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Artículo

3 min read

3 claves para contratar talento global

Contratación global

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Autor

Talin Terzakyan

Publicado

15 marzo, 2022

Última actualización

26 septiembre, 2024

Tabla de contenidos

Latinoamérica, número 1 en contratación internacional

Talento global y cómo fidelizarlo

Modalidades de contratación y pagos globales

Buenas prácticas para incorporar el mejor talento a tu compañía

Expande tus barreras internacionales

Dicho de otro modo, contratar talento dejó de ser únicamente local, para convertirse en algo global.

Esto mismo explica Deel en su evento “Claves para contratar talento global desde Colombia”. Dictado por Natalia Jiménez, Regional Head Of Exapansion en América del Sur, junto a Vicky Ricaurte, CEO & Co-fundadora de Arukay, Sebastián Caro de Hunty y Andrés Felipe Paz Acuña de Posse Herrera, este evento brindó a los asistentes la posibilidad de incorporarse dentro del mundo de la contratación global con todos sus pormenores, de la mano de expertos.

¡Acompáñanos a rememorar este evento donde te contaremos todo sobre la contratación de talento global desde Colombia! 

Latinoamérica, número 1 en contratación internacional

Según un informe realizado por Deel donde se evalúa el estado de la contratación en todas las regiones, se reveló que Latinoamérica lidera la tendencia creciente de contratación internacional con un +286% de crecimiento entre julio y diciembre del 2021.

Mientras antes era necesario trasladarse hacia zonas céntricas o residir en las grandes ciudades para desempeñar las funciones laborales, con la pandemia el mundo migró hacia un formato antes desconocido e incluso poco aceptado: el trabajo remoto. Este sistema permitió a miles, sino es que millones de personas alrededor del planeta independizar el trabajo del lugar físico, ampliando el horizonte.

Esta situación llevó no solo a trabajar con una nueva metodología, sino también a contratar de manera distinta a la tradicional. Según el mismo informe de Deel, el 51% de las compañías incorporan talento en más de un país, en todo LATAM, siendo contratado principalmente en Argentina, Brasil y México, entre los primeros lugares.

Ahora bien, entre el listado infinito de profesiones más demandadas por el mercado Colombiano, existen algunas más solicitadas que otras, entre las cuales podemos mencionar:

  • Ingenieros y desarrolladores
  • Representantes de Atención al Cliente
  • Ingenieros en Control de Calidad

La expansión de las oportunidades laborales, trajo consigo un sinfín de beneficios, pero también muchísimas dudas. ¿Cómo realizar pagos a personas en otros países? ¿En qué moneda realizar dichos pagos? ¿Cómo será la integración cultural de colaboradores de otros países a tu compañía? Estas preguntas y más cada vez más son más frecuentes.

Talento global y cómo fidelizarlo

Las empresas están frente a un desafío: incorporar talento para crecer más y mejor. Por esta razón, Sebastián Caro, Founder de Hunty explica que las compañías deben tener en cuenta tres aspectos fundamentales para la captación y fidelización del capital humano:

  • Talent Density. Todos queremos seguir a un líder que se convierta en un role model, o modelo a seguir, ¿pero te imaginas que ocurre cuando un colaborador ingresa a una nueva organización y se rodea de múltiples ejemplos a seguir y talento? ¡La satisfacción crece!
  • Cultura. Las nuevas generaciones ya no seleccionan las empresas con las cuales trabajar por cuestiones como el salario, los beneficios o el tipo de trabajo. La cultura y los valores se han transformado en elementos de gran importancia para que un colaborador se decante para trabajar con tu compañía o no.
    A su vez, es en la cultura donde es posible realizar el primer match, ya que difícilmente se integren a tu organización personas que no sean compatibles con esta visión.
  • Beneficios. Atrás quedaron los beneficios tradicionales como el pago de la gasolina, jornadas de home office o línea móvil sin cargo. Las compensaciones más valorables en el mercado laboral actual suelen estar asociadas con stock options, pagar en diferentes monedas (Cripto, NFT, etc.), trabajo flexible o asíncrono y más.

Además, una tendencia que se ve con cada vez más frecuencia es la relación entre las inversiones extranjeras y el aumento de la banda salarial. Esto llevó a lo que se conoce como la democratización del acceso al talento.

Modalidades de contratación y pagos globales

Cuando las compañías se abren a la posibilidad de incorporar talento remoto e internacional, la primera duda que surge es “¿Y ahora cómo realizo los pagos?”, y seguido de esta pregunta llega otra “¿Qué tipo de vínculo laboral y contractual nos une?” “¿Es esto legal?”

