Hoe Supercoder Deel gebruikt om hindernissen te overwinnen en de IT-wereld te democratiseren

Asian countries like South Korea, Saudi Arabia, Jordan, and the UAE are facing a new reality: a shortage of software engineers. But South Korean startup, Supercoder, wants to change that by helping Asian tech companies hire top-tier remote Software Engineers from other parts of the world. They even have plans to expand their client market to non-Asian countries. Their key to easing the continental engineering shortage? Hiring fast (23 days on average) at competitive costs. However, making this many hires requires a platform that can keep up. That’s where Deel helps out.

Deel makes it easy for Supercoder to onboard and pay their developers, reducing their client HR Function Workload by over 80%. Now clients can focus on working with developers while Supercoder and Deel handle the rest.

CEO of Supercoder, Kyle Yoon, said, “Start-ups need to solve problems. There are two problems that I’m solving through Supercoder: one is developer shortage, and the second one is DEI [Diversity, Equity, and Inclusion] in South Korea. I’ve noticed that the South Korean workforce is very Korean-centric, but we want to change the culture by helping our clients hire somebody else from another different country. That is something that creates a value of diversity: everyone’s the same, everyone’s equal.”

Supercoder noticed two changes in companies working with a more diverse workforce:

1. Companies become more global-minded and think about expanding into other regions.
2. Improved English skills (reading, writing, and speaking) of developers from non-Asian countries.

Supercoder receives resumes from all over the world: Vietnam, India, Russia, Pakistan, Sri Lanka, Bangladesh, Nigeria, Kenya, and more. After finding the perfect match for their clients, Supercoder needed a way to easily hire, pay, and onboard that employee. To accomplish this, they would have had to:

• Set up an entity in every country they wanted to hire —something that would have taken years.

• Neem veel mensen aan om op de hoogte te blijven van de lokale arbeidswetten van elk land. Wetten veranderen vaak en het bijhouden ervan vergt een enorme inspanning.

• Hire local employees in each region to handle the hiring process; then once an employee is found, manually sign a contract with them.

• Open local bank accounts in every country.

Yoon en het Supercoder-team wisten dat Deel al deze problemen kon aanpakken, dus werden ze kort na de oprichting van het bedrijf klant van Deel.

Het bedrijf opschalen

Deel bespaart Supercoder niet alleen tijd en geld, maar Supercoder heeft zijn omzet exponentieel verhoogd met 125% in slechts 5 maanden, zijn marge met 37%, zijn klantenbestand met 2,5x en een in-house personeelsbestand van 4 mensen naar 15 mensen.

"Al onze medewerkers en ontwikkelaars houden van Deel, omdat het zeer gebruiksvriendelijk en intuïtief is, zelfs voor mensen die niet zo bekend zijn met dit soort technische producten", aldus Yoon.

Wereldwijde gemoedsrust

Supercoder weet dat Deel, naarmate zij groeien, met hen mee zal blijven groeien. Supercoder kan zich daarom richten op de volgende prioriteit: het uitbreiden van de ontwikkelaarspool in de Zuidoost-Aziatische regio. Zo kunnen ze nieuwe producten ontwikkelingen en op internationale schaal blijven werken.