SIRH para startups en etapa inicial: Guía definitiva

Cuando tienes un equipo pequeño, mantener los datos de tus colaboradores, rastrear su PTO o procesar la nómina a través de una hoja de cálculo puede parecer la solución más fácil para la administración de la fuerza laboral.

Sin embargo, las startups generalmente experimentan un rápido crecimiento y contratan talento a nivel internacional para apoyarlas a medida que crecen. A medida que aumenta tu plantilla global y los requisitos de compliance se vuelven más complejos, la gestión de la fuerza laboral a través de hojas de cálculo se vuelve confusa, ineficiente y riesgosa.

La mejor opción es administrar a tu personal correctamente desde el principio con un SIRH. Incluso los equipos pequeños pueden beneficiarse de este enfoque, ya que el uso de un SIRH te permite escalar rápidamente sin duplicar el trabajo manual ni preocuparte por el compliance.

Nuestra guía para startups en etapa inicial explica por qué es fundamental implementar una plataforma SIRH tan rápido como se pueda y cómo elegir el mejor software para satisfacer las necesidades de tu equipo en crecimiento.

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