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Artículo

3 min

15 tendencias de bienestar laboral 2025

RRHH & gestión de personal

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Autor

Mayteck Arenas

Última actualización

26 febrero, 2025

Publicado

26 febrero, 2025

Tabla de contenidos

¿Qué es el bienestar laboral y por qué es clave en 2025?

Tipos de bienestar laboral: físico, emocional y organizacional

La gestión emocional en el trabajo: clave para el bienestar

15 tendencias de bienestar laboral 2025

Conserva a los mejores talentos y fomenta una cultura de alto rendimiento con Deel Engage

Puntos clave en este artículo:
  1. El bienestar laboral es el estado físico, mental y emocional de tus empleados.
  2. Hay tres tipos de bienestar laboral: físico, emocional y organizacional. Cada uno juega un rol clave.
  3. Entre las principales tendencias de bienestar laboral, se destaca "adiós al 9 am a 5 pm", "beneficios a la carta" y "del estrés al equilibrio", entre otros.

Los niveles de compromiso y bienestar de los empleados alcanzaron los mínimos históricos en 2024 (Gallup). Muchos trabajadores sienten que sus empleadores no se preocupan por ellos, lo cual genera desconexión con la misión y los objetivos organizacionales. A pesar de los esfuerzos por recuperar la dinámica previa a la pandemia, nunca se volvió a la normalidad. Asimismo, los líderes enfrentan un desafío clave: inspirar y apoyar a sus equipos en un contexto de Gran Desapego.

El bienestar laboral ya no es un beneficio, sino un factor que hace verdaderamente la diferencia cuando se trata de ganar en productividad, rentabilidad, retención del talento y colaboración grupal. Si hay desconexión, se frena cualquier intento de crecimiento e innovación. Pero, ¿qué puedes hacer desde RR.HH.? ¡Muchísimo! En este blog, te compartiremos los tipos de bienestar sobre los que puedes trabajar, las tendencias 2025 y más para que lideres el cambio en este sentido.

¿Qué es el bienestar laboral y por qué es clave en 2025?

El bienestar laboral es el estado físico, mental y emocional de tus empleados. Ya no basta con ofrecer beneficios aislados como descuentos o bonificaciones gimnasios o sesiones de mindfulness, sino de trabajar en una sólida estrategia de wellbeing, incluyendo flexibilidad y worklife balance.

Ahora bien, ¿cuál es el propósito de un enfoque de este estilo? En pocas palabras, se trata de que puedas crear un entorno de trabajo donde las personas se sientan valoradas, motivadas, inspiradas y alineadas con toda la organización.

En 2025, el bienestar laboral será más importante que nunca. La automatización, la inteligencia artificial y los nuevos modelos de trabajo híbrido están redefiniendo la forma en que las personas interactúan con sus empleos. Sin embargo, el compromiso y la satisfacción laboral siguen en niveles preocupantes, como vimos al comienzo. Sin bienestar, no hay productividad ni innovación sostenible.

Entonces, si logras mejorar el bienestar laboral interno y evitas que esta tendencia haga eco en tu organización, mejorará la calidad de vida laboral de tus talentos, y verás impactos positivos en la retención de talento, el rendimiento y la cultura empresarial. Después de todo, las organizaciones que tengan empleados saludables y motivados serán las que realmente logren el éxito empresarial a largo plazo.

