古い方式
パフォーマンス管理は、以前は複雑で面倒で時間のかかるものでした。
特に360度のフィードバックを通じて複数の視点を取り入れると、物事は複雑になります
❌ すべてをドキュメントやスプレッドシートで管理する必要があった
❌ ファイルを送信して途中で紛失したり、ファイルを結合したりするのに時間がかかった
❌ 専用のパフォーマンス管理ツールがあっても、匿名設定、タイムライン、質問形式には制限があった
❌ レビュープロセスには具体的なアクションがなかった
新しい方法
自身で作成可能な人事パフォーマンス管理ソフトウェア
- 匿名性、評価尺度、ピアレビュー担当者の数などを細かく定義して、360度のパフォーマンスレビューを希望どおりに実行します。
- 目標と能力を同じ場所で管理することで、完全なコンテキストを取得できます。
- 9-ボックスグリッド、スキルギャップ分析用のヒートマップなどの高度な分析を実行
- スキルギャップを特定した後、関連するトレーニングコースを見つけて積極的にパフォーマンスを向上させる
仕組み
あらゆるパフォーマンス（およびそれ以上）を1か所で管理
目標管理
当社の従業員目標管理ソフトウェアを使用して、個人、チーム、会社全体のOKRまたは目標を作成し、全員の足並みを揃えます。
360°パフォーマンスレビュー
企業のニーズに合わせて完全にカスタマイズできる当社のパフォーマンス評価ツールで、フィードバック評価を実行しましょう。従来型か360度型か、匿名か透明か - 希望に合わせて設定できます。
パフォーマンス分析
当社のパフォーマンス分析ソフトウェアで、高い可能性、スキルギャップ、低パフォーマンスについての洞察を入手しましょう。
散在する人材プロセスはコストがかかります。
従業員は自分の立ち位置や改善方法がわからないため、パフォーマンスが低下します。
従業員は適切な開発の機会が与えられないと感じるため、エンゲージメントが低下
サポートされていないと感じるため、優秀な人材は離職
パフォーマンスを「ただ」管理するだけではありません
散在したスプレッドシートや、何となく接続されたツールはもう不要です
- 個人の目標とコンピテンシーを業績評価にリンク
- フィードバック結果に基づいて適切なトレーニングコースを特定する
- 人材の給与計算を調整するのと同じ場所でパフォーマンスを評価
Caroline Randazzo, Aquatic、人事部長
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