Icebreakers : 20 jeux rapides pour réunions d’équipe à découvrir (+Bonus)

Oubliez les séances de team building interminables et peu efficaces. Assurez-vous que vos équipes en télétravail débutent sur une note performante et divertissante grâce à ces jeux rapides pour réunion en visioconférence, des activités brise-glace conçues pour durer seulement 5 minutes.

Tout manager gérant une équipe à distance comprend l'importance de sélectionner des activités de team building adaptées à son groupe. Le challenge avec le télétravail, c'est que l'équipe est éparpillée entre différents lieux et fuseaux horaires, perdant ainsi les interactions spontanées qui renforcent la cohésion au sein d'un espace de travail partagé.

De plus, cette dispersion peut accentuer les sentiments de solitude et d'isolement, rendant la cohésion d’équipe et le bien-être des collaborateurs prioritaires pour les managers.

Certains choisissent d'organiser de longs ateliers de team building ou des apéros virtuels pour essayer de souder les membres de l’équipe. Toutefois, ces longues réunions virtuelles s'avèrent souvent contre-productives, empiétant sur le temps de travail et nécessitant une connexion en dehors des heures ouvrées. Sans oublier qu'elles peuvent parfois sembler dépassées.

Il n'est pas nécessaire de planifier des heures de réunion Zoom pour renforcer les liens au sein de votre équipe distante. Les jeux et activités ludiques proposés ci-dessous peuvent être intégrés au début ou à la fin de vos réunions d'équipe régulières, ou même lors de vos rendez-vous continus sur des plateformes comme Slack ou Teams.

20 jeux rapides afin d'aider les membres de votre équipe à :

• Briser la glace,
• Construire des relations et renforcer la confiance,
• Améliorer leurs capacités de résolution de problèmes,
• Stimuler leur créativité,
• Booster le moral,
• Augmenter l'engagement,
• Contribuer à un environnement de travail et une culture d'entreprise plus positifs,
• Et bien plus encore…

Les meilleures idées d’icebreakers pour renforcer l'esprit d'équipe de vos nouvelles recrues.png)

1. Jeu des questions

Cette activité de team building est idéale pour introduire de manière ludique les nouveaux membres au reste de l'équipe en visioconférence. En posant des questions légères et divertissantes, elle permet à chacun de se dévoiler sans pression et contribue à instaurer une atmosphère détendue et conviviale.

Quelques questions brise-glace pour dynamiser la rencontre :

• Quel était votre groupe ou artiste préféré durant votre enfance ?
• Quels objectifs voulez-vous réaliser cette année ?
• Pouvez-vous nous parler des premières vacances dont vous vous souvenez ?
• Si vous deviez choisir un seul livre à emporter sur une île déserte, lequel serait-ce ?
• Comment avez-vous vécu l'expérience de votre premier emploi ?
• Avez-vous un souvenir particulièrement fier de votre parcours scolaire ?

Ces questions sont un excellent moyen de débuter une réunion en visio, favorisant les échanges entre membres de l'équipe et aidant à dépasser rapidement la phase d'adaptation.

2. Seman Drawkcab : un icebreaker pour mieux connaître les membres de votre équipe

Seman Drawkcab (“backward names” à l’envers en anglais) est un icebreaker amusant qui encourage les nouveaux employés à distance à apprendre les noms des autres de façon originale. Malgré sa simplicité, ce jeu favorise l'interaction et la mémorisation des noms, même dans de grands groupes. Vous pouvez mettre en place ce jeu pour animer le début d’une réunion en distanciel, et ce même, même pour un nombre de participants élevé.

Comment jouer :

• Chacun prononce son nom à l'envers, à tour de rôle.
• Le reste de l'équipe tente de deviner le vrai nom de la personne. Ce jeu constitue un icebreaker efficace, propice à briser la glace en début de réunion d'équipe et à promouvoir une ambiance détendue et inclusive.

3. Deux vérités et un mensonge

Deux vérités et un mensonge est un classique des activités de team building qui stimule la créativité et l'humour, tout en permettant aux membres de l'équipe de partager des éléments de leur histoire personnelle de manière ludique. Idéal pour les réunions d'équipe en télétravail, ce jeu favorise l'esprit d'équipe et peut facilement être adapté à des réunions virtuelles via des outils de visioconférence comme Google Meet ou Zoom.

