Gestão de carreira

Dê à sua equipe um roteiro para o crescimento profissional

Promova a clareza de função e aumente a motivação dando à sua equipe um caminho claro com frameworks de progressão de carreira baseados em competências. Economize meses de trabalho extra graças à IA.

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Utilizada por mais de 35.000 empresas, desde startups até grandes corporações.

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Frameworks de progressão de carreira

Planeje a progressão de carreira para sua equipe

Crie frameworks de progressão de carreira em toda a sua organização. Diferencie entre colaboradores individuais e líderes e avance suas conversas de desenvolvimento.

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Christina Bacher

Líder de equipe, Pessoas e Organização na reev

Criação com tecnologia de IA

Crie frameworks detalhados em minutos com IA

Defina níveis, competências e funções. Use IA para criar frameworks completos com base em seus critérios em minutos, em vez de meses.

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Biblioteca de competências

Centralize e gerencie competências para todos

Traga competências e níveis para um só lugar, aplique-os às avaliações de feedback e encontre os cursos certos para crescimento. 

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Veja em funcionamento

Saiba como pode ser simples desenvolver sua equipe

Solução integrada

Conecte todas as etapas da gestão de talentos

Acabe com planilhas dispersas e ferramentas pouco conectadas. Desbloqueie insights incomparáveis com desenvolvimento de pessoas, dados e compensação em uma solução integrada.

  • Vincule metas individuais e competências às avaliações de desempenho.
  • Identifique lacunas de skills e forneça treinamento direcionado no mesmo lugar.
  • Conecte desempenho com dados de compensação para recompensar e reter os melhores talentos de forma contínua
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Crie uma cultura de alto desempenho com nosso pacote completo
Crie equipes de alto desempenho com metade do trabalho

Facilite feedbacks abrangentes, desde avaliações completas até processos personalizados, garantindo avaliações de desempenho sem viés, e use OKRs e outras metas para o avanço consistente da equipe.

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Por que empresas em todo o mundo utilizam a Deel para gerenciamento de carreira

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“Estou muito feliz por ter escolhido a Deel dentre todos os outros produtos que consideramos. É incrível trabalhar com vocês. Muitos membros da equipe afirmaram que foi a melhor experiência de integração que já tiveram e a maioria deles trabalhou em muitas empresas diferentes”

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Danielle Rouse

Parceiro de operações de pessoas

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“Gosto muito de como a ferramenta é direta, simples e fácil de usar. Mesmo que você a use pela primeira vez, não ficará confuso.”

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Nevena Buzek

Gerente de experiência de pessoas

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“O feedback, para nós, é fundamental. É o que nos permite realmente crescer como empresa em uma fase tão crítica. Graças ao Deel Engage, tornamos isso uma parte central da experiência de cada funcionário. E estou economizando cerca de 8 horas toda semana.”

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Valeria Rosati

Líder de operações de RH

Perguntas Frequentes

O software de desenvolvimento de carreira é uma ferramenta digital que ajuda os funcionários a planejar e avançar suas carreiras dentro de uma organização. Ele fornece recursos e funcionalidades como:

  • Avaliação de competências
  • Planos de desenvolvimento
  • Definição de metas
  • Acompanhamento de progresso

O software visa apoiar os funcionários na identificação de objetivos de carreira, aquisição de novas habilidades e navegação em suas trajetórias de carreira, levando ao aumento da satisfação no trabalho e à retenção.

O software de gerenciamento de carreira é um sistema abrangente que auxilia tanto os funcionários quanto os empregadores a gerenciar o crescimento e a progressão da carreira.

Ele inclui todas as funcionalidades do software de desenvolvimento de carreira, como:

  • Avaliação de competências
  • Planos de desenvolvimento
  • Definição de metas
  • Acompanhamento de progresso

E também incorpora funções mais amplas de gerenciamento de carreira, como:

  • Planejamento de sucessão
  • Gerenciamento de talentos
  • Acompanhamento de desempenho

O objetivo é alinhar as aspirações de carreira individuais com as necessidades organizacionais, promovendo uma relação mutuamente benéfica.

Assim, o software de gerenciamento de carreira é mais abrangente, englobando tanto o crescimento individual quanto o gerenciamento de talentos organizacional.

O software de planejamento de carreira é uma ferramenta que ajuda funcionários e organizações a visualizar e planejar a progressão de carreira dentro da empresa. Oferece funcionalidades para mapear potenciais percursos de carreira com base em competências, experiência e funções profissionais.

Os funcionários podem usar o software para explorar diferentes oportunidades de carreira, entender os requisitos para cada função e criar planos de desenvolvimento para alcançar as posições desejadas.

Para empresas, softwares de mapeamento de carreira auxiliam no planejamento de sucessão e gerenciamento de talentos, identificando lacunas de habilidades e preparando os colaboradores para cargos futuros.

Um programa de gerenciamento de carreira é uma iniciativa estruturada dentro de uma organização que apoia os funcionários no gerenciamento de suas trajetórias de carreira. Ele geralmente inclui atividades como:

  • Workshops de planejamento de carreira
  • Mentoria e coaching
  • Avaliação de competências
  • Planos de desenvolvimento
  • Planejamento de sucessão

O programa pretende apoiar os funcionários na compreensão de suas opções de carreira, na definição de metas realistas e na tomada de medidas concretas para alcançá-las, assegurando que a organização possa desenvolver e reter talentos de forma eficaz para atingir seus objetivos estratégicos.

