11 actividades rompehielos virtuales para tus reuniones

Imagina que tienes una reunión en tiempo real con tu equipo y que, al comenzar, todos se quedan en silencio. Intentas que participen de la actividad virtual por medio de una pregunta pero nadie alza la mano para hablar.

¿Te resulta conocida esta situación?

Es muy común y aquí te compartimos varias ideas de actividades rompehielos que puedes poner en práctica para que tus reuniones virtuales sean todo un éxito (notarás que son muy distintos a los juegos para una happy hour virtual).

1. Gira la rueda

Es una actividad que consiste en una rueda, valga la redundancia, que contiene múltiples preguntas y/o actividades para realizar. Tan solo tienes que reunir diferentes interrogantes y tareas que puedan responderse y realizarse en el momento del encuentro virtual por Zoom o la aplicación que utilicen para las videoconferencias. Procura que sean temáticas con las que los miembros de su equipo se sientan cómodos de abordar.

Necesitas una aplicación o programa online que permita cargar las preguntas o frases en la ruleta. Por ejemplo, puedes usar Wheel Decide.

Esta actividad rompehielos virtual está pensada para grupos grandes, dado el suspenso y la expectativa que genera. Asimismo, es perfecto para crear un clima de distensión.

2. Contenido de humor

Es lo que su nombre indica: se basa en imágenes como memes y gifs de humor. Esto es así, debes darle a las personas de tu equipo distintos contenidos de este estilo, para que elijan con cuál se identifican en ese momento o señalen a qué situación le recuerdan.

Con tan solo buscar en Google memes sobre diferentes situaciones como “memes sobre el trabajo”, y recopilar esos archivos en una carpeta compartida en Google Drive, es suficiente.

Esta actividad lúdica está pensada para grupos más bien pequeños o medianos, no demasiado grandes, para que todos puedan participar y que no demore más de 10 a 15 minutos.

Cabe destacar que colabora con la relajación del equipo, mejora el estado de ánimo y permite generar un clima positivo, con risas y sonrisas de por medio. Una gran opción para obtener un elevado nivel de participación.

3. Hola, soy de…

Es la típica actividad donde se incentiva a que todas las personas se presenten y digan de dónde son o dónde están viviendo en la actualidad.

Es una forma clásica de introducir a los nuevos compañeros de trabajo pero que, sin lugar a dudas, también puede aplicarse en equipos integrados por personas que se conocen hace tiempo. Esto teniendo en cuenta que los colaboradores generalmente intercambian conocimiento e información más vinculado con lo laboral y no tanto sobre el plano personal.

Esta actividad rompehielos virtual es ideal para equipos medianos o grandes, porque la cantidad favorece al hecho de que haya puntos en común entre al menos dos personas de la organización.

¿Qué se puede obtener con esta dinámica? Generar empatía y unión.

4. Compartir una historia vergonzosa

Compartir una historia vergonzosa es una forma divertida de dar inicio a una reunión. Ideal para romper un clima tenso o rígido. Solo tienes que invitar a alguien o algunos compañeros del equipo compartan una historia de la que se sientan avergonzados. La idea es una puesta en común de situaciones muy graciosas.

Puedes implementarla en equipos pequeños y obtener enormes resultados. Porque este tipo de actividades distiende e incentiva a que todos participen con ideas creativas.

5. ¿Qué llevarías a Marte?

Consiste en reunir a las personas del equipo y, antes de comenzar con el encuentro, preguntarles qué llevarían a Marte si fueran en una misión especial y se quedaran varados allí. Las respuestas se deben recopilar en un programa online para votar, como Doodle. La que tenga más votos es la ganadora.

Esta actividad es perfecta para grupos pequeños porque permite que todos puedan leer las respuestas y así elegir su favorita. Tal vez habrá respuestas más comunes y otras más ridículas, pero favorece a la integración grupal y a dejar volar la imaginación con una lluvia de ideas.

