Image

Career Management

為您的員工提供專業發展藍圖

使用基於能力的職業發展框架,為您的團隊提供明確的前進道路,從而提高角色清晰度並提高積極性。借助 AI,節省數月的額外工作。

Image

深受新創公司、大型企業等 35,000 多家企業信賴

Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image

職業路徑框架

為您的團隊規劃職涯發展

在整個組織中構建職業路徑框架。區分個人貢獻者和領導者,並推進您的開發對話。

Image
Logo
Author image

Christina Bacher

Team Lead, People and Organisation at reev

AI 驅動的創作

使用 AI 在幾分鐘內構建詳細的框架

定義層次、能力和角色。 使用 AI 在幾分鐘內(而不是幾個月)根據您的標準起草完整的框架。

Image

能力庫

集中和管理所有人的能力

將能力和等級集中到一處,將其應用於回饋審核,並找到合適的成長課程。 

Image

瞭解 Deel 如何助您一臂之力

瞭解發展團隊有多麼簡單

整合式解決方案

連接人才管理的每個階段

摒棄散亂的試算表和不成系統的工具。使用一個綜合解決方案一站式管理員工發展、資料和薪酬,從而獲得優質見解。

  • 將個人目標和能力連結至績效評估
  • 辨識技能差距,並在同一平台提供專屬培訓
  • 將績效與薪酬資料關聯起來,無縫獎勵並留住高效員工
Image
透過我們的一體化套件打造高績效文化
事半功倍打造高績效團隊

促進從 360° 審查到客製化流程的全面回饋,確保績效評估不存在偏見,並使用 OKR 和其他目標來確保團隊的進步趨於一致。

Image

為什麼世界各地的公司要使用 Deel 進行職業管理

logo-2067

「我很高興在我們考慮的所有其他產品中選擇了 Deel。與你們合作真是太棒了。許多團隊成員都表示這是他們經歷過的最棒的入職體驗,而且他們中不乏有人曾在其他公司工作過」

個人資料頭像

Danielle Rouse

人事營運合作夥伴

logo-2068

「我真的很喜歡這個工具的直接、簡單和易於使用性。即使第一次使用它,也不會感到困惑。」

個人資料頭像

Nevena Buzek

員工體驗經理

logo-237

「對我們來說,意見回饋是關鍵。正是因為如此,我們才能在如此關鍵的階段達成實質的公司成長。多虧了 Deel Engage,我們已將其變成每位員工體驗的核心環節。且每週約節省大約 8 小時工時。」

個人資料頭像

Valeria Rosati

人力資源營運主管

常見問題

職涯發展軟體是一種數位工具,可幫助員工在組織內規劃及推進其職業生涯。所提供的資源和功能如下:

  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 目標設定
  • 進度追蹤

該軟體旨在支援員工確定職涯目標、掌握新技能並引導其職涯道路,最終提高工作滿意度和留任率。

職涯管理軟體是一個全面的系統,可幫助員工和僱主管理職涯成長和進步。

它包括職涯發展軟體的所有功能,例如:

  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 目標設定
  • 進度追蹤

它還包含更廣泛的職業管理功能,例如:

  • 繼任計畫
  • 人才管理
  • 績效追蹤

其目標是使個人的職涯抱負與組織需求保持一致,促進互惠互利的個企關係。

因此,職涯管理軟體比職涯發展軟體更廣泛,涵蓋個人職涯發展和組織人才管理。

職涯道路規劃軟體是一種工具,可幫助員工和組織明確及規劃公司內部的職涯發展。它提供了依據技能、經驗和工作角色確定潛在職涯道路的功能。

員工可以使用該軟體探索不同的職涯機會,瞭解不同角色的要求,並制定發展計劃以獲得夢寐以求的職位。

對於組織而言,職涯道路規劃軟體識別技能缺口並為員工未來角色做準備,有助於繼任計畫和人才管理。

職涯管理計劃是組織內的一項系統性計劃,支援員工管理其職涯道路,通常包括以下活動:

  • 職涯規劃研討會
  • 指導與輔導
  • 技能評估
  • 發展計劃
  • 繼任計畫

該計劃旨在幫助員工瞭解其職涯選擇,設定現實的目標,並採取可行的步驟來實現這些目標,同時確保組織能夠有效地培育及留住人才,以實現其策略目標。

職涯發展側重於個人的個人成長和技能獲得,透過培訓、教育和經驗幫助他們在選擇的職涯道路上取得進步。另一方面,職涯管理是一個更廣泛的過程,涉及在組織環境中規劃及控制個人的職涯軌跡。它涵蓋職涯發展活動,包括戰略規劃、目標設定以及將個人抱負與組織目標保持一致。

