Article
Comment bâtir une politique d’inclusion au travail réussie ?
Auteur
L'équipe Deel
Publié
30 décembre, 2024
Dernière mise à jour
30 décembre, 2024
Sommaire
L’inclusion au travail : un changement qui ne fait que de commencer
Pourquoi construire une entreprise inclusive ?
6 étapes clés pour assurer la mise en place d’une stratégie d’inclusion efficace au sein d’une entreprise
Comment suivre et ajuster les progrès de votre politique d’inclusion ?
Facilitez votre politique d’inclusion avec Deel
Points clés à retenir
- L’inclusion transforme l’entreprise : favoriser la diversité et l’équité au travail améliore le bien-être des employés, renforce leur sentiment d’appartenance et favorise l’innovation.
- Déployer une stratégie structurée : évaluer la culture existante, fixer des objectifs mesurables, et sensibiliser les équipes sont des étapes clés pour bâtir une politique inclusive durable.
- Mesurer et ajuster régulièrement sa stratégie : utiliser des KPI spécifiques et réévaluer les pratiques inclusives permet d’adapter la stratégie à l’évolution des enjeux internes et externes.
Promouvoir l’inclusion au sein du lieu de travail n’est plus seulement un impératif moral ; c’est une nécessité pour construire une entreprise inclusive capable de s’adapter aux défis du monde du travail actuel. De la diversité des profils à l’égalité professionnelle, une politique d’inclusion efficace délivre un impact positif tant sur les salariés que sur la performance organisationnelle.
Voici quelques bonnes pratiques et des actions concrètes pour mettre en place une culture d’entreprise inclusive et durable. Dans cet article, vous découvrirez également comment Deel peut vous aider à mettre en place une politique en faveur de la diversité au sein de votre entreprise.
L’inclusion au travail : un changement qui ne fait que de commencer
Face à l'importance croissante des questions de diversité et d'inclusion, les entreprises françaises se retrouvent à un tournant décisif. En mettant en lumière les progrès réalisés et les défis qui demeurent, il apparaît que favoriser un environnement de travail inclusif requiert des efforts concertés et ambitieux.
Une diversité encore à renforcer
Les chiffres sur la diversité dans les organisations françaises, bien qu’encourageants, montrent qu'il reste un long chemin à parcourir. L’étude réalisée par Mozaïk RH et Me and You Too (2022) révèle que seulement 3,5 % des dirigeants du SBF 120 (l’indice boursier de la Bourse de Paris) appartiennent à des minorités visibles.
De plus, un observatoire de McKinsey/Club du 21ème siècle constate que seulement 38 % des dirigeants français sont issus de milieux modestes, contre 72 % à l’échelle internationale.
Ces données soulignent une réalité incontournable : enrichir les équipes avec une variété de profils, issus de différentes cultures et origines ethniques, est essentiel pour mieux répondre aux enjeux sociaux et économiques actuels.
Les discriminations persistent encore en France
En parallèle, les obstacles liés aux formes de discrimination sont toujours bien présents. Selon l’Observatoire MeteoJob/Ifop, 21 % des Français affirment avoir été victimes de discrimination (contre 12 % en 2001) lors du processus de recrutement. 74 % des sondés rapportent également avoir déjà été témoins de telles pratiques sur leur lieu de travail. Parmi les discriminations les plus fréquentes figurent le racisme et l’apparence physique, souvent cités en tête.
Déployer des actions de sensibilisation et promouvoir un management inclusif engagé sont des étapes essentielles pour surmonter ces défis et construire un environnement de travail inclusif, où chaque collaborateur trouve sa place et se sent valorisé.
Pourquoi construire une entreprise inclusive ?
Adopter une démarche inclusive ne se limite pas à répondre à des enjeux éthiques ; cela transforme également la dynamique interne d'une organisation et favorise sa compétitivité durable. Une entreprise inclusive agit comme un catalyseur pour créer un équilibre entre bien-être des employés et croissance stratégique.
Favoriser le bien-être et le sentiment d’appartenance
Une politique d’inclusion génère un meilleur bien-être parmi les employés, renforçant leur sentiment d’appartenance.
Une culture d’entreprise axée sur l'inclusion, avec des initiatives adaptées pour les personnes handicapées et la reconnaissance des diversités, comme l’orientation sexuelle, aide à attirer les talents, mais surtout à les fidéliser. L’inclusion contribue donc indéniablement à la rétention de talents.
Un levier de performance et d’innovation
Les équipes diversifiées permettent des prises de décision nettement plus performantes. Une étude de BCG (Boston Consulting Group) montre même que les entreprises jouissant d’une forte diversité d’équipe dirigeante sont 19 % plus innovantes et 9 points plus rentables. En développant une politique d’inclusion forte, vous vous donnez tous les moyens de prospérer dans un marché ultra-compétitif.
Simplifiez vos tâches RH avec Deel et concentrez-vous sur l’essentiel
Avec Deel, créez une politique d’inclusion authentique qui reflète vos valeurs. Gagnez du temps et accordez à votre entreprise les moyens de figurer parmi les organisations les plus inclusives en France et à l’international.
