Guide à destination des créateurs d’entreprise : créer et développer à l’international une entreprise axée sur le travail en remote

Créer une entreprise capable d’affronter l’avenir avec méthode

Les expressions « travail en remote » et « équipes distribuées » sont sur toutes les lèvres, mais elles sont moins superficielles qu’il n’y paraît. Elles parlent d’avenir et sont de plus en plus intégrées dans la création d’une entreprise résiliente.

Aujourd’hui, les créateurs d’entreprise accèdent facilement aux outils et aux plateformes dont ils ont besoin pour recruter des talents à l’international, leur verser une rémunération et les gérer efficacement. Mais concrétiser une idée pose des difficultés, surtout à ceux qui ont l’habitude de diriger des équipes traditionnelles dans leur propre pays.

Ce guide vous expose toutes les étapes à suivre pour créer une équipe en remote au-delà de vos frontières et favoriser sa réussite :

• Recruter : qui et où ?
• Fixer une rémunération équitable et compétitive
• Se verser un salaire et payer son équipe
• Développer l’activité en conformité avec les lois locales
• Favoriser une culture positive du travail en remote

Faire travailler une équipe internationale en remote a des avantages indéniables. Créer l’équipe en question ne devrait pas être plus compliqué. Pour commencer à développer votre équipe en toute confiance, téléchargez votre guide dès aujourd’hui.