Comment choisir la bonne méthode de recrutement pour votre entreprise

Nous l’avons vu, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise méthode de recrutement. Le fait d’y réfléchir montre déjà que vous êtes sur la bonne voie. Mais comment choisir la meilleure stratégie pour votre entreprise ?

Cela dépend de plusieurs critères, comme la taille de votre structure, le budget que vous pouvez y allouer, le secteur dans lequel vous opérez et les candidats que vous ciblez. Une stratégie de recrutement efficace repose sur une combinaison de ces éléments. Avec elle, vous allez pouvoir optimiser vos processus tout en maîtrisant vos coûts.

Les petites entreprises et les startups, qui auront des budgets plus limités, peuvent privilégier des solutions plus directes, comme le recrutement sur les réseaux sociaux, les sites d’emploi ou encore les recommandations internes. À l’inverse, les grandes entreprises peuvent investir dans des outils avancés, faire appel à des cabinets de recrutement ou intégrer des technologies basées sur l’IA pour optimiser leurs embauches.

Il faut aussi prendre en compte l’aspect budgétaire, non négligeable lorsqu’il s’agit d’embauches. Publier des offres sur des job boards ou mettre en place un programme de cooptation coûte généralement moins cher que le recours à un cabinet de chasseurs de tête, ou l’achat de licences de logiciels RH.

L’urgence du recrutement est un autre critère important. Lorsqu’il faut rapidement pourvoir un poste, les recommandations internes, les bases de talent déjà constituées ou encore les présélections automatisées via l’IA permettent d’accélérer le processus.

Enfin, il faut adapter sa stratégie de recrutement à la cible de candidat que l’on vise. La génération Z, par exemple, sera bien plus sensible aux campagnes de recrutement sur des réseaux sociaux comme TikTok, Instagram ou même LinkedIn que les millenials, qui recherchent en premier critère une marque employeur forte et solide. La génération X, quant à elle, privilégiera un job board classique, du sourcing direct ou des recommandations en interne.