Con la confianza de más de 35.000 compañías, desde startups hasta multinacionales
Christina Bacher
Líder de equipo, personas y organización
Revisiones de comentarios 360°
Ejecuta revisiones de rendimiento totalmente personalizables
Ofrece a tu equipo revisiones de rendimiento 360º justas y significativas, sin hojas de cálculo dispersas ni gerentes abrumados. Personaliza los tipos de retroalimentación, la configuración de anonimato, las preguntas, el paso de ajuste y mucho más para adaptarlo completamente a tus necesidades.
Análisis de rendimiento
Desbloquea un nuevo nivel de perspectivas del personal
Usa análisis comprobados, como gráficos de barras y radar, matriz de 9 cajas o de habilidades, para mantenerte al tanto del progreso de los objetivos, identificar los grandes potenciales, detectar a los líderes tóxicos y descubrir oportunidades de desarrollo.
Conoce cómo funciona
Descubre lo fácil que puede ser potenciar el rendimiento de tu equipo
Solución integrada
Conecta cada etapa de la gestión del talento
Elimina las hojas de cálculo dispersas y las herramientas poco conectadas. Descubre conocimientos incomparables con desarrollo de personas, datos y compensación en una solución integrada.
- Vincula objetivos y habilidades individuales con revisiones de rendimiento
- Identifica brechas de habilidades y brinda capacitación específica en el mismo lugar
- Conecta el rendimiento con los datos de compensación para recompensar y conservar a los mejores empleados sin problemas
Crea una cultura de alto rendimiento con nuestra suite todo en uno
Preguntas frecuentes
¿Qué es un software de gestión del rendimiento?
El software de gestión del rendimiento es una herramienta digital que ayuda a las organizaciones a gestionar y mejorar el rendimiento de los miembros de tu equipo. Facilita procesos como:
- Establecimiento de objetivos de rendimiento
- Evaluaciones del rendimiento
- Retroalimentación continua
- Seguimiento del progreso.
El software tiene como objetivo mejorar la productividad, alinear el rendimiento individual con los objetivos de la organización y apoyar el desarrollo del talento a través de comentarios estructurados y análisis de rendimiento.
El software de gestión del rendimiento te ofrece un conjunto de herramientas más amplio que el software de seguimiento del rendimiento. Aparte del seguimiento del rendimiento, incluye el establecimiento de objetivos, retroalimentación continua, evaluaciones del rendimiento, planes de desarrollo de los miembros del equipo e integración con otros procesos de RR. HH.
¿Qué es el software de seguimiento del tiempo?
El software de seguimiento del rendimiento es una herramienta para supervisar y medir el rendimiento de los miembros del equipo en relación con las metas y objetivos establecidos. Entre sus características, se incluyen:
- Seguimiento en tiempo real de las métricas de rendimiento
- Recordatorios automáticos de fechas límite
- Análisis para evaluar el progreso e identificar áreas de mejora.
Este software ayuda a los gerentes y a los miembros del equipo a mantenerse alineados con las expectativas de rendimiento, facilita la retroalimentación oportuna y apoya la toma de decisiones basada en datos.
El software de seguimiento del rendimiento es un componente de la gestión del rendimiento, que proporciona un marco más completo para gestionar todos los aspectos del rendimiento y el desarrollo.
¿Qué es un sistema PMS en RR.HH.?
Un sistema de gestión del rendimiento (PMS) en Recursos Humanos es un conjunto de procesos complementarios que las organizaciones utilizan para evaluar y mejorar el rendimiento de los miembros del equipo. Incluye:
- Establecimiento de expectativas de rendimiento
- Seguimiento del progreso
- Retroalimentación continua
- Revisiones de rendimiento
- Desarrollo de habilidades de equipo.
Un PMS también ayuda a alinear el rendimiento individual con los objetivos de la organización, mejora la productividad y apoya el desarrollo profesional.
¿Qué debes buscar en una solución de gestión del rendimiento?
Busca una solución de software que te permita:
- Personalizar los ciclos de revisión del rendimiento según las necesidades y objetivos de tu empresa: esto es posible con funciones, como la configuración de anonimato, los criterios de selección de pares, el generador de formularios de rendimiento, las preguntas condicionales, la calibración y las escalas de calificación personalizables.
- Recopilar y compartir información práctica, frecuente y significativa de varias fuentes (como pares y supervisores).
- Automatizar tareas tediosas, como el seguimiento de los objetivos, el envío de formularios de opinión y de recordatorios y notificaciones (por correo electrónico o Slack) para garantizar que nadie se salte un paso o un ciclo de revisión.
- Activar evaluaciones de rendimiento automáticamente en función de criterios, como el período de prueba o la fecha de inicio.
- Revelar detalles del panorama más amplio de las competencias críticas, el rendimiento del equipo y el potencial de liderazgo.
- Ofrecer una experiencia fácil de usar a la que los administradores, especialistas en RR. HH., gerentes y miembros del equipo puedan acceder y navegar fácilmente.
- Almacena y accede de forma segura a los datos de la empresa y del equipo
Deel Engage ofrece todas estas características y más.
¿Qué funciones puedo realizar con el software de gestión del rendimiento de Deel?
