専門家としての成長のためのロードマップを従業員に提供

キャリア開発ソフトウェアは、従業員が組織内でキャリアを計画し、開発するのに役立つデジタルツールです。以下のようなリソースと機能を提供します。

• スキル評価
• 開発計画
• 目標設定
• 進捗の追跡

このソフトウェアは、従業員がキャリア目標を特定し、新しいスキルを習得し、キャリアパスを進むことをサポートし、最終的には仕事への満足度と定着率の向上につながることを目的としています。

キャリア管理ソフトウェアは、従業員と雇用主の両方がキャリアの成長と昇進を管理するのを支援する包括的なシステムです。

キャリア開発ソフトウェアには以下のすべての機能が含まれています。

• スキル評価
• 開発計画
• 目標設定
• 進捗の追跡

また、以下のようなより広範なキャリア管理向けの機能も組み込まれています。

• 後継者育成計画
• 人材管理
• パフォーマンスの追跡

目標は、個人のキャリア志向と組織のニーズを一致させ、相互に有益な関係を育むことです。

したがって、キャリア管理ソフトウェアはキャリア開発よりも広範であり、個人のキャリア成長と組織の人材管理を網羅しています。

キャリアパスソフトウェアは、従業員や組織が社内でのキャリアアップを視覚化して計画するのに役立つツールです。スキル、経験、職務に基づいて潜在的なキャリアパスをマッピングする機能が備わっています。

従業員はソフトウェアを使用して、さまざまなキャリアの機会を探り、各役割の要件を理解し、希望するポジションに到達するための開発計画を作成できます。

組織にとって、キャリアパスソフトウェアは、スキルギャップを特定し、従業員が将来の役割を準備することで組織の計画と人材管理を支援します。

キャリア管理プログラムは、従業員がキャリアパスを管理するのを支援するための組織内の体系化された取り組みです。通常、以下のようなアクティビティが含まれます。

• キャリアプランニングワークショップ
• メンタリングとコーチング
• スキル評価
• 開発計画
• 後継者育成計画

このプログラムの目的は、従業員が自身のキャリアオプションを理解し、現実的な目標を設定し、それを達成するための実行可能な手順を踏むことを支援するとともに、組織が戦略的目標を達成するために人材を効果的に育成し、維持できるようにすることです。

キャリア開発は、個人の成長とスキルの習得に重点を置き、トレーニング、教育、経験を通じて、自身が選択したキャリアパスで前進できるよう支援します。一方、キャリア管理は、組織の中で自分のキャリアパスを計画し、管理することを含む、より広範なプロセスを指します。これにはキャリア開発のアクティビティが含まれ、戦略的計画、目標設定、個人の願望と組織目標の整合などが含まれます。

基本的に、キャリア開発はキャリア管理の構成要素です。

Deel Engageを使用すると、組織の特定の構造と役割に合わせてキャリアパスをカスタマイズできます。たとえば、部門に重点を置いたキャリアフレームワークや、個々の貢献者およびリーダーシップのキャリアパスを作成できます。

さらに、コンピテンシーモデルのコンピテンシーの数と種類をカスタマイズすることもできます。たとえば、あなたのリーダーシップパスには、個人の貢献者としてのパスと比較して、追加のコンピテンシーがある場合があります。高度な技術職の場合、より多くのコンピテンシーを含め、コアコンピテンシーの数を減らすことができます。組織の構造、ニーズ、戦略目標に応じて、キャリアフレームワークを自由にカスタマイズできます。

Deel Engageを使用すると、企業は組織内の役割やレベルごとに明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは非常に柔軟ですが、一般的に以下のものが含まれます。

• コアコンピテンシー、機能コンピテンシー、技術コンピテンシー、リーダーシップコンピテンシーなど、あらゆる役割に必要なコンピテンシー
• 次のステップに進むために必要なコンピテンシー
• 各レベルでの期待を理解するための詳細な説明
• 測定可能な結果としての明確で期待される成果