Comment jouer à ce jeu ?

• Avant votre rendez-vous en distanciel, demandez à chaque membre de l'équipe de préparer deux vérités et un mensonge sur eux-mêmes, en se concentrant sur des anecdotes personnelles plutôt que professionnelles.
• Lors de la réunion, lisez chaque série de déclarations et laissez les membres de l'équipe deviner ensemble, créant ainsi un bon moment de cohésion, assurant à vos collaborateurs de se découvrir des points communs.

L'activité encourage non seulement l'interaction au sein du groupe mais offre aussi l'occasion de mieux connaître chacun, renforçant ainsi la cohésion d'équipe.
C'est une manière efficace et amusante de commencer une réunion, surtout dans un contexte de travail à distance où les occasions de partage informel sont moins fréquentes.

4. Dîner de fête

Le Dîner de Fête est une autre activité brise-glace dynamique, idéale pour découvrir les personnalités et les préférences uniques des membres de votre équipe. Ce jeu d'icebreaker encourage les participants à se dévoiler de manière originale et divertissante, contribuant à un état d'esprit positif dès le début de la réunion.

Comment jouer à ce jeu brise glace ?

• Au début de votre réunion de travail en visioconférence, invitez chaque participant à nommer trois personnes, célèbres ou non, vivantes ou décédées, qu'ils aimeraient inviter à un dîner imaginaire.
• Chacun explique ensuite ses choix, offrant ainsi un aperçu de ses intérêts et de sa personnalité, tout en partageant un moment convivial avec les autres membres du groupe. 

Les meilleurs jeux pour stimuler les compétences de vos équipes en matière de résolution de problèmes

Les activités de team building virtuelles offrent une solution idéale pour tester et améliorer les compétences en résolution de problèmes de vos équipes - suffisamment pour "s'échauffer" avant de traiter des véritables problèmes professionnels que votre équipe résoudra.

5. Association de mots, un brise-glace qui stimule votre créativité

L'association de mots est un icebreaker dynamique qui ne nécessite seulement 5 à 10 minutes, même avec un grand nombre de participants. Ce jeu, parfait pour débuter une réunion Zoom ou Google Meet, encourage la créativité et met en évidence la diversité de pensée au sein de votre équipe.

Règles :

• Lancez un mot aux membres de votre équipe et demandez-leur d'exprimer (ou d'écrire) spontanément ce qui leur vient à l'esprit.
• Poursuivez en associant des mots basés sur la dernière réponse donnée.
• Après quelques tours, analysez les réponses pour découvrir le cheminement de pensées de chacun, reflétant ainsi la richesse de la diversité de votre équipe.

6. Jeu de mémoire

Le Jeu de mémoire est un jeu rapide conçu pour stimuler l'intellect de votre équipe tout en soulignant l'importance du travail d'équipe et des compétences en termes de communication. Adapté aux petits comme aux grands groupes, ce jeu peut varier sensiblement en durée.

Règles : 

• Insérez 30 mots sur un tableau blanc virtuel et partagez votre écran avec l'équipe pendant 30 secondes.
• Demandez ensuite aux membres de l'équipe d'écrire autant de mots qu'ils se souviennent en 30 secondes.
• Divisez l'équipe en petits groupes pour faciliter une meilleure interaction.
• Incitez chaque groupe à collaborer afin de se remémorer un plus grand nombre de mots et regroupez leurs trouvailles.

7. Faites-les dessiner, un icebreaker à distance que vos équipes n’oublieront pas

L'activité "faites-les dessiner" est un jeu de team building virtuel conçu pour stimuler l'attention, encourager la pensée critique et promouvoir la créativité au sein des équipes.

• Idéal pour petits groupes (moins de cinq personnes par équipe).
• Objectif : mettre à l'épreuve la capacité de communication et d'interprétation des instructions sans recourir à des termes spécifiques.
• Matériel nécessaire : une image composée d'éléments géométriques simples (triangles, cercles, carrés) se chevauchant.

