Guía de onboarding para tus colaboradores asincrónicos

¿Tu actual proceso de onboarding deja a los nuevos colaboradores sintiéndose motivados o más bien aislados?

Gestionar el onboarding de un colaborador o empleado asincrónico puede ser complejo. Debes educarlos sobre los procesos, las políticas, la cultura y las herramientas de tu empresa, sin abrumarlos con demasiada información.

También debes darles espacio para que sean independientes pero sin que se sientan solos, incluso si trabajan de forma remota.

Inclinarse demasiado hacia un lado o hacia el otro puede resultar en una mala experiencia de onboarding, lo cual frena la productividad y resulta en poco compromiso y mayor desgaste.

Pero con una checklist clara y completa a seguir, puedes crear un plan atractivo y efectivo que resulte en:

• Mayor productividad en menor tiempo
• Mayor alineación con los objetivos de la empresa
• Mayor compromiso de los colaboradores
• Mayor retención de talento

Utiliza esta guía para crear un plan de onboarding que haga que los colaboradores asincrónicos se sientan informados, conectados y entusiasmados con su nuevo rol.

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