Tipos de bienestar laboral: físico, emocional y organizacional

  • Bienestar físico: son las condiciones que favorecen la salud física. Incluye la ergonomía y la actividad física, así como también la promoción de hábitos saludables. Aquí algunos ejemplos de bienestar físico en el trabajo:
    • Espacios de trabajo ergonómicos con sillas y escritorios ajustables.
    • Programas de pausas activas y ejercicios de estiramiento durante la jornada.
    • Acceso a snacks saludables en oficinas o subsidios para alimentación balanceada.
    • Cobertura médica integral y chequeos preventivos para empleados.
    • Flexibilidad para actividades físicas, como membresías en gimnasios o clases grupales.
  • Bienestar emocional: está relacionado con la salud mental, la motivación y el manejo del estrés. En un contexto donde el burnout es una preocupación creciente, tienes que ofrecer herramientas que le permitan a tus colaboradores mantener la calma y la estabilidad emocional dentro del equipo. Algunos ejemplos de bienestar emocional:
    • Programas de bienestar con foco en la salud mental, acceso a terapia o coaching profesional.
    • Cultura de reconocimiento y feedback positivo para mejorar la motivación.
    • Políticas de trabajo flexible para equilibrar la vida laboral y personal.
    • Espacios de desconexión en la oficina, como salas de relax o mindfulness.
    • Formación en gestión emocional y manejo del estrés para empleados y líderes.
  • Bienestar organizacional: es el impacto del ambiente laboral en la satisfacción y el compromiso del talento. Con un liderazgo claro, una cultura de equipo de trabajo saludable y oportunidades de desarrollo profesional, es posible crear un equipo que tenga un elevado sentido de pertenencia. Veamos algunos ejemplos de este bienestar:
    • Transparencia en la comunicación y claridad en los objetivos y el panorama laboral.
    • Oportunidades de desarrollo profesional con formación continua y planes de carrera.
    • Modelos híbridos de trabajo y flexibles según las necesidades del equipo.
    • Políticas de diversidad, equidad e inclusión para fomentar un entorno justo.
    • Encuestas de clima laboral y espacios de diálogo para mejorar la cultura de la empresa.
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La gestión emocional en el trabajo: clave para el bienestar

Ante todo, ¿qué es la gestión emocional? Una definición puede ser que se trata de la capacidad de reconocer, comprender y regular las emociones de forma efectiva. En el contexto laboral, implica hacerlo frente a las altas demandas. Esto no quiere decir que haya que “reprimir lo que sentimos” sino, por el contrario, aprender a canalizarlo saludablemente.

El trabajo no solo implica tareas y responsabilidades, sino también interacciones, desafíos y momentos de presión que fácilmente pueden dar lugar a estrés, frustración o ansiedad. Por lo tanto, las emociones no quedan fuera de la oficina o el espacio de trabajo, sino que forman parte e influyen en el rendimiento laboral.

Diversos estudios muestran que los empleados con alta inteligencia emocional tienen muchas más posibilidades de tener éxito en su trabajo y, por lo tanto, tu organización puede beneficiarse en este sentido. Ahora bien, ¿cómo puedes fomentarlo desde RR.HH.? En el próximo apartado, descubre las tendencias de bienestar laboral para empleados y líderes.

15 tendencias de bienestar laboral 2025

Para empleados:

El informe Tendencias Globales de Talento 2024 de Mercer revela un panorama preocupante: más del 80% de los empleados estuvieron en riesgo de agotamiento en 2024. Este problema surge de múltiples factores, como una carga de trabajo excesiva (37%), el agotamiento emocional (40%) y la tensión financiera (43%).

Si eres HR Manager, es fundamental que enciendas las alarmas para estar atento a cualquier posible signo de burnout o despido silencioso. Desde luego, implementar estrategias de bienestar integral y laboral puede marcar la diferencia en el compromiso y la motivación de tu organización. Aquí te presentamos las tendencias clave para mejorar el bienestar de los empleados en 2025:

1. Adiós al 9 am a 5 pm: hola flexibilidad laboral y equilibrio

Imagina esto: un mundo donde el reloj ya no es el enemigo de tus empleados. La rigidez del horario tradicional de 9 am a 5 pm está quedando atrás, para dar paso a una perspectiva más libre. Tus empleados ya no se conforman con la rutina de siempre, sino que buscan trabajo flexible, donde el horario, la ubicación o incluso la modalidad híbrida les permita equilibrar mejor su vida personal y profesional.

¿Quién dijo que ser productivo significa estar atado a una determinada hora en una silla de oficina? ¡Los horarios flexibles y la elección sobre el lugar de trabajo son la nueva regla del juego!

💡Consejos prácticos:

2. Beneficios a la carta: cada empleado elige lo que necesita o le gusta

Hoy, los empleados quieren algo más personalizado, más a su medida. ¿Un gimnasio? Genial. ¿Días extra de vacaciones? También. ¿Un presupuesto para salud mental o formación profesional? ¡Por supuesto! Esta tendencia de bienestar laboral es clara: cada empleado es único, y sus necesidades también lo son. Por eso, tienes que dejar atrás los beneficios de “talla única” y abrazar los beneficios del empleado “a la carta”, si quieres verlos brillar en tu empresa.