Règles :

1. Choisissez un membre de l'équipe qui sera le "dessinateur". Montrez-lui secrètement l'image choisie sans que les autres membres de l'équipe puissent la voir.
2. Le dessinateur doit ensuite décrire l'image aux autres membres de son équipe sans mentionner directement les formes géométriques (cercles, triangles, carrés). L'objectif est de guider l'équipe pour qu'elle reproduise le dessin le plus fidèlement possible à partir des instructions données.
3. Les autres membres de l'équipe tentent de dessiner l'image basée sur les descriptions du dessinateur. Ils peuvent poser des questions pour clarifier les instructions, mais le dessinateur doit toujours éviter d'utiliser des mots directs qui révèlent les formes.
4. À la fin de l'activité, comparez les dessins réalisés par l'équipe avec l'image originale. Profitez de ce moment pour discuter des différentes interprétations et de la manière dont les instructions ont été comprises.
5. Twist Final : révélez à l'équipe qu'à aucun moment vous n'avez précisé si le dessinateur pouvait ou non montrer l'image originale aux autres membres. Ceci ajoute une dimension supplémentaire au jeu, incitant à la réflexion sur les hypothèses et les contraintes auto-imposées.

8. “Chien, riz et poulet”, un icebreaker qui travaille votre logique

Le jeu "Chien, Riz et Poulet" est un jeu de logique classique qui offre une façon amusante et stimulante de tester les compétences de résolution de problèmes de votre équipe. Facile à mettre en place pour des sessions de team building virtuelles sur des plateformes comme Slack ou lors d'appels vidéo, cette activité nécessite peu de temps et peut s'adapter à n'importe quelle taille de groupe.

Objectif :

L'objectif est de résoudre un casse-tête logique impliquant le transfert sécurisé d'un chien, d'un sac de riz et d'un poulet de l'autre côté d'une rivière, avec certaines contraintes.

Règles :

• Rôles : un membre de l'équipe joue le rôle du fermier, tandis que les autres sont des villageois qui aident à trouver la solution au problème.
• Le Problème : le fermier doit faire traverser une rivière à un chien, un sac de riz et un poulet. Il ne peut transporter qu'un seul élément à la fois dans son bateau. Si le chien reste seul avec le poulet, le chien mangera le poulet. Si le poulet reste seul avec le riz, le poulet mangera le riz.
• Objectif : trouver comment le fermier peut transporter en toute sécurité les trois éléments de l'autre côté de la rivière.

Solution:

1. Premier voyage : Le fermier transporte d'abord le poulet de l'autre côté de la rivière.
2. Deuxième voyage : Il retourne ensuite seul et prend le sac de riz de l'autre côté.
3. Troisième voyage : Le fermier ramène le poulet avec lui au point de départ.
4. Quatrième voyage : Il laisse le poulet et emmène le chien de l'autre côté de la rivière.
5. Cinquième voyage : Enfin, le fermier retourne seul pour aller chercher le poulet et l'amène de l'autre côté de la rivière.

Ce jeu est non seulement divertissant mais aussi enrichissant, car il encourage les participants à réfléchir de manière créative et stratégique pour résoudre le problème posé. En outre, en impliquant toute l'équipe dans la recherche de la solution, il favorise la communication et la collaboration, renforçant ainsi l'esprit d'équipe.

Si vous aimez le jeu du chien, du riz et du poulet, jetez un coup d'œil à cette série de devinettes similaires (en anglais).

Les meilleures idées de jeux pour renforcer l'esprit d'équipe sur le long terme

Certains jeux d'équipe peuvent être joués une seule fois, comme un simple passe-temps à une seule occasion. Ces jeux et activités ludiques peuvent être utilisés pendant des semaines, des mois, voire des années.

9. La roulette des réunions

La “Meeting Roulette” est un brise-glace efficace qui permet aux membres de l'équipe de se connaître de manière ludique. Cette activité est particulièrement utile pour les équipes entièrement distantes et hybrides, où les occasions d'interactions personnelles entre les membres de différents départements s’avèrent limitées. En organisant des rendez-vous aléatoires entre collègues, cette activité encourage les échanges informels et contribue à briser les barrières virtuelles.

Comment l'organiser :

• Planifiez régulièrement des sessions courtes de visioconférence où les membres du groupe sont jumelés au hasard pour discuter pendant quelques minutes.
• Encouragez les participants à partager des points communs)=, des passe-temps, ou simplement à discuter de leur journée.
• Cet exercice peut servir de bon moyen pour débuter une réunion d'équipe en créant une atmosphère détendue et un état d’esprit positif.

