Consejos para retención del talento en Argentina

El turnover en Argentina es cada vez más crítico: el 78% de las empresas argentinas prevén un escenario de aumento de movilidad laboral en comparación con el año anterior, según una encuesta realizada por Hucap a la que hace alusión Forbes. Además, el 35% de los encuestados señalaron inconvenientes para cubrir la mayoría de los puestos. Y el 59% citaron dificultades a la hora de contratar para puestos específicos en Sistemas, TI y nuevas tecnologías. 

Frente a esta situación, los HR Managers buscan soluciones para mejorar su tasa de retención de talento, por medio de prácticas que respondan a intereses y demandas de los empleados argentinos. Conoce cuáles puedes incorporar, en medio de los desafíos económicos, con una inflación que sube sin cesar (una de las más altas de Latinoamérica).

Desafíos de la retención de talento en Argentina

Uno de los principales desafíos de la retención de talento en la Argentina es la creciente tasa de inflación económica, que afecta los salarios de los empleados, todos los meses, de manera directa. Si lideras una empresa en medio de un contexto de inestabilidad y buscas construir un equipo exitoso, cada detalle cuenta a la hora de cuidar el talento.

A medida que los costos de vida aumentan, los trabajadores buscan oportunidades de empleo que les ofrezcan compensaciones más altas para mantener su calidad de vida. Aquí es clave el concepto de turnover. Se trata de un indicador que mide el número de empleados que dejan una empresa durante un período determinado. Esta métrica da información valiosa sobre la cultura corporativa y la selección de personal. 

Por otro lado, las empresas también enfrentan la difícil tarea de actualizar los salarios para mantener la motivación y la retención del talento sin comprometer su propia sostenibilidad financiera.

Esta disparidad entre la inflación y los aumentos salariales puede resultar desafiante para las empresas que buscan retener a sus empleados más talentosos. Por otra parte, la incertidumbre económica y la inestabilidad financiera también pueden generar desconfianza en los empleados sobre el futuro de sus empleos y la capacidad de la empresa para proporcionar aumentos salariales adecuados.

Cerca del 60% de las organizaciones argentinas tienen un sistema de trabajo híbrido para su fuerza laboral, según Ámbito. Los HR Managers de la Argentina están recurriendo a estrategias de compensación atractivas como abonar una buena parte del salario en dólares y dar la opción de trabajar en modalidad home office, una medida que se instauró tras la pandemia. El horario flexible, la capacitación paga y el reconocimiento por el esfuerzo son otras estrategias que también implementan las empresas argentinas para retener a sus talentos. 

Cómo enfrentar la alta rotación del personal en la Argentina

Ahora bien, para enfrentar el turnover de talento argentino en este contexto, hay una serie de consejos que tú también puedes implementar en tu empresa y aquí te los enseñamos:

La importancia de ofrecer beneficios globales

Una estrategia crucial para la retención efectiva de talento en la Argentina es la incorporación de beneficios de contratación global. Estos representan una manera de fortalecer la competitividad de la empresa en el mercado laboral y potenciar su marca empleadora para retener a los mejores talentos. 

Además, tienen la particularidad de que contribuyen al bienestar y la satisfacción de los empleados, ambos son factores esenciales para evitar caer en costos de búsqueda y contratación elevados asociados a la salida e ingreso de nuevos empleados de forma constante.

Explora los beneficios globales: ¿cuál es el impacto?

¿Qué implica ofrecer beneficios globales en el contexto laboral argentino? Es crucial entender el alcance de esta medida y de qué forma puede impactar positivamente en la retención del capital humano en un país con una economía volátil.

Los beneficios globales abarcan una variedad de estrategias diseñadas para mejorar la competitividad de la empresa, atraer y retener talento, y adaptarse a las necesidades cambiantes de los empleados en un entorno laboral en constante evolución. Estos beneficios impulsan tu marca empleadora. Veamos qué implica todo esto:

• Flexibilidad en el modelo de trabajo: refiere a la posibilidad de adaptar el entorno laboral y las condiciones de trabajo para satisfacer las necesidades individuales de los empleados. Esto puede incluir horarios flexibles, trabajo remoto, o una combinación de ambos. La flexibilidad también tiene un impacto positivo en el ambiente de trabajo. De esta forma, los empleados pueden tener un mejor balance entre su vida laboral y la vida personal. 
• Reubicación del empleado: esta es otra estrategia efectiva que consiste en ofrecer oportunidades de trabajo en diferentes ubicaciones, ya sea en otras sucursales de la empresa o en el extranjero. Puede resultar muy atractiva para quienes buscan experiencias enriquecedoras; a su vez, esto les permite desarrollar nuevas habilidades y perspectivas. Conoce aquí cómo la reubicación redefine la experiencia de los empleados.
• Pago de salarios en USD: pagar salarios en dólares es una estrategia de retención que se ha vuelto cada vez más atractiva en el contexto argentino debido a la constante depreciación de la moneda local. El dólar es una moneda estable y ampliamente aceptada. Los pagos en esta moneda facilitan la estabilidad financiera de los empleados y les permite convertir sus ingresos a pesos argentinos según sea necesario.
• Políticas de trabajo flexible y beneficios no obligatorios: si hay algo que los trabajadores argentinos valoran es la seguridad financiera y la flexibilidad. Sin dudas, los salarios en dólares junto con la activación de políticas de trabajo flexible y otros beneficios no obligatorios (como seguros médicos internacionales o programas de desarrollo personal) hacen que la oferta laboral sea aún más atractiva. A propósito, te compartimos este blog con 5 beneficios corporativos para ofrecer a tu equipo remoto.

