老方法
過去，績效的管理過程非常複雜、混亂，而且還費時費力
尤其是透過 360° 回饋引入多種觀點後，情況就變得複雜起來
❌ 這意味著要使用文件或試算表來管理所有事務
❌ 到處傳送文件、傳送途中遺失文件以及合併文件都耗費了大量時間
❌ 即使有專門的績效管理工具，匿名度設定、時限和問題格式也很有限
❌ 考核後沒有採取任何具體行動
新方法
您可以自訂的人資績效管理軟體
- 以您想要的方式運行 360° 績效考核，精確定義匿名度、評分標準、同儕審查員人數等條件
- 一站式管理目標和能力，全面瞭解背景狀況
- 運行九宮格、技能差距分析熱圖等高階分析功能
- 先確定技能差距，然後尋找相關培訓課程，積極提升績效
如何運作
一站式管理所有績效事宜（以及更多事務）
目標管理
利用我們的員工目標管理軟體，為個人、團隊和整個公司制定 OKR 或目標，讓大家朝著同一目標奮鬥。
360° 績效考核
使用我們的績效考核工具，完全根據您的需求進行回饋評估。傳統考核還是 360° 考核，匿名還是透明——全由您決定。
績效分析
利用我們的績效分析軟體，詳細瞭解高潛力人才、技能差距和表現不佳的員工。
分散的人才流程會讓您付出沉重代價。
員工不清楚自己的狀況，也不知道該如何改進，因此績效受到影響
員工參與度低，因為他們認為自己得不到適當的發展機會
優秀員工因為覺得缺乏支援而離職
不「僅僅是」管理績效
摒棄散亂的試算表和不成系統的工具
- 將個人目標和能力與績效考核掛鉤
- 根據回饋結果確定相關培訓課程
- 此處集績效考核功能和員工薪資調整功能於一體
Caroline Randazzo， 水上運動人力資源主管
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