Vous pouvez utiliser Connections par Deel pour connecter automatiquement des coéquipiers au hasard afin qu'ils se présentent et discutent pendant quelques minutes. Ces connexions peuvent durer aussi longtemps que vous le souhaitez et contribuer à l'intégration de nouveaux coéquipiers en les présentant au reste du groupe.

10. Articuler

Articulate est un jeu de description rapide qui se joue en petits groupes. Il s’agit d’un excellent moyen de pratiquer la communication et l’écoute active, tout en passant un bon moment ensemble.

Règles du jeu : 

• Inscrivez une liste de 10 mots et partagez-la avec le joueur principal.
• Sans utiliser les mots inscrits, ce dernier doit décrire chaque terme aux autres membres de l'équipe, qui doivent deviner de quoi il s'agit.
• Chaque bonne réponse permet de passer au mot suivant, et le jeu continue jusqu'à ce que tous les mots soient devinés.
• Pour varier le jeu, utilisez des charades pour la description des mots, ajoutant ainsi un défi supplémentaire et beaucoup de rires.

11. Le dilemme des pantoufles : l’icebreaker parfait pour les petits groupes

Ce brise-glace rapide est parfait pour les petits groupes travaillant à distance, transformant une réunion Zoom ordinaire en un échange amusant et imprévu.

Règles :

• Intégrez ce jeu au début de la réunion pour créer un état d'esprit détendu.
• À un moment aléatoire, un membre de l'équipe crie "Pantoufles", incitant tout le monde à montrer ses pieds devant la caméra.
• C'est un excellent moyen de rappeler les joies du télétravail, tout en partageant un bon moment ensemble.

12. Le Jukebox : un jeu pour briser la glace en musique durant vos réunions virtuelles

Pour les équipes de toutes tailles, "Le Jukebox" est une activité de team building qui utilise la musique pour connecter les membres de l'équipe, quelle que soit leur localisation.

Comment mettre en place cette activité de team building ?

• Créez une playlist Spotify collective en choisissant un thème différent chaque mois.
• Invitez les membres de votre équipe à ajouter une chanson qui correspond au thème proposé.
• Cette activité ludique favorise le partage de goûts musicaux et de points communs, renforçant ainsi la cohésion d’équipe.

Voici quelques idées de thèmes pour le "Jukebox" :

• Le premier groupe que j'ai vu en concert au lycée
• Le groupe que j'aimerai toujours écouter
• Une chanson qui me donne toujours de l'énergie
• Les TOP de l’été
• Les frayeurs d'Halloween

Créez une liste de lecture avec un nouveau thème chaque semaine ou toutes les deux semaines pour en faire une activité d'équipe récurrente. Vous ne savez pas par où commencer ? Consultez certaines des playlists que nous aimons écouter chez Deel pour vous inspirer.

Les meilleurs jeux en visioconférence pour les grands groupes

Dans un monde où le travail à distance est devenu une composante essentielle de nombreuses organisations, les activités de renforcement de l'esprit d'équipe virtuel sont cruciales pour maintenir l'engagement et la cohésion parmi les équipes, en particulier dans les grands groupes.

Les grands groupes et les grandes équipes ont besoin de jeux et d'activités plus rapides et plus simples si l'on veut qu'ils soient brefs et amusants. Vous trouverez ci-dessous une sélection d'activités de teambuilding que nous trouvons très efficaces pour les grandes équipes.

13. Chasse au trésor virtuelle

Une chasse au trésor virtuelle est une excellente façon de stimuler l'énergie de l'équipe, d'améliorer la collaboration et d'introduire une touche d'humour dans le quotidien du télétravail. Cette activité peut facilement être adaptée au format virtuel et propose différentes versions, y compris des chasses express de cinq minutes.

Comment mettre en oeuvre cet icebreaker pour de larges groupes :

• Préparez une liste d'objets que la plupart des gens possèdent chez eux.
• Donnez à l'équipe cinq minutes pour trouver ces objets.
• Le premier à revenir devant sa caméra avec tous les objets gagne.

