O que é requalificação?

Requalificação é o processo de ensinar aos funcionários novas habilidades para equipá-los para diferentes funções ou responsabilidades dentro de uma organização, especialmente à medida que os requisitos do trabalho evoluem devido a avanços tecnológicos ou mudanças nas necessidades comerciais.

Qual é a importância da requalificação no local de trabalho de hoje?

A requalificação é crucial no ambiente de trabalho em rápida mudança de hoje por vários motivos:

• Ajuda as organizações a permanecerem competitivas, garantindo que sua força de trabalho tenha as habilidades necessárias para se adaptar às novas tecnologias e às demandas do mercado
• Minimiza a necessidade de contratação externa, o que pode ser caro e demorado
• Ao investir em programas de requalificação, as empresas podem reter funcionários valiosos e reduzir as taxas de rotatividade
• À medida que as competências da função mudam a todo o vapor, o Fórum Econômico Mundial prevê que mais de 1 bilhão de profissionais em todo o mundo devem ser requalificados até 2030. 87% das empresas estão cientes de que já estão sofrendo de escassez de habilidades ou sofrerão nos próximos anos, de acordo com a McKinsey.

Quem pode se beneficiar da requalificação?

A requalificação não é uma atividade centrada no funcionário, mas sim organizacional. Aqui estão alguns exemplos de requalificação de funcionários:

• Um analista de dados requalificado como engenheiro de aprendizado de máquina pode desenvolver modelos preditivos que melhoram a tomada de decisões em toda a empresa.
• Um vendedor requalificado como gerente de marketing pode criar conteúdo e campanhas que geram leads e fecham negócios.
• Um assistente de folha de pagamento requalificado como coordenador de recursos humanos pode reduzir as taxas de rotatividade de funcionários.

Em cada caso, o funcionário requalificado obtém novas habilidades e conhecimentos para resolver problemas em seu departamento e em toda a organização. Isso leva a maior eficiência, inovação e lucratividade.

Como a requalificação beneficia os funcionários?

A requalificação oferece vários benefícios aos funcionários:

• Ela aumenta a segurança no emprego, tornando-os mais adaptáveis ​​às mudanças em seu setor
• Os funcionários ganham novas competências, o que pode levar a oportunidades de avanço na carreira e salários potencialmente mais altos
• A requalificação também promove uma sensação de crescimento pessoal e satisfação no trabalho, pois os funcionários se sentem valorizados e investidos por seus empregadores

Como a requalificação beneficia os empregadores?

1. A requalificação reduz os custos de contratação

Candidatos externos com habilidades especializadas geralmente se encontram no centro de uma guerra de lances entre diferentes recrutadores. Esses candidatos estão em uma posição fantástica para ganhar salários inflacionados, o que significa que as empresas pagam muito caro por habilidades relevantes que poderiam ter adquirido por meio de programas de requalificação de funcionários.

Josh Bersin, presidente e fundador da Bersin & Associates, conclui que é seis vezes mais acessível desenvolver habilidades internamente do que adquiri-las de fora, depois de pagar pelas taxas de recrutamento, onboarding, publicidade, etc. O custo médio de requalificação de um profissional dos EUA é de US$ 24.800 por pessoa.

Portanto, além de reduzir os custos de recrutamento, a requalificação também significa se beneficiar de sua força de trabalho existente que já possui conhecimento estratégico da empresa.

2. A requalificação cria funcionários mais versáteis

Ao qualificar e requalificar continuamente sua força de trabalho, você está apoiando os funcionários a descobrir novos talentos que eles podem aplicar em funções futuras e preencher lacunas de habilidades. Pesquisas sugerem que 85% dos empregos em que estaremos trabalhando daqui a dez anos não existem atualmente.

A única maneira de preparar indivíduos e empresas para a próxima mudança é continuar investindo e aplicando treinamento de habilidades. A versatilidade garante que sua empresa superará qualquer crise de habilidades.

3. A requalificação apoia o planejamento de sucessão eficaz

O planejamento de sucessão é uma estratégia de negócios em que as empresas investem na identificação e treinamento de futuros líderes. O objetivo é uma transição suave entre um líder que está saindo e a pessoa que está assumindo o posto.

Identificar candidatos adequados para a sucessão é o primeiro passo do processo — o próximo é oferecer uma ampla gama de oportunidades de qualificação e requalificação ao longo do caminho de carreira específico que você mapeou para cada sucessor. Isso pode incluir rotações de trabalho, acompanhamento, mentoria e treinamento formal.

4. A requalificação ajuda as empresas a atingir metas de sustentabilidade

À medida que as empresas se esforçam para se tornarem mais sustentáveis, elas precisam de funcionários com as habilidades para fazer isso acontecer. Por exemplo, desenvolver uma política ambiental sólida requer uma força de trabalho voltada para práticas, habilidades e ocupações sustentáveis, e os números atuais de talentos não batem.

O relatório Global Green Skills do LinkedIn mostra que apenas 1 em cada 8 trabalhadores possui uma ou mais habilidades verdes, bem abaixo do nível de adoção dessas competências que precisamos alcançar.

As empresas podem resolver esse problema com antecedência requalificando sua força de trabalho atual com treinamento de sustentabilidade relevante e oportunidades de crescimento de carreira verde.

5. A requalificação melhora o desempenho da equipe

A requalificação pode melhorar significativamente o desempenho da equipe ao garantir que todos os membros tenham habilidades atualizadas que complementem os pontos fortes uns dos outros. Ela promove uma cultura de aprendizado contínuo e adaptabilidade, o que pode levar a uma resolução de problemas mais inovadora e fluxos de trabalho eficientes. Equipes com membros requalificados geralmente são mais ágeis e capazes de enfrentar novos desafios, impulsionando assim o sucesso geral dos negócios.