Gerenciamento de desempenho

Software de gestão de desempenho que se adapta às suas necessidades

Capacite seu pessoal para alcançar seu pleno potencial. Alinhe sua equipe em metas, revise o desempenho, identifique talentos de alto potencial e recompense os melhores desempenhos. 

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Utilizada por mais de 35.000 empresas, desde startups até grandes corporações.

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Objetivos e OKRs

Alinhe seu pessoal em relação às metas

Colabore em OKRs e objetivos claros, alinhando sua empresa e priorizando o desempenho. Além disso, tenha uma visão completa com revisões de desempenho e estruturas de carreira no mesmo lugar.

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Christina Bacher

Líder de Equipe, Pessoas e Organização

Avaliações completas de feedback

Realize avaliações de desempenho totalmente personalizáveis

Ofereça à sua equipe avaliações de desempenho completas, justas e significativas, sem planilhas dispersas ou gerentes sobrecarregados. Personalize tipos de feedback, configurações de anonimato, perguntas, etapas de calibração e mais para adaptá-las totalmente às suas necessidades.

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Análise de desempenho

Desbloqueie um novo nível de insights de pessoas

Use análises comprovadas como gráficos de barras e radar, 9-box ou matrizes de skills para acompanhar o progresso das metas, identificar altos potenciais, detectar líderes tóxicos e descobrir oportunidades de desenvolvimento.

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Veja em funcionamento

Saiba como pode ser fácil turbinar o desempenho da sua equipe

Solução integrada

Conecte todas as etapas da gestão de talentos

Acabe com planilhas dispersas e ferramentas pouco conectadas. Desbloqueie insights incomparáveis com desenvolvimento de pessoas, dados e compensação em uma solução integrada.

  • Vincule metas individuais e competências às avaliações de desempenho.
  • Identifique lacunas de skills e forneça treinamento direcionado no mesmo lugar.
  • Conecte desempenho com dados de compensação para recompensar e reter os melhores talentos de forma contínua
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Crie uma cultura de alto desempenho com nosso pacote completo
Dê à sua equipe um roteiro para o crescimento profissional

Promova clareza de funções e motivação dando às suas equipes um caminho transparente com frameworks de progressão de carreira baseados em competências. Economize meses de trabalho tedioso graças à IA.

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Perguntas Frequentes

O software de gerenciamento de desempenho é uma ferramenta digital que ajuda as organizações a gerenciar e aprimorar o desempenho dos membros da equipe. Ele facilita processos como:

  • Definição de metas de desempenho
  • Realização de avaliações de desempenho
  • Fornecimento de feedback contínuo
  • Acompanhamento do progresso.

O software visa melhorar a produtividade, alinhar o desempenho individual com os objetivos organizacionais e apoiar o desenvolvimento de talentos por meio de feedback estruturado e análises de desempenho.

O software de gerenciamento de desempenho oferece um conjunto mais amplo de ferramentas do que o software de acompanhamento de desempenho. Além do acompanhamento de desempenho, conta com definição de metas, feedback constante, avaliações de desempenho, planos de desenvolvimento para membros da equipe e integração com outros processos de RH.

O software de acompanhamento de desempenho é uma ferramenta para monitorar e medir o desempenho dos membros da equipe em função de metas e objetivos definidos. Seus recursos são:

  • Acompanhamento em tempo real das métricas de desempenho
  • Lembretes automatizados para prazos
  • Análises para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria.

Este software ajuda gerentes e membros da equipe a se manterem alinhados com as expectativas de desempenho, facilita feedbacks oportunos e apoia a tomada de decisões baseada em dados.

O software de acompanhamento de desempenho é um componente do gerenciamento de desempenho que oferece uma estrutura mais abrangente para gerenciar todos os aspectos do desempenho e desenvolvimento dos funcionários.

Um sistema de gerenciamento de desempenho (PMS) em RH é um conjunto de processos complementares que as organizações utilizam para avaliar e melhorar o desempenho dos membros da equipe. Contém:

  • Definição de expectativas de desempenho
  • Monitoramento do progresso
  • Fornecimento de feedback contínuo
  • Realização de revisões de desempenho
  • Desenvolvimento de habilidades da equipe.

Um PMS também ajuda a alinhar o desempenho individual com as metas organizacionais, aumenta a produtividade e apoia o desenvolvimento de carreira.