6 étapes clés pour assurer la mise en place d’une stratégie d’inclusion efficace au sein d’une entreprise
Pour qu’une stratégie d’inclusion devienne un levier de transformation pour votre entreprise, il est essentiel de suivre une approche structurée et réfléchie. Ces 6 étapes vous guideront dans l’élaboration d’initiatives concrètes, afin d’instaurer une culture d’entreprise inclusive et équitable, en impliquant toutes les parties prenantes et en s’appuyant sur des actions ciblées.
1. Évaluez la situation actuelle
Une évaluation honnête de la culture d’entreprise est la première étape pour toute politique d’inclusion. Analysez les pratiques existantes en ressources humaines, les processus de recrutement et les opportunités offertes aux groupes sous-représentés. Par exemple, organisez des sondages anonymes et mettez en place un système de feedback ascendant, de vos équipes à la Direction. Cela vous aidera à identifier les failles en matière d’inclusivité dans vos pratiques actuelles.
2. Fixez des objectifs clairs et mesurables
Une fois les points bloquants identifiés, traduisez votre vision en objectifs concrets. Par exemple, augmentez la représentation des minorités visibles dans vos équipes de 20 % sur une période de deux ans ou augmentez le recrutement de talents avec une situation de handicap.
3. Intégrez l’inclusivité dès l’onboarding
Dès l’onboarding, veillez à ce que les nouvelles recrues adhèrent aux valeurs inclusives de l’entreprise. Cela pourrait inclure des formations sur la lutte contre les formes de discrimination, des ateliers sur l’égalité des chances ou des sessions de mentorat qui guident les nouveaux employés dans leur vie professionnelle.
4. Déployez des actions de sensibilisation
Organisez des actions de sensibilisation autour de la diversité. Par exemple, invitez des experts en inclusion à animer des tables rondes ou organisez des journées dédiées à des thématiques comme l’orientation sexuelle, l’origine ethnique ou l’inclusion des personnes handicapées. Ces initiatives renforcent le dialogue, créent une ouverture d’esprit et favorisent une meilleure cohésion au sein des équipes.
Et, pourquoi ne pas retransmettre ces tables rondes dans des formats de webinaires ? À travers ces actions de communication, vous améliorez indéniablement votre image de marque.
5. Engagez toutes les parties prenantes
Il est essentiel que les recruteurs, managers et employés prennent part activement à ces transformations. Un bon exemple consiste à initier des groupes de travail rassemblant des collaborateurs aux points de vue différents pour proposer des solutions novatrices.
6. Suivez régulièrement l’évolution de votre politique d’inclusion
Pour garantir le succès et la pérennité d’une politique d’inclusion, il est essentiel de mettre en place des mécanismes efficaces pour évaluer son impact et apporter des ajustements continus.
Comment suivre et ajuster les progrès de votre politique d’inclusion ?
Le suivi régulier de l’efficacité et de la pertinence de la politique d’inclusion permet de s'assurer que les pratiques inclusives évoluent en phase avec les besoins des équipes et les enjeux extérieurs, tout en renforçant la compétitivité de l’entreprise.
Mesurez l’impact des pratiques inclusives
Le suivi des résultats passe par la mise en œuvre de KPI (indicateurs clés de performance) précis. Par exemple, mesurez les taux d’embauche de candidats issus de groupes sous-représentés pour évaluer les progrès réalisés dans vos pratiques inclusives. De même, analysez régulièrement la satisfaction des équipes grâce à des enquêtes ou des groupes de discussion. Ces données fournissent des insights précieux sur le climat inclusif ressenti par vos collaborateurs.
Transformez vos enquêtes en un jeu d'enfant
Boostez vos taux de réponse de vos enquêtes à 90 % et obtenez des insights précieux sur l'impact de vos pratiques inclusives.
Adaptez la politique au fil du temps
Une politique d’inclusion doit être envisagée comme un processus continu, demandant une révision fréquente pour rester pertinente. Les changements dans les attentes sociales ou les dynamiques internes nécessitent une approche flexible. Constituez des comités spécialisés composés de membres issus de divers services et représentatifs de différentes perspectives. Ces comités peuvent jouer un rôle clé dans la révision des pratiques existantes et l'élaboration de nouvelles actions.
Plus encore, évaluez comment chaque action impacte vos objectifs globaux et ajustez vos stratégies en fonction des résultats constatés. La flexibilité, associée à une analyse rigoureuse, permettra à votre organisation de maintenir un haut niveau d'engagement et de rester un modèle d’inclusion dans un environnement toujours en évolution.
Facilitez votre politique d’inclusion avec Deel
Mettre en œuvre une politique d’inclusion authentique et performante nécessite du temps et des ressources. Avec Deel HR, vous pouvez déléguer les tâches RH fastidieuses et vous concentrer sur l’essentiel : bâtir une stratégie d’inclusion à votre image.
Grâce à sa plateforme tout-en-un, Deel automatise les processus tels que la gestion des contrats, les demandes de congés payés ou encore l’onboarding, tout en garantissant une conformité rigoureuse avec les réglementations locales dans plus de 150 pays.
Ainsi, en facilitant la gestion des effectifs et en centralisant les données, Deel vous permet d’intégrer facilement des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion dans vos pratiques RH.
Alors, prêt à vous lancer ? Demandez une démo gratuite avec l’un de nos experts.