Was ist Vetternwirtschaft?

Vetternwirtschaft, auch Nepotismus genannt, ist eine Art der Korruption, die persönliche Beziehungen über die tatsächliche Leistungsfähigkeit oder Qualifikation einer Person oder eines Betriebs stellt. Da sie Kompetenz und Leistung zugunsten von persönlichen Beziehungen vernachlässigt, schadet sie, abhängig vom Kontext, dem gesamten Unternehmen, Projekt oder sogar der ganzen Gesellschaft.

Die Konsequenzen von Nepotismus sind verringerte Innovationskraft, Demotivation bei qualifizierten Fachkräften sowie eine schlechte Arbeitsmoral im Unternehmen. Ferner führt eine ungerechte und inadäquate Stellenbesetzung durch die Vetternwirtschaft zu einem mangelnden Vertrauen in die Führung.

Die Definition und die Arten der Vetternwirtschaft

Die Wurzel für diese Bezeichnung liegt im Lateinischen „Nepotismus“ und zielt auf das Wort „Nepos“ ab, was übersetzt „Neffe“ bedeutet. Der Begriff reicht weit in die Vergangenheit, als bereits von den Päpsten viele wichtige Ämter an die eigenen Neffen verliehen wurden.

Der Ausdruck „Vetternwirtschaft“ (engl. nepotism) bezeichnet eine übertriebene Bevorzugung von Familienmitgliedern, Verwandten oder Freunden, indem diesen unfaire Vorteile gewährt werden. Diese Form der Bevorzugung tritt nicht ausschließlich in der Wirtschaft auf, sondern auch im politischen oder kulturellen Bereich.

Aufgrund seiner langen, gesellschaftlichen Bedeutung gibt es viele umgangssprachliche Ausdrücke für dieses Phänomen, wie zum Beispiel Günstlingswirtschaft, Cousinenwirtschaft, Spezlwirtschaft, Freunderlwirtschaft oder Klüngel.

Die Günstlingswirtschaft ist leider auch heutzutage noch ein Problem, das in Unternehmen auftreten kann, und zwar in verschiedenen Formen und Arten:

• Familienbasierte Form: Es werden Familienangehörige z. B. in einem Unternehmen eingestellt, obwohl sie weder die notwendigen Qualifikationen noch Fähigkeiten vorweisen können und somit dem Unternehmen keinen echten Nutzen einbringen.
• Freundschaftsbasierte Form: Es kann vorkommen, dass die Führungsperson eines Unternehmens seinem engen Freund einen Posten anbietet, für den diese Person nicht geeignet ist und normalerweise diesen Posten nicht bekommen hätte. In diesem Fall wird die Machtposition durch die Führungsperson missbraucht.
• Kulturelle bzw. soziale Form: Hierbei besteht die unfaire Bevorzugung von Personen auf Basis der Gemeinsamkeit einer sozialen Gruppe, Ethnie oder Kultur. Diese Ungleichbehandlung ist zusätzlich gefährdend, da sie häufig auch zu Diskriminierungen

Deshalb ist die Vetternwirtschaft für Unternehmen so gefährlich

Vetternwirtschaft kann in vielen Bereichen der Gesellschaft vorkommen, sei es in der Politik, bei einer Auftragsvergabe oder bei Stellenbesetzungen in Unternehmen. Diese persönliche Vorteilnahme schadet je nach Kontext dem ganzen Betrieb, Projekt oder in politischen Fällen der ganzen Gesellschaft.

Die Vertrauensbasis innerhalb des Unternehmens wird aufgrund von Vetternwirtschaft untergraben, was sich mit einem starken Leistungsabfall und Ineffizienz bemerkbar machen kann. Die Entwicklung des Unternehmens und die Förderung einer qualifizierten Belegschaft bleiben dadurch auf der Strecke.

Sie kann sich negativ auf die Diversität eines Unternehmens auswirken und reduziert die Hintergründe, Sichtweisen und Ideen für relevante Themen des Betriebs.

Sobald die Trennung zwischen dem Persönlichen und dem Professionellen ausbleibt, wird die gesamte Unternehmensstruktur gefährdet. Die Unzufriedenheit in der Belegschaft macht sich breit und sorgt mit der Zeit nicht nur für eine schlechte Arbeitsmoral, sondern kann einen schlechten Ruf für das ganze Unternehmen bedeuten. Dies trägt langfristig wieder dazu bei, dass weniger neue und motivierte Arbeitskräfte ins Unternehmen einsteigen werden.