Cette activité non seulement encourage la participation active mais offre également l'opportunité de découvrir de manière ludique les univers personnels des collègues, renforçant ainsi les liens entre eux.

14. Chat sur les mèmes

Le chat sur les mèmes est une activité rapide qui rencontre un grand succès. Elle permet aux membres de votre équipe de partager leur créativité et leur sens de l'humour en trouvant des mèmes qui représentent l'entreprise, le projet sur lequel ils travaillent, ou simplement comment ils se sentent ce jour-là.

Comment l'organiser :

• Demandez à vos collaborateurs de sélectionner un mème et de le présenter lors d'une réunion, en allouant jusqu'à cinq minutes pour chaque description.
• Alternativement, les mèmes peuvent être postés dans un canal Slack dédié, permettant à toute l'entreprise de voter pour leur favori.
• Cette activité peut aussi être adaptée avec des emojis pour varier les plaisirs.

15. Ceci ou Cela

Le jeu de réunions en distanciel "Ceci ou Cela" est un moyen simple et efficace de stimuler les discussions et d'apprendre à mieux se connaître au sein des équipes, quelle que soit leur taille. Facilement adaptable à un format virtuel, ce jeu peut se jouer via une visioconférence ou sur votre plateforme de messagerie instantanée préférée, comme Slack.

Organisation de cette activité ludique professionnelle :

• Posez une question "Ceci ou Cela" chaque semaine et invitez l'équipe à partager ses préférences.
• Pour maintenir l'engagement, fixez une limite de temps pour la discussion ou créez un canal Slack dédié où les membres peuvent répondre quand ils le souhaitent.
• Deel Engage est également un outil pertinent qui vous aide à automatiser et à programme vos questions.

Exemples de questions :

• Montagne ou océan ?
• Jazz ou rock ?
• Comédie ou action ?
• Petit-déjeuner ou déjeuner ?

16. Vacances internationales

La diversité culturelle est l'un des atouts majeurs des équipes à distance. Célébrez cette richesse en intégrant les différentes cultures et traditions dans la vie de votre entreprise à travers un échange sur les vacances à l’international.

Mise en œuvre :

• Invitez chaque membre de l'équipe à inscrire les jours fériés spécifiques à son pays dans un document partagé.
• Configurez des notifications Slack automatiques pour rappeler à l'équipe l'approche de chaque jour férié.
• Lors de vos réunions d'équipe, demandez au membre concerné de présenter brièvement comment ce jour est célébré dans son pays.

Les meilleures activités de team building à réaliser en solo pour renforcer l'esprit d'équipe à distance

Pour renforcer efficacement la cohésion et l'engagement de votre équipe, certaines activités n'ont pas besoin d’être réalisées lors d'une réunion, d'une conférence téléphonique ou d'un événement de team building. Permettre aux employés de participer à leurs propres activités et d'interagir avec les membres de leur équipe de la manière de leur choix est une méthode toute aussi puissante pour souder les équipes à distance.

Bien que ces activités ne soient pas des activités qui durent cinq minutes, elles ne demandent pas non plus beaucoup de temps et peuvent être facilement adaptées à n'importe quel emploi du temps.

17. Club de lecture virtuel ou comment partager ses points communs

Un Club de lecture virtuel représente une excellente façon de tisser des liens entre vos employés partageant un intérêt commun pour la lecture. Ce type de club permet non seulement de partager des suggestions de livres mais aussi d'échanger des critiques, des impressions et de découvrir ensemble de nouvelles lectures passionnantes.

Comment l'organiser :

• Les discussions peuvent avoir lieu lors de réunions virtuelles dédiées, dans un canal Slack spécifique, ou même de manière asynchrone via e-mail, selon ce qui convient le mieux à l'équipe.
• Encouragez les membres à suggérer les livres à lire ensemble, à organiser des sessions de discussion et à partager leurs pensées et analyses sur les ouvrages lus.

De plus, cette approche peut être étendue à d'autres centres d'intérêt que la lecture. Que ce soit pour les amateurs de musique, de cuisine, ou d'artisanat, créer des groupes thématiques spécifiques permet à chacun d'explorer et de discuter de ses passions avec des collègues partageant les mêmes intérêts.

