Plano de carreira e PDI: diferenças e como implementar

Ao mesmo tempo em que as duas principais preocupações dos executivos são manter os funcionários motivados e garantir oportunidades para que cresçam na organização, apenas 14% dos colaboradores afirmam que são incentivados a construir um plano de desenvolvimento de carreira.

As estatísticas foram reveladas pela pesquisa "Workplace Learning", realizada pelo LinkedIn (2023), com mais de 2.200 profissionais ao redor do mundo em 28 países, incluindo o Brasil. E demonstram o quanto ainda é preciso evoluir dentro das empresas em relação ao desenvolvimento de colaboradores -- uma estratégia crucial para engajamento, retenção de talentos e qualificação dos times. Esses fatores são cada vez mais essenciais para os resultados e o crescimento das empresas, e dependem de diversas iniciativas. Mas duas delas são extremamente importantes: plano de carreira e PDI (plano de desenvolvimento individual).

Apesar de ambos serem planos voltados ao crescimento profissional, eles servem a propósitos distintos e possuem características específicas. Neste artigo, entenda as diferenças entre PDI e plano de carreira, e como otimizar a implementação deles na sua organização.

A importância das ferramentas de desenvolvimento de colaboradores

Um desafio crescente das lideranças no mundo todo está na atração e retenção de talentos. O contexto atual do mercado, com extrema competitividade e escassez de profissionais de alta performance, exige que as empresas se empenhem em engajar e qualificar constantemente os seus colaboradores.

Nesse sentido, o plano de carreira e o PDI entram como ferramentas de desenvolvimento de carreira muito efetivas. Elas contribuem, por exemplo, para employer branding, criando vantagem competitiva para as organizações na guerra de talentos.

Tanto o plano de carreira quanto o PDI impactam diretamente no ambiente de trabalho e nos resultados do negócio. Profissionais engajados e qualificados de acordo com as demandas da empresa entregam maior produtividade e colaboração. Além disso, constroem um clima positivo e fomentam uma cultura organizacional de protagonismo, orientada para o crescimento.

Diferenças entre plano de Carreira e PDI

1. Foco e escopo: O plano de carreira tem uma estrutura definida que orienta a progressão de funções e cargos que um colaborador pode alcançar ao longo do tempo. Geralmente, ele é elaborado com base nas necessidades estratégicas da empresa, oferecendo uma visão clara de caminhos de evolução e expectativas de desempenho. O plano de carreira é, portanto, como o próprio nome diz, voltado para o desenvolvimento de carreira do profissional, e isso significa uma trajetória de longo prazo. É um plano que orienta o colaborador sobre os passos para alcançar posições superiores ou cargos de maior responsabilidade. Já o Plano de Desenvolvimento Individual foca nas necessidades e competências específicas de cada colaborador. Diferente do plano de carreira, o PDI é personalizado e centrado no curto e médio prazo, com metas focadas em habilidades, comportamentos e competências específicas. Esse foco no crescimento profissional individual permite que o colaborador aprimore suas capacidades atuais e alcance objetivos que contribuem tanto para seu crescimento pessoal quanto para os resultados da empresa. Além disso, é importante observar que plano de carreira e PDI presumem uma relação de trabalho. Por isso, as lideranças e os especialistas em gestão de talentos devem entender, primordialmente, as diferenças entre CLT e PJ, para escolherem o melhor modelo de contratação de acordo com os objetivos da empresa. Isso quer dizer que, se a organização prioriza a abordagem centrada no desenvolvimento de colaboradores, está mais direcionada ao regime CLT, que configura relação empregatícia -- e, portanto, deve seguir as regras trabalhistas de cada país.
2. Implementação e tempo: O plano de carreira se propõe a um olhar mais amplo e estruturado sobre o desenvolvimento de colaboradores, sendo aplicado a várias áreas ou funções dentro da organização. Além disso, está diretamente atrelado à estratégia e aos objetivos do negócio, assim como à estrutura da empresa. A responsabilidade pela implementação e gerenciamento do plano de carreira é da equipe de gestão de talentos e RH, juntamente, claro, com o profissional, e com participação das lideranças diretas e indiretas. Essa implementação coletiva garante a visualização certa das demandas cotidianas e das estruturas das equipes. Com isso, direciona-se melhor o plano de carreira, a fim de que tenha coerência com o que a organização tem e precisa -- não só para o momento, mas também para o futuro. Por outro lado, o PDI é uma iniciativa mais individualizada, desenvolvida em conjunto entre o colaborador e seu gestor direto. Normalmente, o Plano de Desenvolvimento Individual tem revisões e ajustes periódicos. Por isso, deve considerar uma abordagem flexível para acompanhar as mudanças nas necessidades e aspirações do colaborador, ao mesmo tempo em que também atende às demandas do negócio, igualmente mutáveis a partir dos movimentos de mercado e contextos externos à empresa.