從本質上講,職涯發展是職涯管理的一個組成部分。

Deel Engage 可讓您自訂職涯道路,以符合組織的特定結構和角色要求。例如,您可以建立以部門為中心的職涯框架,以及普通員工和領導者的職涯道路。

此外,還可以為您的能力模型自訂能力的數目和類型。例如,與普通員工職涯道路相比,領導職涯道路可以具有額外能力。技術含量高的職位還可以包含更多的技術能力和較少的核心能力。您可以完全自由地根據貴組織結構、需求和戰略目標客製化職涯框架。

藉由 Deel Engage,公司可以為每個組織角色和級別制定清晰的職涯道路。這些道路靈活多變,但通常包括:

  • 每個角色所需的能力——核心、職能、技術或領導能力
  • 採取下一步行動所需的能力
  • 詳細描述以瞭解對各級別的期望
  • 作為可衡量結果的具體預期成果

由此,組織就可以從能力的角度看待職涯發展,從而產生更多的橫向和縱向流動性。透過相互串連的 360° 回饋和技能評估,員工可以瞭解自己的水準。他們還可以瞭解自己目前的職位或公司內其他職位的預期進展。最後,他們還可以獲得學習資源,助其達到職涯的下一個階段。

員工可以使用 Deel Engage 探索各種職涯道路,並檢視所需的能力和晉升步驟。這項功能使他們能夠瞭解自己需要獲得哪些技能和經驗,以推進自己的職涯,並據此規劃自己的發展。

我們的平台易於使用,具有直覺的導覽功能和所有職涯發展工具和資訊的集中中心。

可以,藉助 Deel Engage,管理員、管理者和員工可以追蹤及分析職涯發展、技能發展和目標實現情況。詳細的分析和報告功能將幫助組織中的每個人瞭解進度,確定需要改進的領域,並就職涯發展做出明智決策。

職涯發展流程的實施過程可能需要長達 14 週的時間,具體取決於各個面向,例如現有能力資料庫、入職員工數量以及職涯道路規劃和定級的複雜性。

步驟如下:

  1. 與利益相關者碰面,評估現狀、審查需求,並確定所需的「上線」日期
  2. 審查現有材料(例如,能力數據、組織級別等)
  3. 定義職涯框架結構,關注框架的目標和結構(例如,級別數目、職涯道路數目、能力選擇:核心、職能、技術和領導力等)
  4. 定義能力和等級框架(資歷級別的數量、路徑類型——個人貢獻者和領導力)
  5. 確定職涯框架,第一階段為管理者起草能力庫草稿和範本;第二階段培訓管理者如何為團隊選擇及定義能力
  6. 評估員工角色級別
  7. 培訓經理和員工如何使用職涯發展系統
  8. 將員工加入平台
  9. 在全公司範圍內推出職涯發展軟體,並為員工分配職涯道路和級別
  10. 進行額外的經理培訓,以幫助員工制定職涯發展目標並使其與戰略組織目標保持一致

請注意,此過程適用於能力、定級和職涯道路規劃面向內容有限的組織。對於已經完成準備工作的組織,在 Deel Engage 上匯入所有內容最多需要兩週。

所有客戶都能夠存取指南、教學、經理培訓和全天候客戶支援,因此您無需長時間等待即可獲得答案。

我們還擁有一支接受過學習科學培訓的專家團隊,他們可以為您提供入門支援及在部署平台時培訓人員。

是,您可以將 Deel Engage 與 HRIS 系統無縫整合,以確保員工資料即時同步。但是,若您希望將所有人才管理流程整合至同一平台,您能夠免費切換至 Deel 的 HRIS

這樣,您就可以享受我們的一體化人才發展解決方案,該解決方案將職業框架、360° 反饋和績效評估、成長計劃、薪酬評估和敬業度調查等流程聯繫起來。

不,獲得支援不收取額外費用。

Deel 非常重視資料安全,採用了一系列先進的安全協議,例如 SSL 加密、雙重認證、ISO 27001 認證以及 SOC 2 和 GDPR 法遵措施。我們還有一支專門的安全團隊,全天候監控我們的系統。

是的,Deel Engage支援單點登錄。

借助 Deel,遠端團隊和國際團隊可以輕鬆成長

150+

國家/地區

35,000+

顧客

200 多位

內部專家

關於我們

客戶評價

說明中心

API 文件管理

整合

Deel 部落格

範本與指南

工作機會

開始使用 Deel

價格方案

美國薪資管理

PEO

Deel Contractor of Record

管理全球員工

雇用員工

雇用約聘人員

調派員工

開放 API

服務狀態

媒體

Deel 的優勢
有關當今職場的最新見解直接傳送至您的收件匣。

© 版權所有 2023。保留所有權利。

免責聲明

隱私權政策

Legal Hub

Whistleblower Policy