18. Jeux en ligne

Même s’ils ne conviennent pas à tout le monde, il existe de nombreuses options de jeux en ligne pour tous les niveaux de compétence et toutes les préférences. Du Pictionary au billard, en passant par les escape rooms ou les énigmes policières, les possibilités de créer des liens en ligne par le biais des jeux sont vraiment illimitées.

Permettre aux employés de se détendre en jouant à quelque chose d'amusant et d'interactif constitue un excellent moyen de tisser des liens et de redonner de l'énergie à l'équipe (et n'oubliez pas de mettre en place un tableau de classement de l'entreprise !)

19. Montrer et raconter : briser la glace sur des sujets au choix de vos équipes

Parfois, les idées simples sont les plus efficaces, et celle-ci est tout droit sortie de l'école primaire. Demandez à un membre de l'équipe de montrer et de parler d'un sujet qui le passionne ou l'intéresse.

Pour ce faire, vous pouvez allouer quelques minutes à chaque personne, afin que toute l'équipe puisse s'exprimer, ou demander à un membre de l'équipe de faire une présentation chaque semaine ou chaque mois.

Des idées bonus pour faire passer vos activités de team building à la vitesse supérieure

Team building virtuel

N'avez-vous jamais souhaité emmener votre équipe dans un voyage extravagant à Paris ? Sans plaisanter, avez-vous déjà souhaité vous faire plaisir ?

Woyago Teams est spécialisé dans les expériences de team building virtuel de haute qualité. Et nous ne parlons pas du genre de réalité virtuelle où l'on met un casque et où l'on agite les bras dans une pièce vide. L'équipe de Woyago Teams vous emmènera faire une visite guidée de certains des sites les plus emblématiques d'Europe depuis le confort de votre chaise de bureau, tout en renforçant la cohésion de votre équipe.

Guinness des records

Faites monter les enchères et visez la célébrité avec cette idée de team building inhabituelle. Durant cette activité ludique, mettez votre équipe au défi d'établir un record du monde Guinness.

N'oubliez pas la fête virtuelle au bureau

Si la plupart de nos suggestions concernent des activités courtes et faciles à intégrer dans les vidéoconférences et les réunions quotidiennes, il ne faut pas oublier qu'un bon événement virtuel peut faire des merveilles. Qu'il s'agisse de jeux télévisés, de karaoké ou de blindtest, il n'est jamais inutile de consacrer une heure à une bonne fête. Une véritable activité brise-glace qui fera plaisir à toute votre équipe.

L'Incroyable course en ligne

Pour les équipes compétitives, L'incroyable course en ligne se présente comme une activité de team building virtuel idéale pour stimuler à la fois l'esprit de collaboration et de compétition. C'est un excellent moyen de dynamiser le début d'une réunion ou d'introduire un état d'esprit compétitif mais amical au sein de l'équipe.

Organisation de cet icebreaker :

• Divisez les participants en petits groupes et établissez une liste de défis à accomplir.
• Utilisez un tableau blanc virtuel pour noter les succès et le nombre de points de chaque équipe. Établissez clairement si la compétition est limitée par un nombre fixe de défis ou par une période de temps définie, assurant ainsi que les membres de l'équipe sont bien informés des règles.
• Les défis peuvent varier, allant de "battre le meilleur score à Pac Man" à "construire le plus rapidement ton abri sur Minecraft”.
• Organisez des rendez-vous réguliers par visioconférence pour suivre les progrès de chaque groupe. L'équipe qui termine tous les défis en premier remporte un prix.

Manuels d'utilisation personnels

Imaginons une activité de team building qui permette de mieux comprendre les préférences et les attentes de chacun, sans la pression de devoir partager ces informations en public. Les modes d’emploi personnels répondent à cette nécessité.

Comment procéder :

• Demandez à chaque membre de l'équipe de rédiger un bref manuel personnel, incluant ses préférences, ce qu'il apprécie et ce qu'il évite dans le cadre du travail en équipe.
• Compilez ces manuels dans un document unique et partagez-le avec toute l'équipe. Cette démarche encourage la transparence et facilite une meilleure compréhension mutuelle, essentielle pour une coopération efficace.

Dynamiser le télétravail : c’est toujours le moment de relever un défi !

