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Cómo reev reemplazó 4 herramientas de RR.HH. con Deel Engage

descripción
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4

Se sustituyeron las herramientas de RR.HH. y de uso general

7

Procesos de RR.HH. automatizados

4

meses de trabajo ahorrados

Industria

Software

Región

Europa y Oriente Medio

Tamaño de la empresa

50-200

Productos Deel utilizados

Deel Engage

La empresa

A la cabeza de la innovación

Con sede en Múnich, reev es una startup tecnológica dedicada a revolucionar la movilidad eléctrica. Su compromiso con la sostenibilidad y la innovación está en el centro de su misión de ser el proveedor de software de carga líder en Europa.

El problema

Las herramientas de RR.HH. desconectadas dieron lugar a procesos de personal ineficaces y poco transparentes

A medida que el equipo de reev crecía, con empleados de más de 20 nacionalidades, quedó claro que la configuración actual de la gestión del talento estaba en desacuerdo con sus valores fundamentales de confianza, responsabilidad y agilidad.

El sistema de gestión de la información y el talento de la empresa estaban dispersos en múltiples herramientas y procesos inconexos. Utilizaron cuatro herramientas diferentes para gestionar la progresión profesional, la retroalimentación, las conversaciones de crecimiento, las competencias y los resultados de la retroalimentación.

Para Christina Bacher, directora del equipo de Personas y Organización de Reev, el trabajo manual de gestionar herramientas desconectadas para los diferentes procesos de RR.HH. impidió que su equipo lanzara iniciativas estratégicas para apoyar el desarrollo de los empleados.

Este sistema disperso afectó no solo a RR.HH., sino también a los jefes de equipo de la empresa. Los directivos no podían implementar procesos, como las revisiones por pares o feedback 360, ya que habría sido demasiado complicado con las herramientas existentes.

La solución

Conectar todos los puntos del desarrollo del talento en una sola herramienta

Deel Engage ofrecía una solución dinámica y fácil de usar que podía automatizar todos sus procesos de gestión del talento: marcos de carrera y descripciones de funciones, conectados con competencias y valores de la empresa, feedback 360 basado en competencias y revisiones del rendimiento, y aprendizaje y desarrollo impulsados por los empleados.

"Deel Engage es nuestra herramienta integral para los procesos de desarrollo profesional y personal, que une todos los puntos a la vez. Esto nos permite tener un proceso de gestión del talento basado en datos".

Christina Bacher,

Líder de equipo, personas y organización en reev

Los resultados

Construyendo juntos como socios de confianza

Con Deel Engage, reev pudo:

  • Reemplazar cuatro herramientas inconexas con una sola solución de RR.HH.
  • Optimizar siete procesos críticos de RR.HH.: ciclos de feedback basados en competencias, conversaciones de crecimiento, evaluaciones de nivelación, asignaciones de trayectoria profesional, tareas de aprendizaje y encuestas de compromiso.
  • Crear transparencia para todo el equipo en torno a las expectativas de rendimiento y las oportunidades de crecimiento profesional
  • Poner en marcha por primera vez ciclos de feedback 360 y reunir información estratégica sobre habilidades y rendimiento
  • Capacitar a los empleados para que se apropien de su aprendizaje y desarrollo a través de la biblioteca de formación

Además, al aprovechar las herramientas de IA y los recursos de formación en gestión para definir las competencias, reev ahorró aproximadamente cuatro meses de trabajo de personas.

Ahora, reev está trabajando en la integración de su proceso de incorporación de nuevos empleados en Deel Engage. El objetivo final es tener todo el ciclo de vida del empleado dentro de una sola herramienta y enriquecer la experiencia del empleado de principio a fin.

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