Consideraciones legales al contratar talento dentro y fuera de Argentina 

La aplicación de beneficios como el pago en moneda extranjera implica una serie de aspectos legales que debes tener en consideración para evitar riesgos fiscales o sanciones. Si bien es importante contratar con flexibilidad, debe ser legal. Es decir, cumplir con las normas y leyes laborales para tu empresa en Argentina como si contratas talento que reside en otros países. 

Te recomendamos siempre buscar asesoría legal profesional para evaluar el caso específico de tu empresa.

• Contratación de trabajadores independientes: Si tu empresa necesita contratar trabajadores independientes, puedes hacerlo en Argentina a través del Régimen de Monotributo. ¿Qué es el monotributo? Los trabajadores independientes argentinos deben cumplir con sus obligaciones al formar parte del mercado laboral a través del Régimen de Monotributo. Allí se unifican todos los componentes impositivos como el impuesto IVA y el impuesto a las Ganancias, y también, el componente previsional como aportes jubilatorios y obra social en una cuota mensual.
  Si eres un trabajador independiente en Argentina, ten en cuenta que la figura de monotributo solo aplica para facturaciones de hasta 8 millones de pesos ARG al año. Si superas este monto en tu facturación entonces debes cambiar al modelo de Responsable Inscripto, en donde el impuesto IVA y Ganancias deben liquidarse y pagarse de manera independiente. Esta información no compete una asesoría fiscal ni legal, siempre consulta con un experto tu caso particular.

• Documentación adecuada: se debe mantener una documentación completa y precisa de todas las transacciones relacionadas con el pago en dólares, incluidos los contratos de empleo, los registros de pago y los detalles de las transacciones.
• Impuestos: las empresas deben cumplir con las obligaciones fiscales en Argentina relacionadas con los pagos de salarios, incluso cuando se realizan en moneda extranjera. Esto incluye retenciones y contribuciones fiscales. Asesórate con expertos para evitar riesgos legales. También puedes elegir un aliado como Deel que tenga experiencia en determinar las prestaciones sociales laborales tanto para empleados como para trabajadores independientes. Agenda una llamada aquí o escríbenos en WhatsApp.
• Acuerdo claro con empleados: los empleados deben comprender completamente los términos de su salario en dólares y cualquier impacto en sus obligaciones fiscales. Los contratos de empleo deben ser claros al respecto. Las notas de pago escritas o payment notes son una herramienta para garantizar los acuerdos claros. Se trata de una notificación escrita que se le solicita a los empleados donde soliciten que su pago sea en dólares.
• Consultar a expertos legales: debido a la complejidad de las regulaciones cambiarias en Argentina, es altamente recomendable que las empresas consulten a expertos legales o contadores con experiencia en leyes laborales y cambiarias para garantizar el cumplimiento normativo.
• Mantenerse actualizado: las regulaciones cambiarias y laborales en Argentina pueden variar, por lo que las empresas deben mantenerse actualizadas sobre cualquier cambio en las leyes relacionadas con el pago en moneda extranjera.
• Utilizar plataformas de cumplimiento: soluciones como Deel pueden ayudar a las empresas a cumplir con las regulaciones cambiarias y laborales en Argentina. Tienes al alcance asesoramiento experto, al mismo tiempo que puedes garantizar la fidelización de tu talento gracias a su implementación.

4 consideraciones al implementar una estrategia de retención y ejemplos

La retención del talento se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas en Argentina, dada la dinámica económica actual y las fluctuaciones en el mercado laboral local. Pero, ¿cómo tener éxito con la retención de los empleados en este escenario? Es fundamental abordar este objetivo de manera proactiva y eficaz. 