Ante esta incertidumbre, Andrés Paz de Posse Herrera, la reconocida firma de abogados laborales de Colombia, cuenta con detalles lo que se debe tener en cuenta ante un escenario de contratación internacional.

Andrés explica que al contratar existen tres preguntas vitales para avanzar en la contratación:

  • ¿Qué buscas en esa contratación?
  • ¿Qué esperas recibir de la persona que es contratada?
  • ¿Cómo esperas recibirlo?

Según la respuesta y las necesidades de tu compañía, podrías llegar a evaluar integrar empleados a tiempo completo o trabajadores independientes. Por esta razón, comprender las diferencias entre uno y otros es de vital importancia para evitar riesgos innecesarios y contrataciones indebidas.

A su vez, Andrés Paz, menciona que entre los aspectos más relevantes a evaluar a la hora de integrar cualquier tipo de personal en tu compañía, es importante verificar que el trabajador cuente con cobertura del sistema de seguridad social, que los pagos se realicen de manera correcta y que ésta se efectúe correctamente.

Otro asunto no menor es que cada país y, a su vez, cada departamento o provincia tienen su propia jurisprudencia. De manera que comprender la validez de la documentación legal en dicha región, es un aspecto de gran importancia. Ante este escenario, Deel ofrece un soporte legal para llevar adelante este proceso de manera simple y segura, sin necesidad de conocimientos legales.

Por otro lado, Paz también explica que en el caso de integrar contratistas (trabajadores independientes) suele creerse que ante la inexistencia de un contrato queda sobreentendido que no existe vínculo laboral fijo. Sin embargo, lejos está de ser así. En este aspecto, una buena práctica sería establecer las bases contractuales que establecen la independencia con la que el colaborador freelance opera.

Buenas prácticas para incorporar el mejor talento a tu compañía

Ya lo hemos mencionado en múltiples ocasiones anteriores. La pandemia cambió las reglas del mercado laboral y parece no haber vuelta atrás. El trabajo remoto, internacional y asíncrono llegó para quedarse y consolidarse.

Durante el evento, Vicky Ricaurte, CEO de Arukay explica la importancia de identificar y promover a los A-players dentro de la organización. Este concepto desarrolla que la acción deviene del propósito, el cual es guiado por varios aspectos.

  • El interés por el aprendizaje. Personas ávidas de conocimiento y con motivación por desarrollar nuevas habilidades.
  • Trabajo ameno y en equipo, como valores primarios.
  • Dar la milla extra.
  • Ser creativo con las soluciones que se proponen a los problemas del día a día.

De otro modo, Vicky explica en la conversación con Natalia la metodología sugerida para buscar, evaluar y contratar A-players dentro de tu organización:

  • Se establece la misión de esa persona en la compañía, los resultados que se esperará que consigan, los indicadores claves para medir el avance y las competencias necesarias para conseguir todo esto.
  • Luego se determinarán las mejores fuentes para conseguir estos candidatos.
  • Entrevistas dónde se evaluará si las metas y propósito se alinean con los de tu compañía, además de las características de esta persona.
  • Integrar a la persona a la compañía, incluso antes de que comience sus funciones, para poder aumentar el compromiso.
    Vicky al finalizar también explicó la importancia de la metodología (reuniones periódicas, herramientas, etc., la comunicación, los objetivos, el feedback y la autonomía) 

Expande tus barreras internacionales

Como puedes ver, contratar talento internacional puede ser un arduo trabajo. Son muchos factores a contemplar y para alinearlos de forma adecuada se necesita tiempo, experiencia y compromiso del candidato.

Tratándose de la contratación internacional, Deel puede ahorrarte mucho de ese tiempo. 

Gracias a nuestra plataforma podrás contratar talento en cualquier parte del mundo, en cuestión de minutos. Además, cada contrato que firme un trabajador con tu empresa cumplirá con la legislación local. 

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Sobre el autor

Talin Terzakyan tiene +17 años de experiencia en Marketing, liderando equipos en EE.UU, EMEA y LATAM. Actualmente, es responsable de Growth para Deel en América Latina. Se destaca por su capacidad para pasar rápidamente de la estrategia a la ejecución, priorizando siempre al usuario. Fan del work-life integration, reconcilia su vida laboral con la maternidad y su pasión por el trail running.

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