💡Consejos:

3. Del estrés al equilibrio: priorizando la salud mental

¿”Aguantar y seguir”? ¿Qué es eso? El estrés y la ansiedad ya no son medallas de honor entre los empleados, sino todo lo contrario: señales de alerta. Como HR Manager, no puedes dejar pasar estas situaciones. Porque un equipo mentalmente sano es más productivo y comprometido (ya hemos visto que las estadísticas hablan por sí solas). Terapia cubierta, días de descanso para la salud mental, espacios de desconexión… ¡Todo es bienvenido!

💡Consejos prácticos:

4. Upskilling: la inversión en talento

El salario emocional está más vigente que nunca y, en especial, cuando se trata de aprendizaje. Ya no basta con ofrecer un sueldo competitivo. Si no hay un buen paquete de beneficios que respalde los esfuerzos, es probable que haya puertas abiertas de par en par para que el talento se fugue. Cursos, certificaciones, mentorías…

Suma conocimiento y ofrece oportunidades para el personal. La ecuación es sencilla. Si tus empleados crecen, tu empresa también lo hará. ¡Apuesta por el desarrollo!

💡Consejos:

  • Descubre los detalles del upskilling y reskilling, dos estrategias que hacen la diferencia cuando se trata de la gestión de talento.
  • Supera las brechas de conocimiento con cursos de capacitación personalizados con el LMS de Deel Engage. ¿Qué puedes hacer con nuestra solución? Puedes:
    • Crear y lanzar cursos efectivos en cuestión de minutos.
    • Asigna cursos a tu equipo automáticamente según criterios como fecha de inicio y departamento.
    • Mantente al tanto del progreso con seguimientos automáticos de las finalizaciones y progresos de los cursos.
  • Ofrece una hoja de ruta para el crecimiento profesional con el software de gestión profesional de Deel. Con esta solución, puedes:
    • Planificar la progresión profesional de tu equipo, desarrollando marcos de trabajo de planificación de carreras profesionales.
    • Crear marcos detallados en minutos con IA (define niveles, competencias y roles).
    • Centraliza y gestiona competencias para todos, en un solo lugar.

Deel Engage es nuestra herramienta integral para procesos de desarrollo profesional y personal , que conecta todos los puntos a la vez. Esto nos permite tener un proceso de gestión de talentos basado en datos

—Cristina Bacher,

Líder de equipo, personas y organización, Reev

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5. Pantallas off, bienestar on: promueve la desconexión

Una, dos, tres notificaciones del trabajo y van sumándose… La jornada terminó, pero tus empleados siguen allí porque algo les quedó pendiente o por si surge algún imprevisto. Entonces, ¿realmente terminó la jornada? La hiperconectividad difumina la línea que divide la oficina remota y el hogar. Por eso, el burnout también está a la vuelta de la esquina.

Como líder de RR.HH., puedes adoptar prácticas que reviertan este escenario, como el bloqueo de envío y/o recepción de correos fuera del horario laboral o mensajes que pueden esperar hasta el día siguiente y una cultura que entiende que el descanso no es un lujo sino una necesidad. Todo esto con un mismo objetivo: cuando se apagan las pantallas, se enciende el bienestar.

💡Consejos:

  • Establece reglas claras sobre la disponibilidad fuera del horario laboral.
  • Capacita a líderes para evitar la cultura de la urgencia constante. Aquí es importante diferenciar qué es realmente urgente y qué puede esperar.
  • Fomenta el uso de herramientas digitales que facilitan la comunicación asincrónica, como Asana, Trello y ClickUp.

6. Bienvenidos a la era del propósito: conectar a los empleados con el impacto de su trabajo

Nada como que tus empleados sientan que lo que hacen tiene un impacto real y que es reconocido. Si logras conectar a tu equipo con una misión clara, no solo aumentará el compromiso sino que se construirá un ambiente donde cada tarea y proyecto tiene sentido. ¡Cuando todo tiene sentido, la satisfacción laboral se dispara!