Aquí te presentamos las consideraciones esenciales:

• Comunícalo de forma clara y directa: alinea tus mensajes desde el área de Recursos Humanos (RR.HH.) y por qué es importante el crecimiento y éxito de la empresa. Utiliza el concepto de "beneficios" o “incentivos” para reforzar la idea de que tu empresa valora a sus empleados y busca crear relaciones a largo plazo dentro y fuera del lugar de trabajo. Por ejemplo: “queremos que todos nuestros colaboradores comprendan nuestra estrategia de talento, que tiene como objetivo cuidar a nuestro talentoso equipo en la empresa a través de beneficios y oportunidades de crecimiento”.
• Personaliza los beneficios y recompensas: adapta los beneficios y recompensas a las necesidades individuales de los empleados para demostrar un interés genuino en su bienestar. ¿Cómo puedo adaptar los beneficios para abordar las necesidades individuales de cada empleado? ¿Qué preferencias y metas tienen mis empleados en términos de beneficios y recompensas? Para eso, realiza encuestas periódicas que te ayuden a comprender las preferencias de tus empleados.
• Entrega feedback y ofrece oportunidades de desarrollo: proporciona a tus empleados retroalimentación constante y la posibilidad de desarrollo profesional. ¿Con qué frecuencia estoy brindando feedback constructivo a mis empleados? ¿Cómo puedo ofrecer oportunidades de desarrollo que estén alineadas con las metas individuales de cada empleado? Así, por ejemplo, si un empleado busca mejorar sus habilidades de liderazgo, es ideal proporcionar coaching y oportunidades dentro de proyectos para ayudarle a crecer y sentir que su desarrollo es valorado en la empresa.
• Crea una cultura empresarial inclusiva y colaborativa: fomenta una cultura que promueva la retención del talento, enfatizando el trabajo en equipo y la colaboración como principales valores de la empresa. Puedes preguntarte qué acciones puedes tomar para asegurar que todos los empleados se sientan parte integral de la cultura de la empresa. Con la pandemia y el teletrabajo, se profundizaron los casos de aislamiento en el trabajo. Por eso, es fundamental establecer un ambiente donde se fomente la participación activa y la contribución de todos los miembros del equipo, y celebra los logros colectivos.

Potencia la retención del talento con Deel

Deel es una solución integral para empleadores y empleados en Argentina, abordando desafíos específicos que enfrenta el país en términos de retención de talento y gestión financiera. Nuestra plataforma te ofrece una serie de herramientas diseñadas para optimizar la experiencia laboral y financiera de ambas partes:

• Global Payroll: puedes ejecutar nóminas en más de 100 países con una sola plataforma para agilizar las operaciones internacionales y eliminar la administración continua del compliance local, los impuestos, los beneficios y mucho más. El dinero de tus empleados entrará directamente a su cuenta de banco local.
• Deel Card para gastos seguros: esta tarjeta permite a los empleados gastar sus ganancias de forma segura en línea o en tiendas, manteniendo su saldo en USD para una mayor estabilidad. Esto proporciona un control financiero adicional y la capacidad de evitar pérdidas de valor asociadas a la moneda local.
• Seguro médico y beneficios competitivos: Deel ofrece a los empleadores la posibilidad de brindar a sus equipos opciones competitivas de atención médica, descuentos y beneficios de marcas reconocidas. Además, la asistencia 24/7 garantiza que los empleados tengan el respaldo necesario en cualquier momento.
• Proporciona equipo de trabajo: Con Deel Equipment, envía y administra fácilmente con solo unos pocos clics, todas las herramientas (laptops, monitores, auriculares y más) que tu equipo necesita para trabajar desde casa.
• Acceso a dólar crypto en un clic: para el caso de los trabajadores independientes o freelancers, puedes ofrecerles acceso al dólar crypto con un simple clic al realizar el pago de sus salarios a través de Deel. Esta facilidad es valiosa en un entorno económico como el argentino, donde recurrir a divisas estables puede suponer todo un reto. Lee aquí sobre cómo Deel ofrece pagos en criptomomedas para contratistas.

Contrata y págale a tu equipo en dólares en Argentina, o donde se encuentre, con Deel

Con Deel puedes beneficiarte de una opción que no solo simplifica los pagos internacionales, sino que también brinda una ventaja crucial: tener ingresos informados al fisco en USD gracias al modelo EOR (Employer of Record).

Mantenerse al día con la nómina global, los impuestos, las pensiones, entre otros temas puede ser desgastante y abrumador. Deel maneja todo el proceso de nómina de colaboradores y cualquier riesgo asociado:

• Paga rápido, de forma eficiente y sin complicaciones a tu equipo.
• Olvídate de la necesidad de trámites manuales tediosos.
• Varias opciones de pago que se adaptan a las necesidades de tu empresa, ya sea pagos fijos, por proyectos o por horas trabajadas.

Además, tu equipo puede estar distribuido en distintas partes del globo y a su vez introducirse en mercados más grandes y encontrar nuevas oportunidades. Esto gracias al uso de la tecnología, el marketing digital y las redes sociales, que facilitan la comunicación y el seguimiento del trabajo. 

La estrategia de expansión internacional a largo plazo de una empresa es mucho más que contratar personal en el extranjero. Requiere planificación, utilizar los recursos necesarios y aplicar las mejores prácticas. Con Deel podrás contratar talento en cualquier parte del mundo de manera rápida, simple y legal.

¿Quieres saber más? ¡Conoce cómo pagarle a tu equipo fácilmente y en dólares!