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10 min

Externalisation RH : avantages et inconvénients

RH globale

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Auteur

PJ Quenardel

Publié

29 juillet, 2024

Dernière mise à jour

26 septembre, 2024

Limitações de SIRH locais: por que usar soluções globais
Sommaire

Qu’est-ce que l’externalisation RH ?

Les avantages de l’externalisation RH avec Deel

Les inconvénients de l’externalisation RH

Pourquoi choisir Deel pour l’externalisation RH ?

Deel : la plateforme tout-en-un

La mondialisation et le numérique transforment le paysage économique. Dans ces conditions, les entreprises doivent innover pour rester à la fois compétitives et agiles. Pour y parvenir, les entreprises disposent d’un levier redoutable : l’externalisation de la gestion des ressources humaines (RH). Autrefois réservée aux grandes multinationales, cette pratique est désormais à la portée d’entreprises de toutes tailles, offrant flexibilité et efficacité dans la gestion du personnel. Mais quels sont réellement les avantages et les inconvénients de cette externalisation ?

C’est ici que Deel entre en jeu. En tant que plateforme spécialisée dans les RH à l’international, Deel offre une solution complète pour aider les entreprises à gérer leur personnel, qu’il soit localisé en France ou dispersé aux quatre coins du globe. Avec Deel, les entreprises peuvent non seulement recruter et gérer des talents à distance, mais aussi naviguer aisément à travers les complexités légales et administratives des nouveaux marchés sur lesquels elles tentent de se faire une place.

Explorons en détail ce qu’implique l’externalisation des ressources humaines. Nous mettrons en lumière les nombreux avantages qu’elle peut apporter, sans faire l’impasse sur les inconvénients qui peuvent y être associés. Comment Deel peut devenir une partenaire de choix pour les entreprises internationales ? Comment la direction des ressources humaines peut-elle bénéficier des nombreuses fonctions RH qu’offre une plateforme RH externe ?

Que vous dirigiez une startup en pleine croissance ou une entreprise bien établie, voici une vue d’ensemble pour prendre une décision éclairée sur l’externalisation RH.

Qu’est-ce que l’externalisation RH ?

Définition de l’externalisation des ressources humaines

L’externalisation des ressources humaines (RH) est un processus par lequel une entreprise délègue à un prestataire externe tout ou partie des responsabilités liées aux ressources humaines. Cette délégation peut inclure des tâches telles que le recrutement, la gestion de la paie, les avantages sociaux, la formation et le développement, la gestion des performances, ainsi que la conformité aux réglementations.

En optant pour l’externalisation, les entreprises peuvent se concentrer sur leurs activités tout en bénéficiant de l’expertise et de l’efficacité d’un fournisseur de services RH spécialisé.

Historique de l’externalisation RH

L’externalisation des fonctions RH n’est pas un concept nouveau. Cette notion a évolué au fil des décennies, en particulier avec la montée en puissance des technologies de l’information et de la communication. Dans les années 1980 et 1990, les grandes entreprises ont commencé à externaliser certaines fonctions RH pour réduire leurs coûts et améliorer leur efficacité opérationnelle. À cette époque, l’externalisation se limitait souvent à des tâches administratives comme la gestion de la paie.

Aidée par la globalisation et les avancées technologiques, l’externalisation RH a pris une nouvelle dimension au début du XXIe siècle. Les entreprises ont commencé à externaliser avec succès des fonctions plus stratégiques, telles que le recrutement et la gestion des talents. La pandémie de Covid 19 a également accéléré cette tendance, poussant les entreprises à adopter des formes d’organisation du travail plus flexibles et à chercher des moyens d’optimiser leurs ressources humaines à distance.

Aujourd’hui, l’externalisation RH est devenue une stratégie essentielle pour de nombreuses entreprises, grandes et petites, qui cherchent à rester compétitives dans un marché mondial dynamique. Des plateformes comme Deel ont émergé pour répondre à ce besoin, offrant des solutions complètes et intégrées pour la gestion des ressources humaines à l’international.

Les avantages de l’externalisation RH avec Deel

Les raisons d’externaliser les fonctions RH sont variées et dépendent souvent des besoins spécifiques de chaque entreprise. Mais on peut citer quelques raisons courantes pour lesquelles les entreprises choisissent l’externalisation RH.