💡Consejos:

  • Alinea a tu equipo con los objetivos con la ayuda de nuestro software de gestión del rendimiento. Colabora en objetivos y OKR claros, alineando a tu empresa y priorizando el rendimiento.
    • Ejecuta revisiones de rendimiento totalmente personalizables.
    • Desbloquea un nuevo nivel de perspectivas del personal.
    • Conecta cada etapa de la gestión del talento con nuestra solución integrada.
  • Crea vínculos duraderos con el plugin Connections de Deel para Slack. Conecta a tus equipos y crea relaciones más sólidas con temas casuales, grupos de interés y más.
  • Haz el seguimiento al compromiso de tus colaboradores con Pulse Surveys, nuestro otro plugin para Slack. Asegúrate de que los equipos se sientan escuchados, vistos y empoderados para impulsar el cambio con encuestas Pulse, nuestra herramienta de interacción integrada.
  • Da crédito a quien corresponde con Kudos. Reconoce los logros individuales y de equipo, y realiza un seguimiento de cada pequeño elogio con Kudos en Slack.
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7. El dinero no lo es todo, pero sí importa: iniciativas para aliviar el estrés financiero

El estrés financiero es una de las principales preocupaciones de los empleados. Sin embargo, no está todo dicho y hay mucho que puedes hacer desde RR.HH. para aliviarlo. Pueden ser programas de educación financiera, asesoramiento sobre inversiones, adelantos salariales y hasta bonos por rendimiento.

Ahora bien, no se trata solo de ofrecer una buena compensación salarial rápida y flexible y, a su vez, brindar herramientas para que el dinero deje de ser una “fuente de ansiedad”. Porque un empleado que se siente seguro económicamente, rinde mejor y trabaja con menos preocupaciones. ¡A eso debes aspirar!

💡Consejos:

  • Facilita que tus empleados puedan recibir pagos anticipados de su salario con Deel Advance en la medida que lo necesiten.
  • Usa Salary Insights para acceder a las tarifas del mercado global en tiempo real al realizar nuevas contrataciones o comparar la compensación promedio para hacer una oferta internacional justa y competitiva en cada ocasión.

8. Workations: mix de trabajo y descanso

Despertar en una cabaña en la montaña o en un resort frente al mar. En lugar de abrir la laptop desde una oficina, tus empleados tienen la posibilidad de trabajar mientras disfrutan paisajes increíbles, como en Tailandia, Marruecos o cualquier otro sitio. La magia de las “workations” es una tendencia de bienestar que tienes que considerar.

Así, “workations” es un término que combina trabajo con descanso, para que tus empleados recorran y conozcan nuevos lugares sin dejar de ser productivos. No se trata solo de trabajar en la playa, sino de poder elegir tu destino, vivir nuevas experiencias y equilibrar el trabajo con momentos de ocio. ¡El futuro del trabajo es desde cualquier lugar del planeta!

💡Consejos:

Para líderes:

El bienestar de los empleados está estrechamente vinculado con el bienestar de sus líderes. Según un informe de meQuilibrium, los directivos están experimentando niveles alarmantes de agotamiento y estrés. El 36% de los líderes tienen más probabilidades de sentirse agotados y el 24% tiene más probabilidades de considerar dejar su trabajo en los próximos seis meses.

A pesar de esto, juegan un papel crucial en el bienestar de sus equipos. De hecho, los talemtps que reciben un buen apoyo de sus líderes tienen:

  • Un 25% menos de probabilidades de sufrir síntomas físicos de estrés.
  • Un 33% menos de dificultades para motivarse cada mañana.
  • Un 56% menos de probabilidades de sufrir altos niveles de estrés laboral.

Entonces, ¿qué puedes hacer al respecto? Vuelca todos tus esfuerzos de RR.HH. en estas nuevas tendencias laborales de bienestar:

9. Liderar sin agotarse: claves para prevenir el burnout ejecutivo

Ser líder no tiene por qué ser sinónimo de “estar al borde del agotamiento” constantemente. Sin embargo, esto puede ser más frecuente de lo que se cree debido a la cantidad de responsabilidades y equipos que manejan. Para evitarlo, es importante que le des herramientas a tus líderes que les permitan delegar, reconocer sus límites y tomar descansos estratégicos.