6. Creamos una historia única

Es fácil de implementar y más que seguro los participantes han jugado a él en su infancia. Uno dice una oración en voz alta y otro la repite y agrega una nueva oración. Y así se va formando una historia inigualable. La última persona del equipo será el responsable de darle un cierre o conclusión a la historia.

Dado que hay que ejercitar la memoria, se recomienda hacer esta actividad en equipos pequeños o medianos. Pero no dejes de hacerla porque favorece a la imaginación y motiva a que las personas estén más predispuestas a participar en el debate de la reunión.

7. Cuál es su historia

Consiste en invitar a que las personas tomen el objeto más cercano. Puede ser desde una prenda de vestir hasta un bolígrafo, por ejemplo. La idea es que cada uno cuente la historia de ese objeto. Puede ser un relato inventado o real.

Esta actividad rompehielos virtual está pensada para equipos que necesitan desarrollar aún más su habilidad creativa. Desde ya, una de las consecuencias de la implementación de cuál es su historia es la gestación grupal de conceptos y productos innovadores.

8. Mi lugar de trabajo

Cuando en la empresa se trabaja remoto, es común que los trabajadores desempeñen sus tareas en un espacio particular de su hogar, como también puede ocurrir que haya quienes decidan tener una vida nómada y trabajan al mismo tiempo que recorren el mundo.

Asimismo, los espacios elegidos para trabajar dicen mucho de uno. ¿Por qué no incentivar a que cada uno presente el lugar? Así los demás podrán conocerlo por videollamada y hacer observaciones o preguntas al respecto.

Esta es una de las actividades rompehielos virtuales que puede ser realizada por equipos grandes, siempre que se estipule un tiempo máximo de presentación de cada uno. Con esta se logra que los colaboradores se conozcan un poco más entre sí, un aspecto imprescindible cuando se trata de tomar decisiones y desarrollar proyectos de alto impacto.

9. Dos verdades y una mentira

Pídeles a las personas de tu equipo virtual que preparen dos afirmaciones verdaderas y otra falsa. Una vez que cada uno tenga sus propias afirmaciones, es el momento de hacer una puesta en común. Luego de que cada uno presente sus declaraciones, los demás deberán adivinar cuál es verdadera y cuál es falsa. 

Este tipo de actividad rompehielos virtual es ideal para equipos medianos o grandes, dado que es más probable que no todos se conozcan entre sí y así el juego es más enriquecedor.

Con Adivina qué es verdadero y qué es falso se consigue estimular habilidades blandas que favorecen al desarrollo del trabajo en equipo.

10. Mi memoria

Es un juego en el que se le solicita a las personas que apaguen sus cámaras y luego la mantengan encendida por 15 segundos. Después, la deben apagar de nuevo. El reto es que los demás puedan recordar qué había detrás de cada persona frente a cámara o qué llevaba puesto.

Esta actividad es perfecta para grupos medianos o grandes. De lo contrario, las posibilidades de acertar con la memoria son elevadas.

Por otro lado, gracias a esta actividad, se favorece la creación de equipos y de un clima positivo.

11. Si pudieras elegir uno

Es una excelente manera de romper el hielo en una reunión. Se le pide a las personas que elijan una opción sobre un tema específico. Así, suponiendo que el tema es la fauna, cada uno debe elegir un animal que lo represente y los demás deben dar posibles explicaciones de la elección.

Esta dinámica puede ser realizada en grupos medianos o grandes para fortalecer el conocimiento sobre cada miembro del equipo. Después de todo, estas elecciones dicen mucho de la personalidad.

Fortalece tu equipo de la mano de Deel

Hasta aquí, te hemos contado algunas de las principales actividades rompehielos virtuales o dinámicas grupales para la formación de equipos. Si tienes como objetivo crear una cultura organizacional fuerte para tu equipo global, desde luego debes tenerlas en cuenta en tu estrategia de gestión de talento remoto y retención del personal.

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