacenarse manualmente y la mayor parte del seguimiento se hacía en hojas de cálculo. Una vez que el equipo comenzó a crecer, el proceso se volvió minuciosamente largo y la gestión de los flujos de trabajo rápidamente se volvió abrumadora.

Con la reciente adquisición de Helix eSports y ggCircuit, EEG absorbió a más de 30 trabajadores en varios países. Necesitaban una forma de incorporar rápidamente a los nuevos miembros del equipo y una plataforma que facilitara el proceso. Además de la gestión manual de los equipos existentes, la adquisición de miembros del equipo totalmente nuevos supuso nuevos retos que agravaron sus problemas actuales.

After coming across an ad for Deel on Facebook, the team realized it was the perfect solution. Deel's EOR and Contractor solutions helped facilitate EEG’s onboarding of the entire team and provided a solution to centralize all their global payroll. With locally compliant documents and flexible payment options, Deel transformed days of work into a few hours and made managing acquisitions a breeze. Since then, EEG has onboarded 48 team members, spanning 20 different countries.

Mergers and acquisitions can be a logistical behemoth. Acquiring team members from different countries you may not have entities is often a rocky road, and it can be difficult to provide them with a positive employee experience, and smooth onboarding. Deel's EOR turns those challenges into a walk in the park. Deel centrally manages all compliance and documentation requirements, so EEG doesn’t have to worry about things getting out of hand when they acquire new team members.

The ease of use, simplicity, and efficiency of Deel's Contractor and EOR has helped them completely overhaul their payroll workflow and onboarding experience for new employees. Instead of taking months to set up entities, find local payroll providers, accountants, and local labor specialists, Deel turns the logistical nightmare of mergers and acquisitions into a dream come true.