老方法
过去，绩效的管理过程非常复杂、混乱，而且还费时费力
尤其是通过 360° 反馈引入多种观点后，情况就变得复杂起来
❌ 这意味着要使用文档或电子表格来管理所有事务
❌ 到处发送文件、发送途中丢失文件以及合并文件都耗费了大量时间
❌ 即使有专门的绩效管理工具，匿名度设置、时限和问题格式也很有限
❌ 考核后没有采取任何具体行动
新方法
您可以自定义的人力资源绩效管理软件
- 以您想要的方式运行 360° 绩效考核，精确定义匿名度、评分标准、同行评审员人数等条件
- 一站式管理目标和能力，全面了解背景情况
- 运行九宫格、技能差距分析热图等高级分析功能
- 先确定技能差距，然后寻找相关培训课程，积极提高绩效
如何运作
一站式管理所有绩效事宜（以及更多事务）
目标管理
利用我们的员工目标管理软件，为个人、团队和整个公司制定 OKR 或目标，让大家朝着同一目标奋斗。
360° 绩效考核
使用我们的绩效考核工具，完全根据您的需求进行反馈评估。传统考核还是 360° 考核，匿名还是透明——全由您决定。
绩效分析
利用我们的绩效分析软件，详细了解高潜力人才、技能差距和表现不佳的员工。
分散的人才流程会让您付出沉重代价。
员工不清楚自己的状况，也不知道该如何改进，因此绩效受到影响
员工参与度低，因为他们认为自己得不到合适的发展机会
优秀员工因为觉得缺乏支持而离职
不“仅仅是”管理绩效
摒弃散乱的电子表格和连接松散的工具
- 将个人目标和能力与绩效考核挂钩
- 根据反馈结果确定相关培训课程
- 此处集绩效考核功能和员工薪资调整功能于一体
Caroline Randazzo， 水产部人力资源主管
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