Relever des défis ensemble est un excellent moyen de renforcer l'esprit d'équipe, même en période de télétravail. Cela crée des opportunités pour les membres de l'équipe de s'entraider, de partager des conseils et de tisser des liens d'amitié, éléments essentiels à une culture d'équipe positive et dynamique.

Établissez d'abord une liste de défis possibles - exercice, mode de vie sain, régime végétalien, lecture, nombre de pas effectués ou quantité d’eau bue tout au long de la journée...

N'exercez aucune pression sur les participants et laissez-les rejoindre les groupes de leur plein gré. Suivez les progrès en temps réel et assurez-vous que tous ceux qui ont des difficultés bénéficient d'un soutien et d'encouragements suffisants.

Icebreakers : des idées d'activités à proposer sur le long terme à vos équipes à distance

Nous sommes prêts à vous faire passer au niveau supérieur des jeux rapides pour réunion en visioconférence. Une fois que vous aurez terminé les activités de teambuilding à distance les plus faciles et les moins chronophages, vous pourrez commencer à mettre en œuvre des jeux et des initiatives qui demandent plus de temps, d'énergie et de participants.

Nous vous suggérons d'examiner les idées suivantes pour commencer.

Club de débat

Si vous avez beaucoup de personnes au caractère bien trempé et aux opinions bien arrêtées dans votre entreprise, c'est une excellente opportunité pour vous. Laissez toutes les personnes intéressées s'inscrire, formez des équipes et donnez-leur un sujet de débat. Désignez des modérateurs, des juges, un public, et faites participer autant de personnes que possible. C'est un excellent moyen de promouvoir une réflexion constructive et argumentée qui peut aider n'importe quelle entreprise. Veillez à choisir des sujets neutres afin d'éviter que la discussion ne tourne au vinaigre.

Capsule temporelle virtuelle

L'enfouissement de capsules temporelles est un moyen éprouvé de réunir des communautés, des classes et des équipes autour d'une activité commune. Ce n'est pas parce que votre équipe est éloignée que vous ne pouvez pas en profiter !

Demandez à chacun de contribuer avec un élément numérique - une photo, une lettre, une vidéo... Zippez tous les fichiers et définissez un mot de passe. Cachez le fichier pour qu'une seule personne y ait accès. Fixez un délai et laissez tout le monde s'enthousiasmer pour ce projet. Rappelez-leur de temps en temps pour maintenir l'intérêt et la conversation.

Club de correspondance

Et puisque nous parlons de lettres et de traditions oubliées, avez-vous déjà fait partie d'un club de correspondance ? On peut toujours inventer de nouvelles traditions, mais cela ne signifie pas que les anciennes doivent être oubliées ! Il suffit d'adapter cette coutume perdue depuis longtemps en séparant les employés qui n’ont pas l’habitude de collaborer.

Dans ce cas, il est important d'avoir une idée précise de comment se déroulent les activités de ce Club : donnez-leur des instructions - envoyez au moins un courriel par semaine à votre correspondant pour lui faire part de vos souhaits. L'important est de d’inciter vos équipes à commencer à écrire. Elles feront le reste elles-mêmes !

Projets d'artisanat collaboratif 

Si votre équipe a été contrainte de travailler séparément après avoir passé plusieurs jours ensemble au bureau, voici une excellente idée pour vous. À condition que vous puissiez utiliser le bureau de poste local, confiez-leur cette tâche et observez leur réaction. L'idée est de faire travailler l'équipe sur un projet unique et concret.

Comment cela se passe-t-il ?

Tout d'abord, vous devez vous mettre d'accord sur ce que vous allez fabriquer ensemble. Ensuite, vous devez organiser l'ordre. La première personne commence à fabriquer et, à un moment donné, elle envoie le projet à un autre membre de l'équipe. Et ainsi de suite jusqu'à ce que le projet soit terminé. Vous pouvez même pousser le jeu plus loin en encourageant tout le monde à envoyer des petits cadeaux et des notes.

Rassemblez votre équipe à distance avec Deel

Vous souhaitez souder vos collaborateurs même s’ils sont séparés par des milliers de km ?

Grâce à Deel, la distance n'est plus un frein à la collaboration. Nous vous aidons à développer votre culture d'entreprise positive et à maintenir l'engagement et l'organisation de vos équipes.

Découvrez Connections et commencez dès aujourd'hui à former la meilleure équipe.