Réduction des coûts

Externaliser permet souvent de réduire les coûts liés à l’embauche, à la formation et à la gestion du personnel RH interne. Les prestataires spécialisés peuvent offrir des économies d’échelle que les entreprises individuelles ne peuvent pas réaliser seules. En effet, ouvrir une entité propre à l’étranger représente de lourds frais pour une entreprise. Ces frais peuvent être évités grâce à un prestataire EOR qui prend en charge toute la partie administrative sur place.

Vous souhaitez recruter un indépendant au Royaume-Uni, travailler avec une équipe au Canada ou gérer la paie de vos employés là où vous possédez des entités ? Aucun problème avec Deel. Pour découvrir les tarifs de Deel, découvrez notre page tarifaire.

Accès à une expertise spécialisée

Les prestataires d’externalisation RH, comme Deel, ont l’expertise et les ressources pour gérer efficacement les fonctions RH, ce qui permet aux entreprises de bénéficier d’un service de haute qualité sans avoir à développer cette expertise en interne.

Avec Deel, embaucher des collaborateurs à l’international devient un jeu d’enfants. Le système d’Employer of Record (EOR) vous permet de déléguer l’embauche et l’onboarding de nouveaux collaborateurs à l’international. Deel vous permet aussi de bénéficier d’une palette de fonctionnalités efficaces et sécurisées pour gérer la paie, la fiscalité et la conformité.

Conformité réglementaire

Naviguer dans les lois sociales et les réglementations fiscales internationales peut être chronophage. Embaucher des équipes dans différents pays d’Europe peut s’apparenter à un casse-tête si vous ne bénéficiez pas de l’appui d’une équipe spécialisée en processus RH internationaux.

Le recours à des experts RH externalisés vous garantit une conformité avec les exigences légales, minimisant ainsi les risques de pénalités et de litiges.

Flexibilité et modularité

Les besoins en ressources humaines peuvent fluctuer en fonction de la croissance de l’entreprise, des projets saisonniers ou des expansions géographiques. L’externalisation permet une flexibilité et une modularité que les structures RH internalisées, généralement plus rigides, ne peuvent offrir.

En choisissant un prestataire qui s’adapte à votre façon de travailler, vous optimisez tous vos processus RH. Par exemple, Deel se connecte à vos applications et vos outils, ce qui vous permet de gérer toutes vos tâches depuis une seule et même plateforme.

Concentration sur les compétences clés

En déléguant les tâches administratives et opérationnelles des RH à un prestataire externe, les entreprises peuvent concentrer leurs ressources et leur énergie sur leurs activités stratégiques et leur cœur de métier.

En libérant du temps à vos professionnels RH, vous leur permettez de se former en continu et d’être présents pour vos employés, améliorant au passage le temps de traitement des tickets RH et l’expérience des salariés.

Vous commencez à recruter à l’international ?

Prenez en compte les spécificités locales et les différents fuseaux horaires en toute simplicité. Lisez notre guide gratuit sur la gestion RH à l'international.

Les inconvénients de l’externalisation RH

Bien que l’externalisation des ressources humaines offre de nombreux avantages, elle présente également des inconvénients qu’il est essentiel de prendre en compte avant d’entamer vos démarches.

Perte de contrôle

L’un des principaux inconvénients de l’externalisation des ressources humaines est la perte de contrôle direct sur les processus et les opérations RH. Lorsque vous confiez ces fonctions à un prestataire externe, vous devez accepter que certaines actions soient réalisées par une entité externe. Cette perte de contrôle peut être problématique, surtout si l’entreprise a des attentes précises ou des normes strices en matière de gestion du personnel.

Par exemple, les décisions concernant les politiques de gestion des performances, les évaluations de la satisfaction des employés ou les initiatives de bien-être peuvent ne pas être alignées sur la culture ou les objectifs spécifiques de l’entreprise. Cette divergence peut entraîner des frustrations et des malentendus, affectant la qualité de l’engagement des employés. Il est donc crucial de choisir un prestataire de services EOR disponible et efficace.

Dépendance vis-à-vis du prestataire

L’externalisation peut créer une dépendance vis-à-vis du prestataire de services RH, en particulier pour la mobilité internationale. Si l’entreprise s’appuie sur un fournisseur pour des fonctions essentielles, tout changement ou interruption de service de ce fournisseur peut avoir des répercussions importantes sur les opérations de l’entreprise.

