Gestion de carrière
Proposez à vos employés un plan d’évolution professionnelle structurée
Précisez les rôles et renforcez la motivation des membres de votre équipe en leur fournissant des plans de carrière basés sur les compétences clairs et structurés. Épargnez-vous des mois de travail supplémentaire grâce à l’IA.
De la start-up au grand groupe, plus de 35 000 entreprises ont choisi Deel
Christina Bacher
Chef d'équipe, personnel et organisation chez reev
Demander une démo
Découvrez avec quelle facilité vous pouvez développer votre équipe
Solution intégrée
Reliez toutes les étapes de la gestion des talents
Débarrassez-vous des feuilles de calcul éparpillées et des outils vaguement connectés. Obtenez des insights exclusifs portant sur le développement, les données et la rémunération du personnel avec une solution intégrée unique.
- Reliez les compétences et les objectifs individuels aux évaluations de performance
- Identifiez les lacunes en matière de compétences et offrez une formation ciblée en un seul et même endroit
- Reliez les performances aux données de rémunération pour récompenser et fidéliser les employés les plus performants en toute transparence
Créez une culture de la performance avec notre suite tout-en-un
Pourquoi les entreprises du monde entier utilisent Deel pour la gestion de carrière
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un logiciel de développement de carrière ?
Il s’agit d’un outil numérique qui aide les employés à faire un plan de carrière afin d’évoluer au sein d’une entreprise. Il fournit différentes ressources et fonctionnalités :
- Évaluations des compétences
- Programmes de développement
- Définition d’objectifs
- Suivi des progrès
Ce type de logiciel vise à aider les employés à identifier leurs objectifs de carrière, acquérir de nouvelles compétences et suivre leur évolution. Son utilisation améliore leur satisfaction et contribue à les fidéliser.
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de carrière ?
Il s’agit d’un système complet qui aide les employés et les employeurs à gérer l’évolution de carrière et la progression.
Il comprend toutes les fonctionnalités des logiciels de développement de carrière, telles que :
- Évaluations des compétences
- Programmes de développement
- Définition d’objectifs
- Suivi des progrès
Il possède également des fonctions de gestion de carrière plus larges :
- Planification des remplacements
- Gestion des talents
- Suivi des performances
L’objectif est d’aligner les aspirations professionnelles individuelles sur les besoins de l’entreprise, afin que la relation de travail soit mutuellement bénéfique.
Par rapport au logiciel de développement de carrière, le logiciel de gestion de carrière a une portée plus large, puisqu’il englobe l’évolution de carrière individuelle et la gestion des talents présents dans l’entreprise.
Qu’est-ce qu’un logiciel de création de plans de carrière ?
Il s’agit d’un outil qui aide les employés et les entreprises à visualiser et à planifier l’évolution de carrière individuelle au sein de l’entreprise. Ses fonctionnalités permettent de cartographier les plans de carrière potentiels en fonction des compétences, de l’expérience et du poste occupé.
Les employés peuvent l’utiliser pour étudier différentes voies, comprendre les exigences de chaque poste et créer des plans de développement pour prétendre à celui qu’ils visent.
Pour les entreprises, les logiciels de création de plans de carrière aident à planifier les remplacements de postes et la gestion des talents en identifiant les lacunes en matière de compétences et en préparant les employés à de nouvelles fonctions.
Qu’est-ce qu’un programme de gestion de carrière ?
Il s’agit d’une initiative structurée au sein d’une entreprise qui aide les employés à gérer leur plan de carrière. Il comprend généralement certaines activités :
- Ateliers de planification de carrière
- Mentorat et coaching
- Évaluations des compétences
- Programmes de développement
- Planification des remplacements
L’objectif de ce type de programme est d’aider les employés à comprendre leurs options de carrière, fixer des objectifs réalistes et prendre des mesures concrètes pour les atteindre, tout en veillant à ce que l’entreprise puisse atteindre ses objectifs stratégiques en faisant évoluer et en fidélisant réellement les talents.
Quelle est la différence entre la gestion de carrière et le développement de carrière ?
Le développement de carrière se concentre sur la croissance personnelle et l’acquisition de compétences d’un individu, en l’aidant à progresser dans le plan de carrière qu’il a choisi par la formation, l’éducation et l’expérience. D’autre part, ce processus plus large implique de planifier et contrôler l’évolution de carrière dans le contexte de l’entreprise. Il englobe les activités de développement de carrière et comprend la planification stratégique, la définition d’objectifs et l’alignement des aspirations personnelles sur les objectifs de l’entreprise.
Fondamentalement, le développement de carrière s’inscrit dans le processus de gestion de carrière.
Pouvons-nous adapter les plans de carrière pour qu’ils s’alignent sur la structure et les rôles de notre entreprise ?
Deel Engage vous permet de personnaliser les plans de carrière pour vous aligner sur la structure et les rôles spécifiques de votre entreprise. Vous pouvez ainsi créer des plans de carrière par service, et des parcours spécifiques pour les contributeurs individuels et les postes de direction.
Le nombre et les types de compétences peuvent aussi être personnalisés pour vos modèles de compétences. Par exemple, on peut identifier des compétences supplémentaires différentes pour les parcours des postes de leadership et les contributeurs individuels. Pour les postes à haute technicité, vous pouvez également inclure plus de compétences techniques et moins de compétences fondamentales. Vous pouvez librement adapter les plans de carrière en fonction de la structure, des besoins et des objectifs stratégiques de votre entreprise.
Comment Deel Engage facilite-t-il la cartographie et le développement de carrière des employés ?