Semelhanças entre plano de carreira e PDI

Alguns pontos em comum entre eles:

• Ambos devem considerar os OKRs do negócio e os KPIs da área em que o colaborador trabalha. Os direcionamentos táticos no PDI e no plano de carreira são distintos, mas, de uma forma geral, se dedicam a traçar as ações e etapas que o profissional deve cumprir para evoluir em cada plano.
• É imprescindível considerar ações de aprendizagem para essas duas ferramentas de desenvolvimento de carreira. O colaborador precisa ser apoiado para cumprir as etapas evolutivas previstas tanto no plano de carreira quanto no PDI, e isso depende de um L&D contínuo incentivado pela empresa.
• Outro fator comum aos dois planos de desenvolvimento de colaboradores é a participação ativa deles no processo. O PDI e o plano de carreira não podem ser top-down, ou seja, não são determinações hierárquicas. São, pelo contrário, iniciativas que dependem do empenho constante do profissional.
• As duas ferramentas também se encontram no que diz respeito a uma visão clara dos caminhos de crescimento profissional que a organização tem para diferentes perfis. Isso garante a consistência e a transparência nos processos de desenvolvimento de carreira e promoções -- outro fator crucial para engajamento e cultura positiva.
• Por fim, outra semelhança entre PDI e plano de carreira é a necessidade de acompanhamento contínuo e orientado. O RH e as lideranças diretas de cada colaborador precisam ser guardiãs dessas ferramentas estratégicas da gestão de talentos. Nesse sentido, devem ser proativas no monitoramento e na motivação dos times para o melhor desempenho de cada plano.

7 dicas práticas para implementar PDI e plano de carreira

Para o sucesso da implementação de PDIs e planos de carreira, o RH e as lideranças podem seguir algumas práticas assertivas:

1. Integração com a estratégia organizacional: alinhe ambos os planos com os objetivos de crescimento da empresa.
2. Alinhamento de expectativas: garanta que os objetivos do PDI estejam alinhados aos passos do plano de carreira.
3. Avaliações periódicas: revise regularmente o progresso tanto do PDI quanto do plano de carreira, garantindo que estejam atualizados com as mudanças nas necessidades do colaborador e da empresa.
4. Incentivo à autonomia: motive os colaboradores a participarem ativamente da criação de seus PDIs, promovendo uma gestão de carreira autônoma e engajada.
5. Uso de ferramentas digitais: adote plataformas e softwares de gestão de carreira e talentos para facilitar a criação e o acompanhamento dos planos. A evolução da IA (inteligência artificial) no RH tem aprimorado as soluções digitais para a gestão de pessoas e permite escalar as operações em volume e precisão, auxiliando em várias frentes --- entre elas, os planos de desenvolvimento.
6. Treinamento de gestores: capacite líderes para apoiar e guiar os colaboradores no desenvolvimento de carreira com eficiência.
7. Implementação combinada: incentive o uso de ambas as ferramentas para uma estratégia equilibrada e mais completa de desenvolvimento de colaboradores.

Como integrar plano de carreira e PDI -- e a importância de combiná-los

O plano de carreira e o PDI aplicados de maneira integrada trazem impactos significativos para a organização e os colaboradores. É uma combinação poderosa para criar uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento. Porém, para não haver sobreposição e, com isso, desperdício de esforços, é fundamental observar as diferenças de cada ferramenta.

Enquanto o plano de carreira oferece aos colaboradores uma direção clara para o seu futuro dentro da empresa, o PDI estrutura com mais detalhamento as etapas viáveis e mensuráveis ​​para avanço na carreira profissional no curto e médio prazo. Por esse motivo, inclusive, o PDI consegue promover satisfação no trabalho quase que de forma imediata. Isso porque, como vimos acima, ele foca no desenvolvimento de competências específicas e na evolução de habilidades que fazem mais sentido para o colaborador.

Em resumo, o plano de carreira fornece um direcionamento estratégico para a progressão de funções de acordo com os objetivos e a estrutura da empresa. Já o PDI permite que os colaboradores trabalhem melhor as suas competências e habilidades específicas para alcançar tanto os objetivos organizacionais quanto individuais.

Passo a passo para implementar PDI e plano de carreira eficazes

Cada tipo de plano tem suas estruturas específicas, que também mudam de acordo com as políticas e estruturas internas. Mas alguns passos são fundamentais em cada um deles:

Plano de carreira

Para criar planos de carreira eficientes, é essencial que a empresa entenda as necessidades estratégicas e defina caminhos claros de evolução. Algumas etapas para esse desenvolvimento incluem:

1. Mapear cargos e habilidades

Identifique as habilidades e competências necessárias para cada posição e quais são os requisitos para avançar.

2. Comunicar oportunidades de crescimento

Garanta que os colaboradores estejam cientes das oportunidades de progressão, criando transparência nos processos de promoção.

3. Oferecer treinamentos e recursos

Disponibilize cursos e jornadas de aprendizagem que ajudem os colaboradores a adquirir as habilidades necessárias para avançar na carreira.

PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Para desenvolver um PDI eficaz, a empresa deve adotar uma abordagem personalizada e colaborativa. Alguns métodos incluem:

1. Definir metas específicas e mensuráveis

Certifique-se de que as metas do PDI estejam claras e alinhadas aos interesses e também às capacidades do colaborador.

2. Estabelecer pontos de avaliação periódicos

Realize revisões regulares de curto prazo para acompanhar o progresso e ajustar o plano sempre que necessário.

3. Fornecer feedback contínuo

Promova o acompanhamento constante, permitindo que o colaborador entenda o que está indo bem e o que precisa melhorar no seu Plano de Desenvolvimento Individual.

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