Así Deel ayuda a Lyre's a alcanzar sus objetivos globales y a vivir el futuro del trabajo

Son bebidas no alcohólicas, con una de las gamas más amplias del mundo, que no comprometen la calidad ni el sabor. Hay desde licores clásicos hasta famosos aperitivos e incluso Prosecco. De hecho, en muchas pruebas de cata a ciegas, la gente no puede diferenciar entre un cóctel hecho con Lyre's y una alternativa hecha con bebidas alcohólicas.

A pesar de llevar solo tres años en el mercado, Lyre's ya está presente en 65 países. Pusieron una botella detrás de cada barra y cambiaron la forma de beber en el mundo. Actualmente trabajan para llegar a más de 100 países en los próximos 12 meses.

Con Lyre's no hay una manera "equivocada" de hacerlo. Puedes mezclar Lyre's con tu bebida alcohólica favorita o puedes elegir la gama de Lyre's que quieras, lo agitas y tendrás un viejo favorito con un toque sin alcohol, Lyre's alienta a la gente a beber como quiera.

Con el ritmo de crecimiento que tienen y un equipo repartido geográficamente, cumplir con la visión a una escala tan global tiene sus retos.

La escasez de personal cualificado en la mayoría de los principales mercados limitaba la capacidad de Lyre's para encontrar suficiente talento. Sabían que tenía que mirar más allá de sus fronteras para escalar internacionalmente, contratar a los mejores talentos y así cumplir un rol global, sin importar su ubicación.

"Aunque hay una escasez de talento en la mayoría de los lugares, en cuanto empiezas a pensar globalmente… el problema desaparece y puedes encontrar algunos talentos increíbles. Y creo que ese ha sido el mensaje clave del éxito de Lyre's: hay suficiente gente, [y] puede estar en los lugares que probablemente no estás buscando ", dijo el cofundador Carl Hartmann.

Para Lyre's, la ampliación vino acompañada de algunos obstáculos. Antes de empezar a escalar, Lyre's necesitaba establecer una base sólida de distribución para su producto, para esto se necesitaban entidades en cada país que incorporaran a los nuevos miembros del equipo. Este esfuerzo no era algo que Lyre's pudiera permitirse con dinero o tiempo.

Por suerte para Lyre's, existe Deel.

Con Deel como su Employer of Record en los países donde no tienen una entidad directa, Lyre's puede ahora contratar internacionalmente sin tener que crear entidades en todo el mundo y dedicar más tiempo a hacer crecer su negocio. Además, Lyre's puede contratar legalmente, teniendo tranquilidad mientras su equipo trabaja en su país preferido, cerca de sus seres queridos. Por ejemplo, Vladimir Kostadinov, director de proyectos globales y residente en Sofía, Bulgaria. Lyre's contrató a Vlad porque no solo encajaba en la cultura de la empresa, sino que era el candidato más calificado y con más experiencia de una búsqueda en la que se consideraron cientos de candidatos de Australia, Reino Unido, UE y Estados Unidos. Esta contratación fue posible gracias a que Lyre's opera de una manera distribuida y usa el poder de la Plataforma de Talento de Compono.

En un caso como el de Vlad, tener una asociación con Deel significaba que no hay necesidad de que Lyre's cree su propia entidad en Bulgaria para contratar un gran talento como Vlad. Ahora, su Director de Proyectos Globales puede trabajar totalmente a distancia y estar con sus hijos.

Del mismo modo en Malasia, Lyre's necesitaba una solución rápida para la creciente demanda de ventas. La creación de una entidad y la contratación de talentos se habría descartado rápidamente y esto habría estancado su programa de crecimiento en esta región. Sin embargo, Deel Contractor Management permitió a Lyre's contratar a un trabajador independiente a tiempo parcial de forma rápida y sin problemas, con un costo mínimo y un cumplimiento legal total. Al mismo tiempo, en Canadá, Lyre's pudo materializar sus planes de expansión mediante la transición de un acuerdo de intermediación preexistente a un puesto de Regional Manager, como miembro totalmente integrado en su equipo norteamericano. Además, Lyre's pudo ofrecer fácilmente su habitual conjunto de beneficios para los empleados, todo ello administrado por Deel.

El enfoque de Lyre's en la producción y no en las horas de trabajo, permite al equipo ser productivo a través del trabajo remoto. El éxito se debe a su comprensión de los negocios globales, su capacidad para trabajar en tres zonas horarias y su defensa de la salud mental de los empleados.

"Cuando se adopta el trabajo remoto, dando a los empleados las herramientas adecuadas y diciéndoles exactamente lo que hay que lograr, se obtiene un mayor rendimiento con mayor calidad y con potencialmente [menos] horas", dijo Hartmann,

Lyre's espera operar en otros 30 ó 40 países para finales de 2022. Y con más de 100 puestos por cubrir, pueden contratar a los mejores talentos, sin importar la ubicación, todo gracias a Deel.