Procure uma solução de software que permita:

  • Personalizar ciclos de revisão de desempenho de acordo com as necessidades e objetivos da sua empresa—isso é possível com recursos como configurações de anonimato, critérios de seleção de pares, construtor de formulários de desempenho, perguntas condicionais, calibração e escalas de avaliação personalizáveis
  • Colete e compartilhe insights acionáveis, frequentes e significativos de várias fontes (como colegas e supervisores)
  • Automatizar tarefas tediosas como acompanhamento de metas, envio de formulários de avaliação, lembretes e notificações (por e-mail ou Slack) para garantir que ninguém perca etapas ou ciclos de avaliação.
  • Acionar avaliações de desempenho automaticamente com base em critérios como estágio probatório ou data de início
  • Revelar detalhes do panorama geral das competências críticas, desempenho da equipe e potencial de liderança
  • Oferecer uma experiência amigável que administradores, especialistas em RH, gestores e membros da equipe possam acessar e navegar facilmente
  • Armazene e acesse com segurança os dados da empresa e da equipe

O Deel Engage oferece todos esses recursos e mais.

Nosso software de gerenciamento de desempenho oferece um conjunto completo de ferramentas projetadas para simplificar o processo de gerenciamento do desempenho da equipe.

As principais funções incluem:

  • Definição e acompanhamento de metas
  • Avaliações de desempenho (vinculadas a competências e planos de carreira)
  • Feedback contínuo
  • A criação de planos de desenvolvimento dos membros da equipe
  • Análises de feedback (análise 9-box, análise de lacunas de skills, perfis de competências).

O software também suporta feedback de 360 graus para avaliações abrangentes da equipe a partir de várias fontes.

As empresas podem acompanhar métricas de desempenho e OKRs, calibrar avaliações de desempenho para garantir justiça e vincular desempenho à compensação para motivar os membros da equipe. Com mapas de calor, gráficos de radar e uma grade 9-box, as empresas podem acompanhar o desempenho individual ao sobre o tempo, identificar lacunas de habilidades, identificar possibilidades de alta etc.

Além disso, a integração com outros sistemas de RH garantirá o compartilhamento contínuo de dados e reduzirá a carga administrativa.

Sim. A ferramenta é altamente personalizável, o que significa que você pode realizar avaliações 360°, feedback 180°, avaliações por pares e autoavaliações. Você também pode vincular metas e competências às avaliações 360°.

Sim, o Deel Engage se integrará ao seu HRIS existente.

No entanto, se você deseja todos os seus processos de gerenciamento de talentos em um só lugar, pode migrar para o HRIS da Deel gratuitamente.

Absolutamente; o Deel Engage possui um dos construtores de formulários de revisão mais personalizáveis do mercado. Você pode adicionar perguntas qualitativas e quantitativas e combinar diferentes escalas de avaliação. Você pode vincular frameworks de competências às avaliações de desempenho com um clique. Você pode definir e lançar simultaneamente diferentes formulários de revisão para sua organização (por exemplo, avaliações de período de experiência, avaliações 360°, avaliações de liderança etc.). Você também pode definir a anonimidade dos formulários de feedback.

Todos os clientes podem acessar guias, tutoriais, treinamento de gerentes e suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana.

O processo de implementação de um processo de avaliação de desempenho pode levar até três semanas, dependendo de vários aspectos como o sistema de desempenho existente, o número de membros integrados da equipe e as necessidades de treinamento.

As etapas são:

  1. Reúna-se com stakeholders para avaliar o cenário atual, analisar os requisitos e definir a data de lançamento desejada.
  2. Projete e crie o processo de avaliação de desempenho
  3. Treine gerentes e membros de equipes
  4. Integre os membros da equipe na plataforma
  5. Lance a avaliação
  6. Realize treinamento adicional de gerentes para interpretar e compartilhar resultados

Observe que, se você também precisar incluir competências no seu formulário de revisão, o processo levará mais tempo, pois será necessário definir competências para todas as funções e níveis dentro da sua organização.

Não, não há taxas adicionais para acessar o suporte.

A Deel leva a segurança a sério e usa os melhores protocolos de segurança do mercado, como por exemplo a criptografia SSL, autenticação de dois fatores, certificação ISO 27001 e conformidade com SOC 2 e LGPD. Nós também temos uma equipe de segurança dedicada que monitora nossos sistemas 24/7.

Por que empresas em todo o mundo utilizam a Deel no gerenciamento de desempenho

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“Estou muito feliz por ter escolhido a Deel dentre todos os outros produtos que consideramos. É incrível trabalhar com vocês. Muitos membros da equipe afirmaram que foi a melhor experiência de integração que já tiveram e a maioria deles trabalhou em muitas empresas diferentes”

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Danielle Rouse

Parceiro de operações de pessoas

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“Gosto muito de como a ferramenta é direta, simples e fácil de usar. Mesmo que você a use pela primeira vez, não ficará confuso.”

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Nevena Buzek

Gerente de experiência de pessoas

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“O feedback, para nós, é fundamental. É o que nos permite realmente crescer como empresa em uma fase tão crítica. Graças ao Deel Engage, tornamos isso uma parte central da experiência de cada funcionário. E estou economizando cerca de 8 horas toda semana.”

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Valeria Rosati

Líder de operações de RH

A Deel facilita o crescimento de equipes remotas e internacionais

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