职业管理

为员工提供职业发展路线图

使用基于能力的职业发展框架,为您的团队提供清晰的前进道路,从而提高角色清晰度并提高积极性。借助人工智能,节省数月的额外工作。

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深受初创公司、大型企业等 35000 多家企业信赖

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职业方向框架

为您的团队规划职业发展

在整个组织中构建职业路径框架。区分个人贡献者和领导者,推进发展对话。

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Christina Bacher

Team Lead, People and Organisation at reev

人工智能驱动的创作

利用人工智能在几分钟内构建详细的框架

定义级别、能力和角色。使用 AI 在几分钟内(而不是几个月)根据您的标准起草完整的框架。

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能力库

集中和管理所有人的能力

将能力和水平整合到一个地方,将其应用于反馈审查,并找到合适的成长课程。 

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查看实际操作

了解团队发展是多么简单

集成解决方案

连接人才管理的各个阶段

摒弃散乱的电子表格和连接松散的工具。使用一个综合解决方案一站式管理员工发展、数据和薪酬,从而获取优质洞见。

  • 将个人目标和能力与绩效考核挂钩
  • 找出技能差距并在同一地点提供有针对性的培训
  • 将绩效与薪酬数据关联起来,无缝奖励并留住高效员工
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利用我们的一体化套件打造高绩效文化
事半功倍打造高效团队

推动开展从 360 度考核到定制流程的全面反馈,确保绩效评估不存在偏见,并使用 OKR 和其他目标来实现团队的一致进步。

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世界各地的公司为何使用 Deel 进行职业生涯管理

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“我很高兴在我们考虑的所有其他产品中选择了 Deel。与你们合作真是太棒了。许多团队成员都表示这是他们经历过的最棒的入职体验,而且他们中不乏有人曾在其他公司工作过”

个人资料头像

Danielle Rouse

人事运营合作伙伴

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“这款工具直观简单、使用方便,我真的很喜欢。即使是初次使用,也不会感到困惑。”

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Nevena Buzek

员工体验经理

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“对我们来说,反馈是关键。这就是使我们能够在如此关键的阶段真正成长为一家公司的原因。多亏了 Deel Engage,我们已将其作为每位员工体验的核心部分。而且我每周可以节省大约 8 个小时。”

个人资料头像

Valeria Rosati

人力资源运营主管

常见问题

职业发展软件是一种数字化工具,可帮助员工在组织内规划和推进职业发展。它提供以下资源和功能:

  • 技能评估
  • 发展计划
  • 设定目标
  • 跟踪进度

该软件旨在支持员工确定职业目标、获得新技能和规划职业道路,最终提高工作满意度和留职率。

职业管理软件是一个综合系统,可帮助员工和雇主管理职业成长和进步。

它包括所有职业发展软件的功能,例如:

  • 技能评估
  • 发展计划
  • 设定目标
  • 跟踪进度

并且它还包含更广泛的职业管理功能,例如:

  • 继任计划
  • 人才管理
  • 绩效跟踪

其目标是使个人的职业抱负与组织需求保持一致,促进互惠互利的关系。

因此,职业管理软件比职业发展更广泛,包括个人职业发展和组织人才管理。

职业路径规划软件是一种工具,可帮助员工和组织在公司内可视化和规划职业发展。它提供了根据技能、经验和职位角色绘制潜在职业路径的功能。

员工可以使用该软件探索不同的职业机会,了解每个职位的要求,并制定发展计划以达到理想职位。

对于组织而言,职业路径软件通过 识别技能差距 和为员工未来的角色做好准备来帮助继任计划和人才管理。

职业管理计划是组织内的一项结构化计划,支持员工管理他们的 职业道路。它通常包括以下活动

  • 职业规划讲习班
  • 指导和辅导
  • 技能评估
  • 发展计划
  • 继任计划

该计划旨在帮助员工了解自己的职业选择,制定切实可行的目标,并为实现目标采取可行的措施,同时确保组织能够有效地培养和留住人才,以实现其战略目标。

职业发展侧重于个人成长和技能学习,通过培训、教育和经验帮助他们在自己选择的职业道路上前进。另一方面,职业管理是一个更广泛的过程,涉及在组织背景下规划和控制个人的职业轨迹。它涵盖职业发展活动,包括战略规划、目标设定以及将个人愿望与组织目标相结合。