💡Consejos:

10. Más EQ, menos burnout: la clave del liderazgo emocionalmente inteligente

La inteligencia emocional (EQ) no es solo para los empleados, sino también para los líderes. Un líder emocionalmente inteligente sabe reconocer y gestionar sus propias emociones, además de empatizar con su equipo y manejar conflictos con calma.

Asimismo, un líder que sabe conectar emocionalmente con su equipo también sabe cuándo y cómo poner límites, fomentar la colaboración y cuidar el bienestar laboral de todos.

💡Consejos:

11. Del modo “piloto automático” a la presencia plena: aplicando mindfulness

El estrés y la multitarea constante pueden ser un combo explosivo que deje a tus líderes en modo "piloto automático". Esto se suele traducir en faltas de reflexión. El mindfulness invita a los líderes a estar presentes, a tomar un respiro y a tomar decisiones con total consciencia.

💡Consejos:

12. Un líder que dice NO, lidera mejor: el arte de priorizar

Un líder que dice "no" sabe lo que es importante, y eso es realmente muy valioso. En el día a día, pueden aparecer miles de solicitudes y demandas. Frente a esto, saber priorizar es clave para mantener el bienestar laboral propio (y que se refleja en el resto del equipo). Por lo tanto, decir que no no es algo negativo, sino que se trata de reconocer qué es lo que realmente merece atención.

13. Espacios de contención para managers: el secreto de un liderazgo sostenible

Tus líderes también necesitan de tu ayuda para tener sus propios espacios en los que puedan compartir sus desafíos, desconectar y recibir apoyo. Por eso, la creación de espacios de contención (como grupos de apoyo o sesiones de coaching) habilita a que tus managers tengan un lugar donde procesar sus emociones, encontrar soluciones y fortalecer su resiliencia.

💡Consejos:

14. Bonos por bienestar: la nueva métrica para evaluar liderazgo

¿Por qué solo premiar resultados? Los bonos por bienestar laboral están tomando protagonismo como una forma de evaluar el liderazgo. ¿Qué quiere decir esto? Recompensa a tus líderes no solo por sus logros estratégicos sino también por su habilidad para:

  • Fomentar un ambiente de trabajo saludable.
  • Apoyar el desarrollo personal de sus empleados.
  • Y promover el equilibrio entre vida laboral y personal.

💡Consejos:

  • Fomenta el aprendizaje óptimo con nuestra plantilla de plan de desarrollo 70-20-10. Está diseñada por expertos en aprendizaje y desarrollo de Deel. Esta herramienta integral ayuda a los miembros del equipo a desarrollar sus habilidades de manera efectiva y alinear su crecimiento con los grandes objetivos de la empresa. El método 70-20-10 ayuda a equilibrar diferentes enfoques de aprendizaje.
  • Descubre los 5 pasos fundamentales para lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal en tu equipo.

15. Desarrollo de resiliencia organizacional: enseñar a los líderes a adaptarse y a superar adversidades

Imagina que tu empresa atraviesa una crisis inesperada. Las ventas caen, la moral baja, el futuro parece incierto. Ahora, imagina tener un líder que se mantiene firme, tranquilo, y guía al equipo a pesar de la tormenta en lugar de entrar en pánico. ¿Cuál es la diferencia? La resiliencia.

Esa capacidad de adaptarse, aprender de los tropiezos y seguir adelante, es la clave para un liderazgo resiliente. ¿Sabes qué es lo más transformador? Convierte los obstáculos en oportunidades.

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Cuando el bienestar laboral logras promoverlo en todos los ángulos de tu empresa, de punta a punta, el resultado es una cultura organizacional colaborativa y comprometida (sin límites para crecer). Con Deel Engage, la suite de personal impulsada por AI, gestionar programas integrales de desarrollo, rendimiento y capacitación es más fácil que nunca.

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Sobre el autor

Mayteck es una profesional y yoguini, apasionada por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como por el desarrollo personal. Es una líder creativa en comunicaciones y marketing con más de una década de experiencia. Mayteck es Content Manager para Latam en Deel, y con su pasión por contar historias aporta nuevas perspectivas sobre las oportunidades para trabajadores y empresas.

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