契合需求的绩效管理软件

绩效管理软件是一种数字化工具，可帮助组织管理和提高团队成员的绩效。 它可促进以下流程

• 设定绩效目标
• 进行绩效评估
• 提供持续反馈
• 跟踪进度。

该软件旨在提高生产率，使个人绩效与组织目标保持一致，并通过结构化反馈和绩效分析支持人才发展。

与绩效跟踪软件相比，绩效管理软件可提供更广泛的工具套件。 除绩效跟踪外，它还包括目标设定、持续反馈、绩效考核、团队成员发展计划以及与其他人力资源流程的整合。

绩效跟踪软件是根据既定目标和目的监控和衡量团队成员绩效的工具。 其功能包括

• 实时跟踪性能指标
• 截止日期自动提醒
• 分析以评估进度并确定需要改进的领域。

该软件可帮助管理人员和团队成员与绩效预期保持一致，促进及时反馈，并支持数据驱动型决策。

绩效跟踪软件是绩效管理的一个组成部分，它为管理绩效和发展的各个方面提供了一个更全面的框架。

人力资源绩效管理系统（PMS）是组织用来评估和提高团队成员绩效的一套互补流程。 它包括

• 设定绩效预期
• 监控进展情况
• 提供持续反馈
• 进行绩效审查
• 培养团队技能。

PMS 还有助于使个人绩效与组织目标保持一致，提高生产力，并支持职业发展。

寻找一种软件解决方案，使您能够：

• Customize performance review cycles to your company's needs and goals—this is possible with features such as anonymity settings, peer selection criteria, performance form builder, conditional questions, calibration, and customizable rating scales
• 从多种来源（如同行和主管）收集并分享可操作的、经常性的和有意义的见解
• 自动执行跟踪目标、发送审核表单、发送提醒和通知（通过电子邮件或 Slack）等繁琐任务，确保无人错过步骤或审核周期
• 根据试用期或入职日期等标准自动触发绩效评估
• 揭示关键能力、团队绩效和领导潜力的全局细节
• 提供用户友好的体验，方便管理员、人力资源专家、经理和团队成员访问和浏览
• 安全存储和访问公司及团队数据

Deel Engage 提供所有这些功能以及更多功能。

我们的绩效管理软件提供一整套工具，旨在简化团队绩效管理流程。

主要功能包括：

• 目标设定和跟踪
• 绩效评估（与能力和职业道路相关）
• 持续反馈
• 制定团队成员发展计划
• 反馈分析（9-box、技能差距分析、能力概况）。

该软件还支持 360 度反馈，可从多个来源对团队进行全面评估。

公司可以跟踪绩效指标和 OKR，校准绩效考核以确保公平，并将绩效与薪酬挂钩以激励团队成员。 通过热图、雷达图和九宫格，公司可以跟踪个人在一段时间内的表现，找出技能差距，识别高潜力人才等。

此外，与其他人力资源系统的集成将确保数据的无缝共享，并减轻管理负担。

是的。该工具可高度定制，这意味着您可以进行 360 度评估、180 度反馈、同行评审和自我评价。您还可以将目标和能力与 360° 评估联系起来。

Yes, Deel Engage will integrate with your existing HRIS. However, if you’d like all your talent management processes in one place, you can switch to Deel's built-in HRIS, which is included with Deel Engage and every Deel HR solution.

Absolutely! Deel Engage has one of the most customizable review form builders on the market. You can add qualitative and quantitative questions and mix and match rating scales. You can link competency frameworks to performance reviews with one click. You can simultaneously define and launch different review forms for your organization (e.g., probation period reviews, 360° reviews, leadership reviews, etc.). You can also define the anonymity of feedback forms.

所有客户都可以访问指南、教程、经理培训和全天候客户支持。

绩效考核流程的实施过程可能需要长达 3 周的时间，这取决于多方面的因素，如现有的绩效系统、加入的团队成员数量以及培训需求等。

步骤如下：

1. 与利益相关者会面，评估现状，审查需求，并确定所需的“上线”日期
2. 设计和创建绩效考核流程
3. 培训管理人员和团队成员
4. 让团队成员加入平台
5. 启动审查
6. 对经理进行更多的培训，以解释和分享结果

请注意，如果您还需要在审查表中加入能力要求，那么审查过程将需要更长的时间，因为您需要为组织内的所有角色和级别定义能力要求。

没有，获得支持无需支付额外费用。

Deel 非常重视数据安全，采用了一系列先进的安全协议，例如 SSL 加密、双因素身份验证、ISO 27001 认证以及 SOC 2 和 GDPR 合规措施。我们还有一支专门的安全团队，全天候监控我们的系统。