Comment EEG a géré son acquisition et absorbé plus de 30 travailleurs avec Deel EOR

Esports Entertainment Group, une société complète d’esports et de jeux d’argent en ligne, est alimentée par la croissance rapide des jeux et des esports. Ils ont pour mission de connecter le monde à l’avenir du divertissement sportif afin de rassembler les fans et les joueurs. Non seulement se limite aux jeux vidéo, EEG travaille en partenariat avec des équipes professionnelles de la NFL, de la LNH, de la NBA et de la FIFA et exerce une influence à tous les niveaux de l'e-sport et des jeux vidéo.

Time-consuming payroll As a global company, Esports Entertainment Group ran a team of remote employees across marketing, business development, and product. Before Deel, they spent days manually working through excel spreadsheets to pay their team. The process was already unmanageable internally, but managing acquisitions added even more obstacles to the equation.

En utilisant DocuSign, une agence, et l’e-mail, EEG a eu du mal à avoir une transparence totale sur les nouveaux contrats et les ajouts à l’entreprise. Les copies des documents signés devaient être stockées manuellement et la plupart du suivi s’effectuait à l’aide de feuilles de calcul. Une fois que l’équipe a commencé à s’agrandir, le processus est devenu laborieusement long et la gestion des flux de travail est rapidement devenue écrasante.

Intégration de Rocky Avec l’acquisition récente d’Helix eSports et de ggCircuit, EEG a absorbé plus de 30 indépendants dans plusieurs pays. Il fallait donc trouver un moyen d’onboarder rapidement les nouveaux membres de l’équipe et une plateforme pour faciliter le processus. Alors que la gestion manuelle des équipes existantes était déjà laborieuse, l’arrivée de nouvelles personnes a rendu la tâche encore plus difficile.

Après avoir vu une publicité pour Deel sur Facebook, l’équipe a pensé que c’était la solution parfaite. Deel EOR et Deel Contractor ont facilité l'intégration de l'ensemble de l'équipe par EEG et ont fourni une solution pour centraliser l'ensemble de leur paie mondiale. Grâce à des documents conformes aux normes locales et à des options de paiement flexibles, Deel a transformé ses journées de travail en quelques heures et a facilité la gestion des acquisitions. Depuis, EEG a onboardé 48 nouveaux collaborateurs, répartis dans 20 pays différents.

Sur le plan logistique, les fusions-acquisitions sont très lourdes à gérer. L’intégration de membres d’équipe de différents pays dans lesquels vous n’avez peut-être pas d’entités est complexe, et vous pouvez avoir du mal à leur offrir une expérience positive et un onboarding fluide. Avec Deel EOR, ces défis deviennent un jeu d'enfant. car toutes les exigences en matière de conformité et de documentation sont gérées de façon centralisée. EEG n’a donc pas eu à craindre que l’arrivée de nouveaux membres de l’équipe ne rende les choses incontrôlables.

La facilité d’utilisation, la simplicité et l’efficacité de Deel Contractor et Deel EOR ont permis à l’entreprise de repenser complètement son workflow de gestion de la paie et d’onboarding. Au lieu de passer des mois à créer des entités, à trouver localement des fournisseurs de services de gestion de la paie, des comptables et des spécialistes des RH, Deel transforme le cauchemar logistique des fusions et acquisitions en un rêve devenu réalité.