Qu’est-ce qu’une prime de performance ?

Une prime de performance est une récompense que les employés reçoivent, en plus de leur salaire de base, pour avoir atteint ou dépassé des objectifs qui leur étaient fixés. Les primes peuvent être basées sur la performance au travail individuelle, mais elles sont également attribuées à des équipes travaillant vers un objectif commun.

Types de primes de performance

La mise en place d’un système de rémunération variable, incluant des primes individuelles et collectives, est un levier stratégique très intéressant pour renforcer le pouvoir d’achat des employés et les fidéliser. En fonction des accords collectifs et de la convention collective en vigueur, les entreprises peuvent proposer divers types de primes qui complètent le salaire de base. Ces primes sont souvent liées à l’atteinte d’objectifs individuels ou collectifs. Leur montant peut dépendre de critères comme le chiffre d’affaires ou la performance collective.

Le versement de la prime, qu’il s’agisse d’une prime de rendement ou d’une prime exceptionnelle, doit respecter le cadre légal et, dans certains cas, être fait avec l’accord du salarié. À noter : la part variable, ou la prime, doit être ajoutée comme avenant au contrat de travail. Voici les différents types de primes que vous pouvez offrir à vos employés.

Le commissionnement

La plupart des commerciaux peuvent prétendre à une commission, c’est-à-dire à un montant fixe ou un pourcentage (linéaire ou par palier) sur les ventes qu’ils effectuent pour l’entreprise. Cette prime motive le salarié à décrocher plus de contrats et de ventes.

Prime d’objectif ou prime de résultats

Ces primes servent à encourager les salariés à atteindre leur plein potentiel et incite à l’amélioration de la performance. Les employés savent exactement ce qu’ils doivent accomplir pour être éligibles puisque les objectifs sont communiqués à l’avance.

Prime ponctuelle

Une prime ponctuelle est accordée à un employé immédiatement, sans critères d’éligibilité préétablis. Elle récompense une réalisation récente qui a contribué de manière évidente aux objectifs de l’entreprise. Les managers peuvent nommer des membres de leur équipe pour cette prime.

Prime de mission

Les primes de mission sont accordées pour l’accomplissement de tâches importantes ou de déplacement, souvent assorties de délais serrés. Par exemple, si une équipe informatique termine l’installation d’un logiciel dans une nouvelle entité, elle peut recevoir une prime de mission. Ce type de prime peut aussi être attribué à un freelance dans certaines conditions.

Prime de participation aux bénéfices

Les primes de participation aux bénéfices sont des incitations offertes aux employés en récompense de la réussite de l’entreprise. L’entreprise partage un pourcentage de ses bénéfices nets avec ses employés, en plus de leur salaire de base. Ce type de prime peut avoir un effet positif sur la culture d’entreprise et renforcer le sentiment de contribution ressenti par les employés.

Prime de classement

Une prime de classement est accordée selon le classement des employés dans l’entreprise ou dans leur équipe. Elle peut être attribuée aux premiers du classement pour motiver les salariés à se surpasser.

Les actions gratuites

L’entreprise peut aussi récompenser ses salariés sous forme d’actions à un prix avantageux qu’ils pourront revendre au moment qu’ils auront choisi, quand ces actions auront pris de la valeur.

Le Plan Epargne Entreprise (PEE)

Ce système d’épargne permet à tous les membres d’une entreprise de recevoir une somme sur un compte spécial qu’ils pourront débloquer sous certaines conditions (mariage, PACS, achat immobilier, etc.) ou après un laps de temps défini.

La prime d’intéressement aux résultats

Cette prime collective rémunère les salariés en fonction de l’atteinte des objectifs de l’entreprise sur une période donnée (6 mois, un an par exemple.). 40 % des cadres en France toucheraient cette prime.

La prime d’assiduité

Cette prime est calculée en fonction du nombre de jours d’absence et récompense les salariés. Elle vient récompenser la stabilité et a pour objectif de limiter les absences. Elle est bien sûr non obligatoire et doit être prévue par un accord collectif ou par la convention collective.

Les avantages d’offrir une prime de performance

En tant qu’employeur, vous pouvez mettre en place un système de primes pour faire preuve de reconnaissance envers le travail de vos employés. Cela va vous permettre de valoriser les employés les plus performants et d’améliorer l’engagement au sein de votre organisation.

Vous pouvez également offrir des primes de performance pour encourager vos employés à atteindre de meilleurs résultats. Un employé qui sait qu’il peut gagner un supplément en fournissant un peu plus d’efforts cherchera à atteindre ses objectifs.

Les primes peuvent également faire partie de votre stratégie d’acquisition et de rétention des talents. En effet, ces conditions de travail intéressantes avec des avantages sociaux significatifs rendent votre rémunération globale plus attractive et améliorent la fidélisation des employés. Elles peuvent faire toute la différence dans les offres d’emploi.

Comment déterminer le montant de la prime à offrir

Il existe trois façons de calculer les primes pour les employés :

• Commission sur les ventes. Il s’agit simplement de multiplier le pourcentage de commission par le total des ventes. Pour déterminer un pourcentage de commission équitable, prenez en compte des facteurs comme l’implication de l’employé, la valeur de son rôle et le prix de votre produit.
• Pourcentage du salaire. Pour les employés à temps plein, vous pouvez offrir des primes basées sur leur salaire. Il suffit de multiplier le pourcentage de prime de fin d’année par leur salaire.
• Autres primes ponctuelles. Il s’agit généralement d’un montant forfaitaire, mais si vous souhaitez le verser en plusieurs fois, divisez le montant par le nombre de versements souhaités.

À noter : les primes perçues par les salariés sont imposables.

Comment mettre en place une prime de performance dans votre entreprise ?

Voici les étapes essentielles pour mettre en œuvre vos primes de performance.

Définir les critères

Vos équipes RH doivent élaborer une méthode pour évaluer les employés afin de déterminer des primes de performance et de s’assurer que les managers et les employés la comprennent bien. Il est essentiel que l’ensemble du personnel concerné dispose des informations nécessaires en amont pour donner le meilleur d’eux-mêmes.

Former les managers comme des coachs

Les managers jouent un rôle essentiel pour motiver les employés et maintenir un haut niveau de performance. En formant vos managers pour qu’ils deviennent de bons coachs, vous pouvez améliorer les performances de vos employés et, par conséquent, celles de l’entreprise. Un investissement gagnant.

Impliquer les employés dans la fixation des objectifs

Vous souhaitez que vos employés se préparent rapidement et acceptent plus facilement de nouveaux défis ? Permettez-leur de participer à la définition des objectifs. Ainsi, les employeurs obtiennent un aperçu direct des objectifs que leurs employés jugent atteignables.

Instaurer une période de paiement régulière

Choisissez une période de paiement régulière de vos primes. Ainsi, les RH ont une deadline claire pour évaluer les performances et attribuer les primes. Par ailleurs, les salariés apprécieront cette marque de transparence et le fait de pouvoir compter sur les primes pour organiser leur budget.

Aligner les objectifs de performance sur ceux de l’entreprise

Les employés sont davantage motivés lorsqu’ils constatent que leurs objectifs de primes de performance contribuent aux objectifs globaux de l’entreprise.

Versez vos primes avec Deel

Proposer des primes est un excellent moyen de motiver et d’inciter vos employés à performer. Il est donc essentiel que le processus soit exécuté sans erreurs de paiement pour que les employés reçoivent leur rémunération exacte et dans les délais. Pour rémunérer correctement et ponctuellement vos équipes même à distance et à l’international, vous pouvez utiliser un service de gestion de la paie à l’international tel que Deel.

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