Cette dépendance peut également limiter la capacité de l’entreprise à apporter des changements rapides ou à ajuster ses stratégies RH en fonction des évolutions du marché ou des besoins internes. Par ailleurs, si le prestataire de services rencontre des difficultés financières ou opérationnelles, cela peut mettre en péril la continuité des services RH, obligeant l’entreprise à trouver rapidement une solution de repli.

En choisissant un prestataire externe flexible et transparent qui s’adapte à vos besoins en fonction de votre expansion internationale, vous limitez cette dépendance.

Défis de communication

Une communication efficace est cruciale pour le succès de toute relation d’externalisation. Cependant, les défis de communication peuvent survenir lorsque les équipes internes et les prestataires externes travaillent ensemble. Ces défis peuvent être exacerbés par des différences de fuseaux horaires, des barrières linguistiques et des différences culturelles.

Par exemple, une mauvaise communication peut entraîner des malentendus sur les attentes, les délais et les responsabilités, ce qui peut compromettre la qualité des services fournis. De plus, une communication insuffisante peut nuire à la transparence et à la confiance entre l’entreprise et le prestataire, rendant difficile la résolution rapide et efficace des problèmes.

En collaborant avec un prestataire renommé pour son service client, vous limitez cet inconvénient. Par exemple, Deel offre une assistance 24h/24 et 7j/7 via une application : ainsi, quelle que soit l’urgence, vous avez une équipe réactive pour traiter votre requête.

Intégration culturelle

Les interactions entre la culture interne d’une entreprise et les pratiques RH externes d’un prestataire peuvent s’avérer difficiles. Chaque entreprise a sa propre culture, qui inclut des valeurs, des normes et des comportements spécifiques. Lorsqu’une entreprise externalise ses fonctions RH, il peut être difficile pour le prestataire externe de comprendre et de s’aligner parfaitement sur cette culture.

Cela peut entraîner des incohérences dans la manière dont les employés sont traités, ce qui peut affecter leur engagement et leur motivation. Par exemple, des initiatives de reconnaissance des employés ou des programmes de développement professionnel peuvent ne pas être aussi efficaces s’ils ne sont pas alignés avec la culture et les attentes de l’entreprise.

Cependant, si votre prestataire possède des entités en propre et une équipe disponible, comme c’est le cas pour Deel, alors vous offrez à vos collaborateurs une expérience unifiée et transparente.

Coûts cachés

Bien que l’externalisation des RH permette généralement de réduire les coûts, il existe des coûts cachés potentiels. Ces coûts peuvent prendre la forme de frais supplémentaires pour des services non prévus dans le contrat initial, de coûts de transition pour déplacer les fonctions RH vers le prestataire externe, ou encore de coûts liés à la gestion et à la supervision du prestataire externe.

De plus, si l’externalisation ne répond pas aux attentes de l’entreprise, le retour en arrière ou la recherche d’un nouveau prestataire peut engendrer des coûts supplémentaires et des perturbations opérationnelles.

Prenez le temps de demander une démo avec les prestataires de votre choix pour poser toutes vos questions et cerner le coût potentiel de cette collaboration.

Pourquoi choisir Deel pour l’externalisation RH ?

Choisir Deel pour l’externalisation RH présente de nombreux avantages qui vont bien au-delà de la simple gestion administrative.

Concentrez-vous sur votre développement : nous gérons le reste

En confiant une partie de vos responsabilités RH à Deel, vous pourrez vous concentrer sur le développement de votre entreprise tout en laissant les tâches RH complexes entre les mains d’experts. Deel prend en charge une large gamme de fonctions RH — de la gestion des paies à l’administration des avantages sociaux, en passant par le recrutement et la gestion des talents.

En externalisant ces tâches, vous pouvez libérer des ressources internes précieuses et les rediriger vers des activités stratégiques qui favorisent la croissance et l’innovation. Deel s’engage à fournir des services de haute qualité qui réduisent les tracas administratifs et permettent aux dirigeants de se concentrer sur leurs objectifs.

