Guia
Guia para Founders: como construir e escalar uma empresa global e remota
Expansão global
Contratação internacional
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Neste guia:
- Um guia passo a passo para criar uma equipe global.
- Recomendações de ferramentas e plataformas para profissionais remotos.
- Dicas de especialistas da Deel em Vendas, Pessoas, Aquisição de Talentos e mais.
- Curadoria de recursos, templates e artigos para founders.
Crie uma empresa preparada para o futuro sem a necessidade de suposições
"Remote-first" (que prioriza o remoto) e "globally dispersed" (globalmente distribuído) não são apenas palavras da moda. Elas são o futuro do trabalho e uma abordagem cada vez mais comum para criar uma empresa resiliente.
Hoje em dia, os founders - os idealizadores das empresas - podem acessar facilmente as ferramentas e plataformas de que precisam para contratar talentos internacionais com sucesso, pagar uma equipe global e gerenciar todos de forma eficaz. Mas o caminho da concepção à implementação é difícil para os founders navegarem, especialmente se estiverem acostumados a liderar equipes locais tradicionais.
Este guia explica o que é necessário para formar uma equipe global e remota bem-sucedida, orientando você em cada fase do processo, inclusive:
- Escolher quem e onde contratar
- Determinar uma remuneração justa e competitiva
- Pagar a si mesmo e à sua equipe
- Escalar em conformidade com as leis globais
- Cultivar uma cultura positiva no local de trabalho remoto
Os benefícios de uma equipe global e remota são claros. O processo de formação de uma equipe também deveria ser. Obtenha seu guia hoje mesmo e comece a expandir sua equipe com confiança.