Nuestro software de gestión del rendimiento proporciona un conjunto completo de herramientas diseñadas para agilizar el proceso de gestión del rendimiento del equipo.
Las funciones clave incluyen:
- Establecimiento y seguimiento de objetivos
- Evaluaciones del rendimiento (vinculadas a competencias y trayectorias profesionales)
- Retroalimentación continua
- La creación de planes de desarrollo para los miembros del equipo
- Análisis de retroalimentación (9-box, análisis de brechas de habilidades, perfiles de competencias)
El software también admite comentarios de 360 grados para evaluaciones exhaustivas del equipo de múltiples fuentes.
Las empresas pueden hacer un seguimiento de las métricas de rendimiento y los OKR, calibrar las revisiones de rendimiento para garantizar la equidad y vincular el rendimiento con la compensación para motivaros. Con mapas de calor, gráficos de radar y una cuadrícula de 9 casillas, las empresas pueden hacer un seguimiento del rendimiento individual a lo largo del tiempo, identificar las brechas de habilidades, identificar los altos potenciales, etc.
Además, la integración con otros sistemas de RR.HH. garantizará un intercambio de datos sin problemas y reducirá la carga administrativa.
¿La herramienta admite comentarios de 360° grados y revisiones por pares?
Sí. La herramienta es altamente personalizable, lo que significa que puedes realizar evaluaciones de 360°, comentarios de 180°, revisiones por pares y autoevaluaciones. También puedes vincular objetivos y competencias a evaluaciones de 360°.
¿Deel Engage puede integrarse con nuestros sistemas de RR.HH. existentes?
Sí, Deel Engage se integrará con tu SIRH existente.
Sin embargo, si quieres tener todos tus procesos de gestión del talento en un solo lugar, puedes cambiar gratis a SIRH de Deel.
¿Podemos adaptar las competencias, las escalas de calificación y los formularios de revisión a los requisitos de nuestra organización?
Absolutamente; Deel Engage tiene uno de los creadores de formularios de revisión más personalizables del mercado. Puedes agregar preguntas cualitativas y cuantitativas, y mezclar y combinar escalas de valoración. Puedes vincular los marcos de competencias a las evaluaciones de rendimiento con un solo clic. Puedes definir y lanzar simultáneamente diferentes formularios de revisión para tu organización (por ejemplo, revisiones del período de prueba, revisiones de 360°, revisiones de liderazgo, etc.). También puedes definir el anonimato de los formularios de comentarios.
¿Existen recursos, como guías de usuario, tutoriales y servicios de atención al cliente?
Todos los clientes pueden acceder a guías, tutoriales, capacitación para gerentes y atención al cliente 24/7.
¿Cómo es el proceso de implementación y cuánto tiempo suele llevar?
El proceso de implementación de un proceso de evaluación del rendimiento puede tardar hasta 3 semanas, dependiendo de varios aspectos, como el sistema de rendimiento existente, la cantidad de miembros del equipo incorporados y las necesidades de capacitación.
Los pasos son:
- Reúnete con las partes interesadas para evaluar el status quo, revisar los requisitos y alinearse con la fecha deseada de "puesta en marcha"
- Diseña y crea el proceso de evaluación del rendimiento
- Capacitar a gerentes y miembros del equipo
- Integra a los miembros de tu equipo a la plataforma
- Inicia la revisión
- Imparte capacitación adicional para gerentes para interpretar y compartir los resultados
Ten en cuenta que si también necesitas incluir competencias en el formulario de revisión, el proceso llevará más tiempo, ya que deberás definir competencias para todos los roles y niveles dentro de tu organización.
¿Hay algún costo oculto para funciones adicionales o servicios de soporte?
No, no hay tarifas adicionales para acceder al soporte.
¿Qué medidas hay para proteger la información confidencial del equipo? ¿Deel Engage cumple con la normativa pertinente (por ejemplo, GDPR, CCPA)?
Deel se toma muy en serio la seguridad de los datos y utiliza los mejores protocolos de seguridad, como el cifrado SSL, la autenticación de dos factores, la certificación ISO 27001 y el compliance de SOC 2 y GDPR. También contamos con un equipo de seguridad que monitorea nuestros sistemas 24/7.
Por qué las empresas de todo el mundo utilizan Deel para la gestión del rendimiento
“Me alegro de haber elegido a Deel sobre todos los demás productos que consideramos. Es increíble trabajar con ustedes. Muchos miembros del equipo afirmaron que fue la mejor experiencia de incorporación que jamás habían tenido, y la mayoría de ellos habían trabajado en muchas empresas diferentes.
Danielle Rouse
Partner de operaciones de personal
“Me gusta mucho lo sencilla y fácil de usar que es la herramienta. Incluso si lo usas por primera vez, no te confundirás”.
Nevena Buzek
People Experience Manager
“Para nosotros, la retroalimentación es clave. Es lo que nos hace capaces de crecer realmente como empresa en una etapa tan crítica. Gracias a Deel Engage, lo hemos convertido en una parte central de la experiencia de cada empleado. Y estoy ahorrando alrededor de 8 horas cada semana”.
Valeria Rosati
Jefe de operaciones de RR. HH.
