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绩效

轻松确定优先级并优化性能

让您的员工充分发挥潜力。让您的团队在目标上保持一致,审查绩效,识别高潜力人才,并奖励成就卓越的员工。 

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深受初创公司、大型企业等 35000 多家企业信赖

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目标和 OKRs

让你的员工目标一致

协作制定明确的 OKR 和目标,协调公司并优先考虑绩效。此外,还可以在一个地方全面了解绩效评估和职业框架。

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Caroline Randazzo

Head of Human Resources and Recruitment at Aquatic

360°反馈评论

运行完全可定制的绩效评估

为您的团队提供公平且有意义的 360° 绩效评估——无需散乱的电子表格或不堪重负的经理。自定义反馈类型、匿名设置、问题、校准步骤等,完全满足您的需求。

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性能分析

解锁新层次的人员洞察

使用条形图、雷达图、9 框图或技能矩阵等成熟的分析方法,随时了解目标进展情况,识别潜力巨大的人员,发现有毒的领导者,发掘发展机会。

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查看实际操作

了解如何轻松提升团队绩效

集成解决方案

连接人才管理的各个阶段

摒弃散乱的电子表格和连接松散的工具。使用一个综合解决方案一站式管理员工发展、数据和薪酬,从而获取优质洞见。

  • 将个人目标和能力与绩效考核挂钩
  • 找出技能差距并在同一地点提供有针对性的培训
  • 将绩效与薪酬数据关联起来,无缝奖励并留住高效员工
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利用我们的一体化套件打造高绩效文化
为员工提供职业发展路线图

通过基于能力的职业发展框架为员工提供透明的前进道路,促进角色清晰和激励。借助人工智能,节省数月的繁琐工作。

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常见问题

员工绩效软件是一种数字工具,可帮助组织管理和提高员工绩效。它可促进以下流程:

  • 设定绩效目标
  • 进行绩效评估
  • 提供持续反馈
  • 跟踪进度。

该软件旨在提高生产力,使个人绩效与组织目标保持一致,并通过结构化反馈和绩效分析支持员工发展。

绩效管理软件提供了比绩效跟踪软件更广泛的工具套件。除绩效跟踪外,它还包括目标设定、持续反馈、绩效评估、员工发展计划以及与其他人力资源流程的整合。

绩效跟踪软件是一种根据既定目标和目的监控和衡量员工绩效的工具。其特点包括:

  • 实时跟踪性能指标
  • 截止日期自动提醒
  • 分析以评估进度并确定需要改进的领域。

该软件可帮助经理和员工与绩效预期保持一致,促进及时反馈,并支持数据驱动的决策。

绩效跟踪软件是绩效管理的一部分,为管理员工绩效和发展的各个方面提供了一个更全面的框架。

人力资源中的绩效管理系统 (PMS) 是组织用来评估和改善员工绩效的一组补充流程。其中包括:

  • 设定绩效预期
  • 监控进展情况
  • 提供持续反馈
  • 进行绩效审查
  • 培养员工技能。

PMS 还有助于使个人绩效与组织目标保持一致,提高生产力,并支持职业发展。

寻找一种软件解决方案,使您能够:

  • 利用匿名设置、同行选择标准、绩效表单生成器、条件问题、校准和可定制的评分表等功能,根据公司的需求和目标定制绩效考核周期。
  • 从多种来源(如同行和主管)收集并分享可操作的、经常性的和有意义的见解
  • 自动执行跟踪目标、发送审核表单、发送提醒和通知(通过电子邮件或 Slack)等繁琐任务,确保无人错过步骤或审核周期
  • 根据试用期或入职日期等标准自动触发绩效评估
  • 揭示关键能力、团队绩效和领导潜力的全局细节
  • 提供用户友好的体验,方便管理员、人力资源专家、经理和员工访问和浏览
  • 安全存储和访问公司和员工数据

Deel Engage 提供所有这些功能以及更多功能。

我们的绩效管理软件提供一整套工具,旨在简化员工绩效管理流程。

主要功能包括:

  • 目标设定和跟踪
  • 绩效评估(与能力和职业道路相关)
  • 持续反馈
  • 制定员工发展计划
  • 反馈分析(9-box、技能差距分析、能力概况)。

该软件还支持 360 度反馈,可从多个来源对员工进行全面评估。

公司可以跟踪绩效指标和 OKR,校准绩效考核以确保公平,并将绩效与薪酬挂钩以激励员工。通过热图、雷达图和九宫格,公司可以跟踪个人在一段时间内的表现,找出技能差距,识别潜力高的人才等。

此外,与其他人力资源系统的集成将确保数据的无缝共享,并减轻管理负担。

是的。该工具可高度定制,这意味着您可以进行 360 度评估、180 度反馈、同行评审和自我评价。您还可以将目标和能力与 360° 评估联系起来。

是的,Deel Engage 将与您现有的 HRIS 集成。

但是,如果您希望将所有人才管理流程集中在一个地方,您可以免费切换到 Deel 的 HRIS

当然可以;Deel Engage 是市场上可定制化程度最高的评论表构建器之一。您可以添加定性和定量问题,并混合和匹配评分量表。只需点击一下,您就可以将能力框架与绩效考核联系起来。您可以同时为您的组织定义和启动不同的审查表(例如,试用期审查、360° 审查、领导力审查等)。您还可以定义反馈表的匿名性。

所有客户都可以访问指南、教程、经理培训和全天候客户支持。

绩效考核流程的实施过程可能需要长达 3 周的时间,这取决于多方面的因素,如现有的绩效系统、入职员工的数量以及培训需求等。

步骤如下:

  1. 与利益相关者会面,评估现状,审查需求,并确定所需的“上线”日期
  2. 设计和创建绩效考核流程
  3. 培训经理和员工
  4. 让员工加入平台
  5. 启动审查
  6. 对经理进行更多的培训,以解释和分享结果

请注意,如果您还需要在审查表中加入能力要求,那么审查过程将需要更长的时间,因为您需要为组织内的所有角色和级别定义能力要求。

没有,获得支持无需支付额外费用。

Deel 非常重视数据安全,采用了一系列先进的安全协议,例如 SSL 加密、双因素身份验证、ISO 27001 认证以及 SOC 2 和 GDPR 合规措施。我们还有一支专门的安全团队,全天候监控我们的系统。

全球企业使用 Deel 进行职业发展的理由

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我很高兴在我们考虑的所有其他产品中选择了 Deel。与你们合作真是太棒了。许多员工表示这是他们经历过的最棒的入职体验,而且他们中的大多数曾在许多不同的公司工作过”

Remy Sharp

Danielle Rouse

人事运营合作伙伴

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“这款工具直观简单、使用方便,我真的很喜欢。即使是初次使用,也不会感到困惑。”

Remy Sharp

Nevena Buzek

员工体验经理

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“对我们来说,反馈是关键。这就是使我们能够在如此关键的阶段真正成长为一家公司的原因。多亏了 Deel Engage,我们已将其作为每位员工体验的核心部分。而且我每周可以节省大约 8 个小时。”

Remy Sharp

Valeria Rosati

人力资源运营主管

借助 Deel,远程团队和国际团队可以轻松发展壮大

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