从本质上讲,职业发展是职业管理的一个组成部分。

Deel Engage 允许您根据组织的具体结构和角色定制职业发展路径。例如,您可以创建以部门为中心的职业框架和个人贡献者和领导职业道路。

此外,您还可以自定义能力模型的能力数量和类型。例如,与个人贡献者路径相比,您的领导路径可以具有额外的能力。对于高技术职位,您还可以包括更多的技术能力和更少的核心能力。您可以完全自由地根据组织结构、需求和战略目标来定制职业框架。

通过 Deel Engage,公司可以为组织中的每个角色和级别创建清晰的职业道路。这些路径非常灵活,但通常包括:

  • 每个角色所需的能力——核心、职能、技术或领导能力
  • 迈出下一步所需的能力
  • 详细描述以了解每个级别的期望
  • 将期望成果具体化为可衡量的结果

这样,组织可以从能力的角度来对待职业发展,从而实现更多的横向和纵向流动。通过互联 的 360° 反馈 和技能评估,员工可以了解自己的位置。他们还可以看到他们当前角色或公司内其他角色的预期进展。最后,他们还可以 获得学习资源 ,帮助他们达到职业生涯的下一个阶段。

员工可以使用 Deel Engage 探索各种职业道路,并查看所需的能力和晋升步骤。这一功能使他们能够了解自己需要获得哪些技能和经验来促进职业发展,并据此规划自己的发展。

我们的用户友好型平台具有直观的导航功能,是所有职业发展工具和信息的集中枢纽。

是的,借助 Deel Engage,管理员、经理和员工可以跟踪和分析职业发展、技能发展和目标实现。详细的分析和报告功能将帮助组织中的每个人了解进度、确定需要改进的领域并就职业发展做出明智的决策。

您的职业发展流程的实施过程可能需要长达 14 周的时间,具体取决于各个方面,例如现有的能力数据库、入职员工的数量以及职业规划和水平的复杂性。

步骤如下:

  1. 与利益相关者会面,评估现状,审查需求,并确定所需的“上线”日期
  2. 审查现有材料(如能力数据、组织级别等)
  3. 确定职业框架结构--重点关注框架的目标和结构(如级别数量、职业发展路径数量、能力选择:核心能力、职能能力、技术能力和领导能力等)
  4. 确定能力和分级框架(资历级别数量、路径类型--个人贡献者和领导者)
  5. 创建职业框架--第一阶段:为管理人员创建能力库草案和模板;第二阶段:培训管理人员如何为其团队选择和界定能力
  6. 评估员工的角色级别
  7. 培训管理人员和员工如何使用职业发展系统
  8. 让员工加入平台
  9. 在全公司范围内推出职业发展软件,并为员工分配职业发展路径和级别
  10. 进行额外的经理培训,以帮助员工发展和调整他们的职业发展和战略组织目标

请注意,这一流程适用于在能力、级别和职业发展路径方面内容有限的组织。对于已经完成准备工作的组织,在 Deel Engage 上导入所有内容最多需要两周时间。

所有客户都可以访问指南、教程、经理培训和全天候客户支持,因此您无需长时间等待响应。

我们还有一支接受过学习科学培训的专家团队,可以在平台启动和人员培训方面为您提供实际支持。

是的,您可以将 Deel Engage 与您的 HRIS 系统无缝集成,以确保员工数据的实时同步。但是,如果您希望将所有人才管理流程集中在一个地方,您可以免费切换到 Deel 的 HRIS

这样,您就可以享受我们的一体化人才发展解决方案,该解决方案将职业框架、360° 反馈和绩效评估、成长计划、薪酬评估和敬业度调查等流程联系起来。

没有,获得支持无需支付额外费用。

Deel 非常重视数据安全,采用了一系列先进的安全协议,例如 SSL 加密、双因素身份验证、ISO 27001 认证以及 SOC 2 和 GDPR 合规措施。我们还有一支专门的安全团队,全天候监控我们的系统。

是的,Deel Engage 支持单点登录。

借助 Deel,远程团队和国际团队可以轻松发展壮大

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