績效管理

契合需求的績效管理軟體

讓您的員工充分發揮潛力。讓您的團隊維持一致目標、審查績效、辨識高潛力人才並獎勵頂尖成就員工。 

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深受新創公司、大型企業等 35,000 多家企業信賴

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目標與 OKR

讓您的員工擁有一致目標

共同合作找出明確的 OKR 與目標,同時維持全公司一致的目標並優先考量績效。此外,在同一平台掌握績效評估與職涯架構的清晰現況。

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Christina Bacher

團隊領導、人員和組織

全方位意見回饋稽查

執行可完全自訂的績效評估

為您的團隊提供公平且別具意義的全方位績效稽查,而不是互不相關的電子試算表或不知所措的經理。自訂意見回饋類型、匿名設定、問題、校準步驟等,以便完全符合您的需求。

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績效分析

解鎖全新層級的員工洞察

使用長條圖、雷達圖、9 宮格或技能矩陣等成熟的分析方法,隨時掌握目標進展現況,辨識極具潛力的員工、找出有毒主管,並探索發展機會。

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瞭解 Deel 如何助您一臂之力

瞭解提升團隊績效有多麼容易

整合式解決方案

連接人才管理的每個階段

摒棄散亂的試算表和不成系統的工具。使用一個綜合解決方案一站式管理員工發展、資料和薪酬,從而獲得優質見解。

  • 將個人目標和能力連結至績效評估
  • 辨識技能差距,並在同一平台提供專屬培訓
  • 將績效與薪酬資料關聯起來,無縫獎勵並留住高效員工
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透過我們的一體化套件打造高績效文化
為您的員工提供專業發展藍圖

透過根據能力調整的職涯發展框架,為員工提供透明的升遷途徑,進而提升職位的明確性與積極性。仰賴 AI,節省數月的繁瑣工作。

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常見問題

績效管理軟體是一種數位工具,可幫助組織管理和提高團隊成員的績效。 它促進了諸如以下的過程:

  • 設定績效目標
  • 進行績效評估
  • 提供持續回饋
  • 追蹤進度。

該軟體旨在提高生產力,使個人績效與組織目標保持一致,並透過結構化回饋和績效分析來支持人才發展。

績效管理軟體提供了比績效追蹤軟體更廣泛的工具套件。 除了績效追蹤之外,它還包括目標設定、持續回饋、績效評估、團隊成員發展計畫以及與其他人力資源流程的整合。

績效追蹤軟體是一種根據既定目標監控和衡量團隊成員績效的工具。 其特點包括:

  • 即時追蹤績效指標
  • 截止日期自動提醒
  • 適用於評估進展並定義需要改善領域的分析。

該軟體可協助經理和團隊成員與績效預期保持一致,促進及時回饋並支援數據驅動的決策。

績效追蹤軟體是績效管理的一個組成部分,它為管理績效和開發的各個方面提供了更全面的框架。

人力資源中的績效管理系統 (PMS) 是組織用來評估和提升團隊成員績效的一組補充流程。 它包括:

  • 設定績效期望
  • 監控進度
  • 提供持續的回饋
  • 進行績效評估
  • 發展團隊技能。

PMS 還有助於維持一致的個人績效與組織目標,提升生產力並支援職涯發展。

尋找一種軟體解決方案,讓您能夠:

  • 根據公司的需求和目標自訂績效評估週期: 這可以透過匿名設定、同行選擇標準、績效表單產生器、條件問題、校準與可自訂的評分量表等功能達成
  • 從多個來源(例如同事與主管)收集並分享可操作、頻繁且別具意義的洞察見解
  • 自動執行繁瑣的任務,例如追蹤目標、傳送審核表單與提醒和通知(透過電子郵件或 Slack),確保沒有人錯過任何一個環節或審核週期
  • 根據試用期或開始日期等標準自動觸發績效評估
  • 揭示關鍵能力、團隊績效與領導潛力的全方位細節
  • 提供使用者友善的體驗,管理員、人力資源專家、經理和團隊成員可以輕鬆存取和導航
  • 安全地儲存和存取公司和團隊數據

Deel Engage 提供所有這些功能以及更多功能。

我們的績效管理軟體提供了一套全面的工具,旨在簡化團隊績效管理流程。

主要功能包括:

  • 目標設定和追蹤
  • 績效評估(與能力和職業道路相關)
  • 持續回饋
  • 制定團隊成員發展計劃
  • 回饋分析(9-box、技能差距分析、能力概況)。

該軟體還支援 360 度回饋,從多個來源進行全面的團隊評估。

公司可以追蹤績效指標和 OKR,校準績效評估以確保公平性,並將績效與薪酬聯繫起來以激勵團隊成員。 借助熱圖、雷達圖和 9 框網格,公司可以追蹤個人績效隨時間的變化、識別技能差距、識別高潛力人員等。

此外,與其他人力資源系統整合將確保無縫接軌地資料共享並減輕管理負擔。

是的。該工具擁有強大的自訂彈性,代表您能夠進行 360 度評估、180 度評估、同事互評與自我評估。您也能夠串連目標、能力與 360 度評估。

是的,Deel Engage 能夠與您現有的 HRIS 整合。

但是,若您希望將所有人才管理流程整合至同一平台,您能夠免費切換至 Deel 的 HRIS

當然沒問題; Deel Engage 擁有市面上擁有最高彈性的可自訂評級表單建構器之一。您可以新增定性和定量問題,並混合與搭配評分量表。您能夠一鍵將能力框架串連績效評估。您能夠同時為您的組織定義與啟動不同的評鑑形式(例如:試用期審核、360 度評估、領導力稽核等)。您還能夠定義回饋表單的匿名性。

所有客戶都能夠存取指南、教學、經理培訓和全天候客戶支援。

績效審核流程的實施過程可能需要長達 3 週的時間,具體取決於各個方面,例如現有的績效系統、入職團隊成員的數量以及培訓需求。

步驟如下:

  1. 與利益相關者碰面,評估現狀、審查需求,並確定所需的「上線」日期
  2. 設計與建立績效評估流程
  3. 培訓經理和團隊成員
  4. 將團隊成員加入平台
  5. 啟動審核
  6. 進行額外的經理培訓,解釋與分享結果

請注意,如果您還需要在評審表單中包含能力,則該過程將花費更長的時間,因為您需要為組織內的所有角色和級別定義能力。

不,獲得支援不收取額外費用。

Deel 非常重視資料安全,採用了一系列先進的安全協議,例如 SSL 加密、雙重認證、ISO 27001 認證以及 SOC 2 和 GDPR 法遵措施。我們還有一支專門的安全團隊,全天候監控我們的系統。

為什麼世界各地的公司要使用 Deel 進行績效管理

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「我很高興在我們考慮的所有其他產品中選擇了 Deel。與你們合作真是太棒了。許多團隊成員都表示這是他們經歷過的最棒的入職體驗,而且他們中不乏有人曾在其他公司工作過」

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Danielle Rouse

人事營運合作夥伴

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「我真的很喜歡這個工具的直接、簡單和易於使用性。即使第一次使用它,也不會感到困惑。」

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Nevena Buzek

員工體驗經理

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「對我們來說,意見回饋是關鍵。正是因為如此,我們才能在如此關鍵的階段達成實質的公司成長。多虧了 Deel Engage,我們已將其變成每位員工體驗的核心環節。且每週約節省大約 8 小時工時。」

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Valeria Rosati

人力資源營運主管

借助 Deel,遠端團隊和國際團隊可以輕鬆成長

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