Avec Deel Engage, les entreprises créent des parcours de carrière clairs pour chaque rôle et niveau organisationnel. Ils sont très flexibles, mais ont généralement des points communs :
- Les compétences requises pour chaque rôle : compétences fondamentales, fonctionnelles, techniques ou de leadership
- Les compétences requises pour progresser
- Des descriptions détaillées permettant de cerner les attentes à chaque stade
- Les résultats concrets recherchés sous une forme mesurable
L’entreprise peut ainsi aborder l’évolution de carrière du point de vue des compétences, ce qui se traduit par une plus grande mobilité horizontale et verticale. Le feedback complet et les évaluations de compétences permettent aux travailleurs de savoir où ils en sont. Ils voient aussi quels progrès ils doivent faire dans leurs fonctions actuelles ou pour d’autres postes dans l’entreprise. Enfin, ils ont également accès à des ressources d’apprentissage qui peuvent les aider à atteindre le niveau suivant de leur plan de carrière.
Les employés peuvent-ils étudier différents plans de carrière et voir les compétences requises et les étapes à suivre pour progresser ?
Les employés peuvent utiliser Deel Engage pour étudier différents plans de carrière, avec les compétences qu’ils doivent acquérir et les étapes à suivre. Cette fonctionnalité leur permet de comprendre quelles compétences et expériences leur sont nécessaires pour évoluer, et de mettre les conditions requises en place.
Notre plateforme est conviviale et intuitive. Elle regroupe les outils et les informations nécessaires à l’évolution de carrière.
Le logiciel peut-il suivre et analyser l’évolution de carrière, l’acquisition de compétences et la réalisation des objectifs ?
Oui, avec Deel Engage, les administrateurs, les managers et les employés suivent et analysent l’évolution de carrière, l’acquisition ou la consolidation de compétences et la réalisation des objectifs. Des fonctionnalités d’analyse et de reporting détaillées aident tous les membres de l’entreprise à comprendre les progrès, à identifier les points à améliorer et à prendre les décisions qui s’imposent dans une optique d’évolution de carrière.
Comment se déroule la mise en œuvre et combien de temps dure-t-elle généralement ?
Différents facteurs impactent le temps de mise en œuvre du processus d’évolution de carrière, notamment la base de données de compétences existante, le nombre d’employés concernés et la complexité du plan de carrière et de la mise à niveau. Il peut prendre jusqu’à 14 semaines.
Il se déroule de la façon suivante :
- Rencontre avec les parties prenantes pour évaluer la situation, étudier les besoins et fixer la date de mise en service souhaitée
- Étudier les ressources existantes (données sur les compétences, niveaux organisationnels, etc.)
- Définir la structure d’un plan de carrière en priorisant les objectifs et la structure du plan : nombre de niveaux et de parcours professionnels, choix des compétences (fondamentales, fonctionnelles, techniques et de leadership, etc.)
- Définir les compétences et le cadre de mise à niveau : nombre de niveaux d’ancienneté, types de parcours (contributeur individuel et leadership)
- Créer le plan de carrière : Première phase : définir un projet de bibliothèque de compétences et des modèles pour les managers ; Deuxième phase : former les managers à la sélection et à la définition des compétences de leurs équipes
- Évaluer les niveaux dans les postes occupés
- Former les managers et les employés à l’utilisation de la solution d’évolution de carrière
- Intégration des employés sur la plateforme
- Lancer le logiciel d’évolution de carrière à l’échelle de l’entreprise et affecter les travailleurs à des plans et à des niveaux de carrière
- Offre d’une formation supplémentaire aux managers, pour aider les employés à évoluer et à aligner leurs objectifs de développement de carrière sur les buts stratégiques de l’entreprise
Notez que ce processus s’applique aux entreprises où le contenu sur les compétences, la mise à niveau et le parcours professionnel sont peu développés. Celles qui ont déjà effectué le travail de préparation auront besoin de 2 semaines au maximum pour tout importer dans Deel Engage.
Existe-t-il des ressources telles que des guides d’utilisation, des tutoriels et des services de support client ?
Vous n’avez jamais à attendre longtemps une réponse, car tous les clients ont accès aux guides, tutoriels et formations pour les managers, ainsi qu’au support client disponible 24/7.
À la mise en œuvre de la plateforme, notre équipe de spécialistes formés aux sciences de l’apprentissage vous apporte une aide pratique au démarrage et à la formation de vos collaborateurs.
Deel Engage peut-il s’intégrer à notre système HRIS actuel ?
Oui, vous pouvez intégrer Deel Engage de manière transparente à votre HRIS pour synchroniser en temps réel les données des employés. Si vous souhaitez regrouper tous vos processus de gestion des talents au même endroit, vous pouvez passer gratuitement au HRIS de Deel.
Vous bénéficierez alors de notre solution tout-en-un de développement des talents, qui associe des processus tels que les plans de carrière, le feedback complet et les évaluations de performance, les programmes d’évolution, la révision de la rémunération et les enquêtes sur l’engagement.
Y a-t-il des coûts cachés liés à des fonctionnalités supplémentaires ou à des services de support ?
Non, le support est accessible sans frais supplémentaires.
Quelles sont les mesures mises en place pour protéger les informations sensibles des employés ?
Pour Deel, la sécurité des données est essentielle. Nous utilisons les protocoles de sécurité les plus avancés, notamment le cryptage SSL, l’authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 et la conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d’une équipe de sécurité qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.
L’authentification unique (SSO) est-elle prise en charge ?
Oui, Deel Engage prend en charge l’authentification unique.