O desenvolvimento de carreira foca no crescimento pessoal e na aquisição de habilidades do indivíduo, ajudando-o a avançar em sua carreira escolhida por meio de treinamento, educação e experiência. Por outro lado, o gerenciamento de carreira é um processo mais amplo que envolve o planejamento e o controle da trajetória de carreira dentro do contexto organizacional. Ele abrange atividades de desenvolvimento de carreira e inclui planejamento estratégico, definição de metas e alinhamento das aspirações pessoais com os objetivos organizacionais.

Essencialmente, o desenvolvimento de carreira é um componente do gerenciamento de carreira.

Sim, o Deel Engage permite personalizar as trajetórias de carreira para alinhar com a estrutura e funções específicas da sua organização. Por exemplo, você pode criar estruturas de carreira focadas em departamentos e trajetórias para contribuintes individuais e liderança.

Além disso, você pode personalizar o número e os tipos de competências para seus modelos de competências. Por exemplo, suas trajetórias de liderança podem ter competências adicionais em comparação com as trajetórias de contribuintes individuais. Para posições altamente técnicas, você também pode incluir mais competências técnicas e menos competências básicas. Você tem total liberdade para adaptar as estruturas de carreira de acordo com a estrutura organizacional, necessidades e objetivos estratégicos.

Com o Deel Engage, as empresas criam caminhos de carreira claros para cada função e nível organizacional. Esses caminhos são altamente flexíveis, mas geralmente incluem:

  • Competências necessárias para cada função – competências essenciais, funcionais, técnicas ou de liderança
  • Competências necessárias para dar o próximo passo
  • Descrições detalhadas para entender as expectativas em cada nível
  • Resultados concretos desejados como resultados mensuráveis

Assim, a organização pode abordar a progressão de carreira a partir de uma perspectiva de competência, resultando em maior mobilidade horizontal e vertical. Com avaliações de habilidades e feedbacks completos conectados, os funcionários veem onde estão. Eles também veem o que é esperado para progredir em sua função atual ou em outras funções dentro da empresa. Por fim, eles também têm acesso a recursos de aprendizagem que os ajudam a alcançar o próximo nível de suas carreiras.

Sim, os funcionários podem usar o Deel Engage para explorar várias trajetórias de carreira e visualizar as competências e etapas necessárias para o avanço. Esse recurso permite que eles entendam quais habilidades e experiências precisam adquirir para progredir em suas carreiras e planejem seu desenvolvimento de acordo.

Nossa plataforma amigável possui navegação intuitiva e um hub centralizado para todas as ferramentas e informações de desenvolvimento de carreira.

Sim, com o Deel Engage, administradores, gerentes e funcionários podem rastrear e analisar a progressão de carreira, o desenvolvimento de habilidades e o alcance de metas. Recursos detalhados de análises e relatórios ajudam todos na organização a entender o progresso, identificar áreas de melhoria e tomar decisões informadas sobre o desenvolvimento de carreira.

O processo de implementação do desenvolvimento de carreira pode levar até 14 semanas, dependendo de vários aspectos, como o banco de dados de competências existente, o número de funcionários integrados e a complexidade das trajetórias de carreira e níveis.

As etapas são:

  1. Faça reuniões com os stakeholders para avaliar o status atual, revisar requisitos e alinhar a data de lançamento
  2. Revisar material existente (por exemplo, dados de competências, níveis organizacionais etc.)
  3. Definir a estrutura do framework de carreira—foco nos objetivos e estrutura do framework (por exemplo, número de níveis, número de trajetórias de carreira, escolha de competências: básicas, funcionais, técnicas e de liderança etc.)
  4. Definir competências e estrutura de níveis (número de níveis de senioridade, tipos de trajetórias—contribuinte individual e liderança)
  5. Criar a estrutura de carreira—primeira fase: criar um rascunho da biblioteca de competências e modelos para gerentes; segunda fase: treinar gerentes sobre como selecionar e definir competências para suas equipes
  6. Avaliar níveis de função dos funcionários
  7. Treine gerentes e funcionários sobre como usar o sistema de desenvolvimento de carreira
  8. Integre funcionários à plataforma
  9. Lançar o software de desenvolvimento de carreira em toda a empresa e atribuir funcionários às trajetórias e níveis de carreira
  10. Realize treinamentos adicionais para gerentes, ajudando a desenvolver e alinhar o desenvolvimento de carreira dos funcionários e metas organizacionais estratégicas

Esse processo se aplica a organizações com conteúdo limitado sobre competências, níveis e trajetórias de carreira. Para organizações que já concluíram o trabalho de preparação, importar tudo no Deel Engage levará no máximo duas semanas.

Todos os clientes podem acessar guias, tutoriais, treinamento de gerentes e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana, para que você nunca precise esperar muito por uma resposta.

Também temos uma equipe de especialistas treinados em ciência do aprendizado que podem oferecer suporte prático para iniciar e treinar as pessoas na implementação da plataforma.

Sim, você pode integrar o Deel Engage ao seu sistema HRIS para garantir a sincronização em tempo real dos dados dos funcionários. No entanto, se desejar centralizar todos os seus processos de gerenciamento de talentos em um único lugar, pode migrar para o HRIS da Deel gratuitamente.

Dessa forma, você pode aproveitar nossa solução completa de desenvolvimento de talentos, que conecta processos como estruturas de carreira, feedback completo, avaliações de desempenho, planos de crescimento, revisões de compensação e pesquisas de engajamento.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança a sério e usa os melhores protocolos de segurança do mercado, como por exemplo a criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e LGPD. Nós também temos uma equipe de segurança dedicada que monitora nossos sistemas 24/7.

Sim, o Deel Engage suporta single sign-on.

A Deel facilita o crescimento de equipes remotas e internacionais

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