Zu guter Letzt untergräbt die Vetternwirtschaft auch den letzten Hauch von Transparenz, auf den viele Unternehmen einen großen Wert legen. Es fällt schwer, offene Standards wie Creative Commons einzuhalten, da der herrschende Nepotismus die persönlichen Vorteile in den Vordergrund stellt.

Wichtige Schritte zur Vermeidung von Vetternwirtschaft

Eine Ausbreitung von Günstlingswirtschaft in einem Unternehmen kann erfolgreich vermieden werden, wenn einige wichtige Punkte beachtet werden.

Transparenz und Fairness

Transparenz bedeutet, dass Entscheidungsprozesse, insbesondere bei Einstellungen oder Beförderungen, klar nachvollziehbar sein müssen. Fairness stellt sicher, dass alle Teammitglieder unabhängig von persönlichen Beziehungen gleiche Chancen erhalten. Gemeinsam verhindern diese beiden Prinzipien, dass Entscheidungen durch persönliche Beziehungen beeinflusst werden.

Antikorruptionsrichtlinien

Durchdachte Antikorruptionsrichtlinien und deren Einhaltung machen es möglich, dieser Form der Korruption entgegenzuwirken. Sobald im Unternehmen ein Netzwerk aus Beziehungen herrscht, die nicht auf objektiven Bewertungen beruhen, müssen diese zwingend unterbunden werden.

Unregelmäßigkeiten melden

Die Mitarbeitenden des Unternehmens, in dem der Verdacht auf Vetternwirtschaft besteht, sollten ermutigt werden, Unregelmäßigkeiten zu melden. Überlegen Sie, Whistleblower-Mechanismen in Ihrem Unternehmen einzuführen, die Mitarbeitende dazu befähigen, solche Probleme auf sichere Weise melden zu können.

Vertrauen als Arbeitgeber:in schaffen

Vertrauen entsteht, wenn Mitarbeitende wissen, dass ihre Leistung objektiv bewertet wird und persönliche Beziehungen nicht ausschlaggebend sind. Gleichberechtigte Chancen fördern Motivation und Zufriedenheit, was wiederum zu höherer Produktivität und einer stärkeren Bindung an das Unternehmen führt. Ohne Vertrauen und Chancengleichheit drohen Unzufriedenheit und potenzieller Talentverlust.

Regionale Perspektiven und Vorgaben berücksichtigen

Globale Unternehmen sollten berücksichtigen, dass kulturelle Unterschiede die Wahrnehmung von Vetternwirtschaft beeinflussen können. Ein kultursensibler Ansatz beinhaltet, lokale Normen und gesetzliche Vorgaben zu respektieren und zugleich globale Standards einzuhalten. Dadurch wird sichergestellt, dass Maßnahmen gegen Nepotismus überall wirksam sind und kulturelle Missverständnisse vermieden werden.

Kontinuierliche Beobachtung und Anpassung

Ein Unternehmen muss regelmäßig überprüfen, ob bestehende Prozesse zur Vermeidung von Nepotismus tatsächlich funktionieren und fair umgesetzt werden. Kontinuierliche Anpassungen, etwa durch regelmäßiges Feedback der Mitarbeitenden und Anpassungen der Richtlinien, helfen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben. So bleibt das Arbeitsumfeld langfristig gerecht, inklusiv und ethisch einwandfrei.

Moderne HR-Lösungen nutzen

Es wird empfohlen, dass moderne HR-Lösungen genutzt werden. Diese können dabei helfen, ein anonymisiertes und strukturiertes Bewerbungsverfahren auf die Beine zu stellen. Solche digitalen Lösungen können dabei helfen, sich ausschließlich auf die Qualifikationen des Bewerbers zu konzentrieren, da Alter, Geschlecht, Herkunft, Name entfernt werden können. Folglich wird die Gefahr minimiert, dass das zukünftige Personal nicht aufgrund der Qualifikationen, sondern aufgrund von persönlichen Vorlieben oder Beziehungen eingestellt wird.

Qualifizierte Fachkräfte mithilfe von Deel einstellen

Deel ist die richtige Lösung für Unternehmen, die neutral handeln und stets die talentiertesten Fachkräfte in ihrer Belegschaft möchten. Die HR-Lösung von Deel minimiert das Risiko von Nepotismus, da ein faires Auswahlverfahren nicht nur für Bewerber:innen, sondern auch für das Unternehmen ermöglicht wird. Deel sichert Ihnen aufgrund seiner strengen Richtlinien und Neutralität mehr Transparenz und Fairness

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