これにより、組織はコンピテンシーの観点からキャリアアップに取り組むことができ、その結果、水平的・垂直的な流動性が向上します。360度フィードバックやスキル評価を連携することで、従業員は自分の立ち位置を知ることができます。また、現在の職務や社内の他の職務で進歩するために何が期待されているのかも知ることもできます。さらに、ユーザーは、キャリアの次のレベルに到達するのに役立つ学習リソースにもアクセスできます。

従業員はDeel Engageを使用してさまざまなキャリアパスを検討し、昇進に必要な能力と手順を確認できます。この機能を使用すると、キャリアアップのためにどのようなスキルと経験を習得する必要があるかを理解し、それに応じて成長を計画することができます。

当社のユーザーフレンドリーなプラットフォームは、直感的なナビゲーションと、すべてのキャリア開発ツールと情報が一元化されたハブを備えています。

はい、Deel Engageを使用すると、管理者、マネージャー、従業員はキャリアの進捗、スキル開発、目標達成を追跡および分析できます。詳細な分析とレポート機能は、組織内のすべての従業員が進捗を把握し、改善すべき分野を特定し、キャリア開発について情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

キャリア開発プロセスの導入プロセスには、既存のコンピテンシーデータベース、オンボーディングする従業員の数、キャリアパスの複雑さやレベル分けなど、さまざまな側面によって異なりますが、最大14週間かかる場合があります。

手順:

1. ステークホルダーとミーティングを行い、現状を評価し、要件を確認し、希望する「本番稼動」日を調整します
2. 既存の資料（例：コンピテンシーデータ、組織レベルなど）を検討します。
3. キャリアフレームワークの構造を定義します。フレームワークの目標と構造（例：レベル数、キャリアパスの数、コア、機能、技術、リーダーシップのコンピテンシーの選択など）に焦点を当てます。
4. コンピテンシーとレベル分けのフレームワーク（年功序列の数、パスの種類、個人の貢献者とリーダーシップ）を定義
5. キャリアフレームワークを作成します。第1段階：マネージャー向けのコンピテンシーライブラリの草稿とテンプレートを作成。第2段階：チームのコンピテンシーを選択して定義する方法についてマネージャーをトレーニング。
6. 従業員の役割レベルを評価
7. キャリア開発システムの使用方法についてマネージャーと従業員をトレーニング
8. 従業員をプラットフォームにオンボーディング
9. キャリア開発ソフトウェアを全社的に導入し、従業員にキャリアパスとレベルを割り当てる
10. 従業員がキャリア開発を進め組織の戦略的目標に足並みを合わせられるよう、追加のマネージャートレーニングを実施

注：このプロセスは、コンピテンシー、レベル分け、キャリアパスに関するコンテンツが限られている組織に適用されます。すでに準備作業を完了している組織の場合、すべてをDeel Engageにインポートするには最大2週間かかります。

すべてのお客様はガイド、チュートリアル、マネージャートレーニング、24 時間年中無休のカスタマーサポートにアクセスできるため、応答を長く待つ必要はありません。

また、科学を学ぶ訓練を受けたスペシャリストのチームが、プラットフォームを導入する際の導入や人材の育成について実践的なサポートをしてくれる。

はい、Deel EngageをHRISシステムとシームレスに統合して、従業員データのリアルタイム同期を実現できます。ただし、すべての人材管理プロセスを1か所にまとめたい場合は、 DeelのHRISに無料で切り替えることができます。

これにより、キャリアフレームワーク、360 度フィードバックとパフォーマンス評価、成長計画、報酬の評価、エンゲージメントについてのアンケートなどのプロセスをリンクする、オールインワンの人材開発ソリューションを活用できるようになります。

いいえ、サポートへのアクセスに追加料金はかかりません。

Deelはデータセキュリティを真剣に受け止めており、SSL暗号化、二要素認証、ISO 27001認証、SOC 2およびGDPR準拠などのクラス最高のセキュリティプロトコルを使用しています。また、システムを24時間年中無休で監視する専任のセキュリティチームも備えています。

はい、Deel Engageはシングルサインオンをサポートしています。