Couverture mondiale parmi les plus larges au monde

Deel offre une couverture géographique exceptionnelle, ce qui en fait un partenaire idéal pour les entreprises opérant à l’international ou cherchant à s’étendre sur de nouveaux marchés. Avec des opérations dans plus de 150 pays, Deel possède l’expertise et les ressources nécessaires pour gérer les complexités des réglementations locales du travail et des pratiques RH. Que vous souhaitiez recruter des talents en Asie, en Europe, en Amérique du Nord ou ailleurs, Deel vous offre une présence locale et une compréhension approfondie des exigences légales et culturelles de chaque marché. Cette couverture mondiale permet de simplifier et de sécuriser l’expansion internationale de votre entreprise.

Infrastructure interne

Deel se distingue également par son infrastructure interne robuste, conçue pour soutenir les besoins variés des entreprises de toutes tailles. Cette infrastructure comprend des technologies de pointe, des systèmes de gestion intégrés et des équipes d’experts RH dévoués. Grâce à cette infrastructure, Deel est capable de fournir des services RH efficaces, fiables et personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise, en particulier celles qui souhaitent s’étendre à l’international. L’infrastructure interne de Deel garantit une gestion fluide et transparente des processus RH. Vous bénéficiez d’un véritable partenaire qui est là pour réduire les risques d’erreurs et améliorer l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.

Préservation de la conformité

La conformité aux réglementations locales et internationales est un aspect essentiel de la gestion des ressources humaines, en particulier pour les entreprises qui se développent à l’international. Deel propose des équipes expertes en lois du travail, réglementations fiscales et sécurité des données. Ces équipes surveillent en permanence les évolutions législatives et ajustent les pratiques RH en conséquence, minimisant ainsi les risques de non-conformité et les potentielles sanctions qui y sont associées.

Cette attention particulière à la conformité vous offre une tranquillité d’esprit et vous permet de vous concentrer sur vos décisions et vos objectifs.

Automatisation poussée

Deel utilise des technologies d’automatisation avancées pour optimiser les processus RH et réduire les tâches répétitives et chronophages. L’automatisation permet de gagner un temps considérable. Mais elle permet aussi d’améliorer la précision et l’efficacité des opérations RH.

Par exemple, la gestion des paies, le suivi des heures de travail, l’administration des avantages sociaux et la gestion des performances peuvent être automatisés pour minimiser les erreurs humaines et garantir une exécution rapide et précise. Deel peut être intégré à vos outils et applications préférés. Ceci permet à votre équipe RH de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme le développement des talents et l’amélioration de l’expérience des employés.

Excellente protection des données

La sécurité des données est une priorité pour Deel. L’entreprise met en œuvre des mesures de protection des données rigoureuses pour garantir la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des informations sensibles. Cela inclut des protocoles de sécurité avancés, des cryptages de données, des audits réguliers et des formations continues pour les employés.

Avec Deel, vous vous assurez que vos données RH sont protégées contre les cybermenaces et les violations de données. Cette protection des données assure non seulement la sécurité de vos informations sensibles, mais renforce également la confiance de vos employés et partenaires commerciaux.

Deel : la plateforme tout-en-un

Deel se positionne comme un partenaire de confiance pour les entreprises souhaitant accélérer leur développement international tout en restant en conformité avec les lois locales. En offrant un SIRH qui centralise la gestion des RH, de la paie, des avantages sociaux et de la conformité dans le monde entier, Deel devient un partenaire de choix pour l’externalisation de vos RH. Concentrez-vous sur la croissance et l’ innovation de votre entreprise, tout en bénéficiant d’un soutien compétent et d’une flexibilité opérationnelle unique sur le marché.

Pour discuter de vos options avec un expert et déterminer comment Deel peut vous aider dans votre gestion internationale des RH au plus près de vos besoins, réservez dès aujourd’hui une démo de 30 minutes avec notre équipe.

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A propos de l'auteur

Pierre-Jean Quenardel est le Marketing Manager pour le marché français chez Deel depuis près de deux ans. À ce poste, il est chargé de faire croître en permanence la visibilité et la présence de Deel en France. Avant de rejoindre Deel, Pierre-Jean a été Directeur Marketing monde en agence marketing et communication, et a fondé une entreprise dans le secteur du gaming. Passionné par l'entrepreneuriat, la tech et l'innovation, Pierre-Jean est un fervant défenseur du travail à distance. Le weekend, vous le trouverez très probablement sur un terrain de basket!

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